Nachhaltiges Glas für eine grüne Zukunft
Recycling, Energieeffizienz und erneuerbare Energien. Mit dem Fokus auf diese drei nachhaltigen Grundpfeiler gestaltet die Stoelzle Glasgruppe ihren Weg zur Klimaneutralität. Das Familienunternehmen mit Tradition setzt auf klar formulierte Ziele und konkrete Maßnahmen, damit die Halbierung der CO2-Emissionen bis 2030 und Klimaneutralität bis 2050 gelingen.
In einer Welt, die sich zunehmend den Herausforderungen des Klimawandels und der Umweltverschmutzung stellt, machen die Veränderungen auch vor den wichtigsten Rohstoffen des Landes nicht Halt. Daher gehen Unternehmen wie die Stoelzle Glasgruppe neue Wege in Sachen Nachhaltigkeit. Im Streben nach Klimaneutralität sind konkrete Maßnahmen und innovative Ansätze erforderlich, um positive Veränderungen zu bewirken. Elektrifizierung, alternative Rohstoffe und die Wiederverwertung von Altglas sind Schlüsselaspekte, auf die das Traditionsunternehmen setzt, um Energieverbrauch und CO2-Emissionen zu reduzieren und gleichzeitig Glasverpackungen umweltfreundlicher zu gestalten.
Vorreiter mit Vorbildfunktion
Teil der Strategie sind alternative, sekundäre Rohstoffe wie Industriesoda, Schlacke, Biomasseasche und Karbonat aus der Wasseraufbereitung, um die primären Rohstoffe von Glas zu ersetzen und damit CO2-Emissionen im Schmelzprozess zu reduzieren. Zudem spielen Scherben, also recyceltes Altglas, eine entscheidende Rolle, um Ressourcen zu schonen und den CO2-Fußabdruck der Glasherstellung selbst zu senken. Allein der Einsatz von zehn Prozent Scherben bei der Glasproduktion spart 2,5 Prozent Energie und rund acht Prozent CO2 ein. Bis 2024 soll daher der Scherbenanteil bei Grünglas 90 Prozent, bei Braunglas 80 Prozent und bei Weißglas bis zu 44 Prozent betragen. Die Ergebnisse dieser Maßnahmen werden im Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, der einen umfassenden Einblick in alle Projekte, Umsetzungen und Ziele des Unternehmens gibt, um die Verantwortung gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft zu verdeutlichen.
Um sich die dafür notwendigen Fachkräfte auch in Zukunft zu sichern, investiert Stoelzle jährlich in die Ausbildung von etwa 20 Lehrlingen, vor allem in technischen Berufen am Standort Köflach. Das Unternehmen bietet Schulungen und Weiterbildungen in einem hauseigenen Ausbildungszentrum an und kooperiert gerne mit Hochschulen und Universitäten für Praktika und Masterarbeiten, die als Sprungbrett für eine internationale Karriere in der Glasindustrie dienen können. Der Anspruch ist klar: Man will Beispiel dafür sein, wie ein Unternehmen mit Entschlossenheit, Innovation und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit positive Veränderungen bewirken kann._
Im Sinne der Nachhaltigkeit schützen wir, was zählt: Mensch und Umwelt.
Birgit Schalk
Nachhaltigkeits- & Dekarbonisierungsmanagerin, Stoelzle Glass Group
3 Fragen an … Birgit Schalk
Was ist Ihre Motivation, sich als traditionelles Familienunternehmen den Herausforderungen des Klimawandels zu stellen?
Birgit Schalk: Wir haben uns als Ziel gesetzt, Vorreiter und Vorbild dafür zu sein, dass ein Unternehmen mit Innovation und Entschlossenheit tatsächlich für mehr Nachhaltigkeit sorgen und positive Veränderungen bewirken kann – ehrliche Veränderungen, kein Greenwashing.
Wie sehen diese Innovation und Entschlossenheit konkret aus?
Birgit Schalk: Wir gehen stets neue Wege in Sachen Nachhaltigkeit, um unseren Energieverbrauch sowie unsere CO2-Emissionen zu reduzieren und Glasverpackungen umweltfreundlicher zu gestalten. Wir setzen also sowohl im Schmelzprozess als auch bei der Ressourcenschonung in der Herstellung an.
Viele Unternehmen leiden derzeit unter dem Fachkräftemangel. Sie auch?
Birgit Schalk: Wir bilden jährlich etwa 20 Lehrlinge aus – mit klarem Fokus auf technische Berufe. In Verbindung mit fachspezifischen Schulungen und Weiterbildungen in unserem hauseigenen Ausbildungszentrum sowie Kooperationen mit Hochschulen und Universitäten sorgen wir für ausreichend, bestens ausgebildete Fachkräfte, die mit uns diesen Weg zu mehr Nachhaltigkeit gehen.
#Weitere Artikel
Was kann uns noch retten?
Der CO2-Ausstoß und die Umweltbelastung stagnieren global auf viel zu hohem Niveau, die gesetzten Klimaziele werden konstant verfehlt. Können wir die schlimmsten Folgen des bevorstehenden Klