Der Erste, der tanzt, sieht noch aus wie ein Verrückter! 2
Der Turbo für den grünen Wandel
Welche Knöpfe muss man noch drücken, um aus einigen Pionier:innen möglichst schnell eine nachhaltige Gesellschaft zu schaffen? „Das ist die Billionendollarfrage schlechthin“, schmunzelt Gernot Wagner. „Diese Frage entscheidet über Milliarden Tonnen von eingespartem CO2 und viel Geld. Der wirkliche Leader einer Bewegung ist ja oft nicht der Erste. Sagen wir, jemand fängt mitten am Platz zu tanzen an. Er sieht aus wie ein Verrückter. Sobald aber eine zweite Person dazukommt, eine dritte und vierte Person, dann kommen alle“, erklärt der Klimaökonom. So kann der grüne Wandel funktionieren.
„Das Wichtige ist, dass die Trendsetter:innen sichtbar sind und ein einflussreiches Sprachrohr benutzen. Das Minihaus am Cover von Architectural Digest zeigt Wirkung; die berühmte Drei-Sterne-Köchin, die öffentlich begeistert von ihrem Induktionsherd ist, ebenso.“ Es sorgt auch für Aufsehen, wenn der deutsche Formel-1-Weltmeister Nico Rosberg sein Greentech Festival im eleganten Tuxedo aus Biosamt eröffnet, mit dem Zug fährt oder ßkostrom bezieht “ und darüber spricht. Mit seiner Botschaft erreicht er Millionen von Menschen und dank seiner Popularität wird aus dem ßkothema ein Must-have.
Nun braucht es die sogenannten „Next Adopters“. Sie folgen den Ersten, weil sich deren Entscheidungen vernünftig und praktisch anfühlen und weil man selbst zu den Ersten gehören will. „Wenn es gut genug für Nico Rosberg ist, dann ist es auch gut genug für mich“, so das Motto. Der weitere Schritt kommt von der Politik, indem sie den gesetzlichen Rahmen schafft und ökologische Maßnahmen fördert.
Doch noch hat die Bewegung nicht den kritischen Punkt erreicht, um ein Selbstläufer zu werden “ denn irgendwann kommt man zur Einsicht, dass es rein rechnerisch mehr braucht als ein paar klimafreundliche Produkte und neue Gewohnheiten. Und ein Unwort der Konsumgesellschaft bahnt sich den Raum: Verzicht.
Passt unser Ego auch in kleinere Autos und Häuser?
„Hallo, hier bin ich mit meinem 5.000-Dollar-Rad. Ich bin gerade schneller und besser in der Stadt unterwegs als die Autos neben mir. Ist das nicht egoistisch?“ Gernot Wagner lacht. „Und darum geht es. Es geht nicht darum, das Ego abzuschalten, sondern darum, es in neue, klimafreundliche Bahnen zu lenken.“ Heutige Gewohnheitsänderungen sind im ßbrigen klein im Vergleich zu den massiven Einschränkungen, die die nachkommende Generation auf sich nehmen muss.
ßkologisch versus leistbar
Bleibt die Tatsache, dass sich nicht jede:r eine PV-Anlage auf das Dach montieren lassen oder ein Elektroauto kaufen kann, das doppelt so viel kostet wie ein herkömmlicher PKW. Auch faire Mode und Biolebensmittel haben ihren Preis. „Um die nötige Lernkurve hinaufzuklettern und die Kostenkurve herunterzurutschen, geht es tatsächlich darum, dass die, die es sich leisten können, den ersten Schritt setzen. Die Kosten sinken mit einer größeren Stückzahl und erleichtern den Einstieg für mehr Menschen“, so Gernot Wagner. Das klimafreundlichere Leben muss günstiger und bequemer werden als das unökologische, dann setzt es sich durch. Und es braucht die Player:innen quer durch alle Bereiche “ vom CEO bis zu den Aktivist:innen, von der Politik und den Stars bis zu den Menschen in der Mitte. Dann wird aus dem Tanz weniger „Verrückter“ die große Party, die unsere Nachkommen in den nächsten Jahrzehnten für ihr gutes Leben brauchen._
Es geht nicht darum, das Ego abzuschalten, sondern, es in neue Bahnen zu lenken.
Gernot Wagner
Klimaökonom, Visiting Associate Professor Columbia Business School
Was ist mein Hauptbeitrag zum Klimaschutz?
61,8 % Ich kaufe weniger und hochwertiger ein “ statt spontan, viel und günstig.
13,7 % Ich bin ohne Auto unterwegs.
12,9 % Gar nichts. Ist sowieso schon zu spät.
8,9 % Ich verreise mit der Bahn, statt mit dem Flugzeug.
2,7 % Ich ernähre mich vegan.
Quelle | exklusive Onlinebefragung für DIE MACHER von Whitebox Marktforschung. Quicksurvey österreichweit, April/Mai 2022, 372 Teilnehmer:innen.
#ßhnliche Artikel
Was kann uns noch retten?
Der CO2-Ausstoß und die Umweltbelastung stagnieren global auf viel zu hohem Niveau, die gesetzten Klimaziele werden konstant verfehlt. Können wir die schlimmsten Folgen des bevorstehenden Klimawandels noch abwenden; ist die Umwelt, wie wir sie kennen, noch zu retten? Darüber gibt es unterschiedlichste Meinungen bei Expert:innen. Eines haben Pessimist:innen und Optimist:innen in Forschung und Wirtschaft aber gemeinsam: Sie suchen unermüdlich nach Lösungen und Strategien, um klimaverträglicher
agieren zu können.
Wasser ist zum Waschen (nicht?!) da
Am Morgen kurz unter die Dusche hüpfen, schnell eine Maschine Wäsche anstellen und am besten noch darauf achten, dass man die täglich empfohlene Menge von drei Litern Wasser trinkt. Der Umgang mit dem so kostbaren Rohstoff ist nicht überall auf dieser Welt selbstverständlich.
Bitte wenden!
Der Großteil der Wissenschaft ist sich einig: Wenn wir jetzt nicht alles daran setzen, die Klimaziele zu erreichen, kommt es zu einem heftigen Aufprall „Â den wir, aber vor allem unsere Nachfahren schon bald massiv zu spüren bekommen werden. Höchste Zeit also, um zu wenden. Aber wie? Und wie kann ein Industrieland wie ßsterreich gleichzeitig konkurrenzfähig produzieren und wesentlich zum Klimaschutz beitragen? Antworten darauf suchen wir in Haag in Niederösterreich. Dort führt Karl Ochsner in fünfter Generation das Unternehmen Ochsner Wärmepumpen.
Und möchte alle dazu motivieren, ihren Beitrag zu leisten.
Die IT-Sicherheitslage in ßsterreich
Im vergangenen Jahr ist die Zahl der Cyberangriffe in ßsterreich laut einer Studie von KPMG und KSß um mehr als 200 Prozent gestiegen. Warum steigt diese Zahl an, wer sind die Opfer, wer die Täter:innen? Eine Analyse.
Was wir einen Politiker immer schon mal fragen wollten
Eine „Liebeserklärung an die Welt“ nennt Klimaschutz-Landesrat Stefan Kaineder seine grüne Politik. Wie häufig er dadurch Morddrohungen erhält? Ob ihn das entmutigt und wie er selbst privat auf mehr Nachhaltigkeit achtet? Er verrät es uns. Ein Politiker, zehn Fragen.
ESGeht?!
„Environment, Social, Governance“ “ fest steht: Die ESG-Kriterien beschreiben drei nachhaltigkeitsbezogene Verantwortungsbereiche in Unternehmen. So weit, so gut. Aber was bedeuten die Ziele, Richtlinien und Standards wirklich für die Unternehmen des Landes und vor allem für den Industriestandort Oberösterreich? Darüber tauschten sich zentrale Entscheidungsträger:innen aus ganz ßsterreich beim diesjährigen „Advicum x MACHER Business Lunch“ aus. Robert Ottel, CFO der voestalpine, leitete mit seinem Input die Gespräche ein. Und spricht im Interview über Verantwortung und nachhaltige Veränderungen.
Nachhaltige Mode als Employer Branding
Die individuell gestaltete Bekleidung von „Das Merch.“Â soll Gemeinschaftsgefühl und Sichtbarkeit für Unternehmen und ihre Marken erzeugen, Gründer Klaus Buchroithner sieht das Textilienlabel auch als Employer-Branding-Tool. 95 Prozent der Artikel werden innerhalb der EU produziert, man setzt auf Nachhaltigkeit “ in Zukunft soll das noch radikaler passieren.
Reduktion aufs Maximum
Wenn die kreativen Köpfe zweier Unternehmen an einem gemeinsamen Projekt tüfteln, entsteht nicht selten Großes. Bei Salzer Formtech und GMS Gourmet war das Ergebnis der Zusammenarbeit eine nachhaltige und recyclebare Transportbox für „Essen auf Rädern“ aus expandiertem Polypropylen, die das Warmhalten des Essens garantiert, einfach zu reinigen und wiederverwendbar ist. Uwe Karner, Geschäftsführer von Salzer Formtech, berichtet über das gemeinsame Projekt und darüber, warum Kunststoff auch zur Nachhaltigkeit beitragen kann.
(Nicht) auf dem Holzweg
Bauen, und zwar nachhaltig, ressourcenschonend und für Generationen „Â ein Widerspruch? Für Helmut Möseneder, Geschäftsführer von Genböck Haus, keinesfalls. Er verrät uns im Gespräch, warum Holz schon immer der beste Baustoff für ihn war, auf welche Innovationen sein Unternehmen setzt und wie die kommenden Generationen den Fortbestand des Familienunternehmens sichern.
Auf kleinem Fuß
Wie von Elefanten im Schnee. So fühlen sich die Fußstapfen, die wir mit großem CO2-Footprint nachkommenden Generationen hinterlassen, manchmal an. Die Technologien rund um grünen Wasserstoff und E-Mobilität versprechen, unsere „Schuhgröße“ zu verkleinern. Drei Vorreiter, die auf diesen Gebieten mit gutem Beispiel vorangehen.
Was treibt Spitzenregionen an?
Was Oberösterreich für ßsterreich ist, das ist Katalonien für Spanien: DER Wirtschaftsmotor. Und da sind wir auch schon beim Thema: Wie läuft eben dieser Motor in Zukunft? Mit welchem Antrieb? Ja, das ist doppeldeutig gemeint. Also mit welchem technologischen Antrieb (und woher kommt die Energie dafür?). Aber auch mit welchen politischen und gesellschaftlichen Antrieben. Denn beide Regionen stehen vor der großen Herausforderung: Wie gelingt die Transformation? Und wie bleibt man dabei wettbewerbsfähig?
Wie ein Industrieland H2-fit wird
Damit befassen sich Wirtschafts- und Forschungs-Landesrat Markus Achleitner sowie Unternehmen und Forschungseinrichtungen in Oberösterreich seit geraumer Zeit. Mit der Oß. Wasserstoff-Offensive 2030 will das Industriebundesland Nummer eins nun wasserstoffreicher werden, um den Standort noch zukunftsfitter auszurichten.
GREENdustrie, aber wie?
Der „Green Deal“ ist zu abstrakt? Vielleicht sind der „Green Steel“ und seine Vorteile für den Klimaschutz ja etwas greifbarer. Oder lieber doch CO2-Einsparungen dank Leichtbau und die Hebelwirkung von Künstlicher Intelligenz? Wir holen drei Innovationstreiber aus ßsterreich vor den Vorhang.
Dem Klima etwas zurückgeben â?¦
â?¦ und Verantwortung übernehmen. Dazu wollen die Familienunternehmen SPL TELE Group und electrify gemeinsam mit der Invest AG als ihrem strategischen Partner einen Beitrag leisten. Nicht nur für ihr eigenes nachhaltiges Wachstum, sondern auch, um anderen Unternehmen den Umstieg zu ermöglichen.
„Nachhaltigkeit ist das drängendste Thema unserer Zeit“
Das Gründerservice der WKOß bietet Gründer:innen professionelle Hilfe vom Start weg “ besonderes Augenmerk legt man derzeit auf Nachhaltigkeit. In Beratungsgesprächen zeigt sich: Immer mehr Menschen wünschen sich einen positiven gesellschaftlichen Einfluss als Kernziel ihrer Gründung. Durch neue Rahmenbedingungen wie das neue Lieferkettengesetz wird Nachhaltigkeit an niemandem vorbeigehen.
Wenn das Blau über das Grün hinausgeht
Schließen sich ßkonomie und ßkologie gegenseitig aus? Keineswegs! Denn laut MSCI World Index haben börsennotierte Unternehmen, die einen Fokus auf Nachhaltigkeit setzen, in den letzten fünfzehn Jahren um 50 Prozent höhere Ergebnisse erwirtschaftet als der Rest. Auch bei der HYPO Oberösterreich ist Nachhaltigkeit keine leere Worthülse, sondern ein Bekenntnis zu sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung.
ESG: Wettbewerbsnachteil “ und Chance
Nur Risiken und Wettbewerbsnachteile? Von wegen: Richtlinien zu ESG (Environment, Social, Governance) und Compliance bieten für Unternehmen auch gewaltige Chancen. Warum man den Kopf nicht in den Sand stecken sollte und warum es einen Kulturwandel in Betrieben braucht, erklären Thomas Baumgartner und Kaleb Kitzmüller von der Kanzlei Haslinger / Nagele mit Sitz in Linz und Wien.
Nachhaltiges Glas für eine grüne Zukunft
Recycling, Energieeffizienz und erneuerbare Energien. Mit dem Fokus auf diese drei nachhaltigen Grundpfeiler gestaltet die Stoelzle Glasgruppe ihren Weg zur Klimaneutralität. Das Familienunternehmen mit Tradition setzt auf klar formulierte Ziele und konkrete Maßnahmen, damit die Halbierung der CO2-Emissionen bis 2030 und Klimaneutralität bis 2050 gelingen.
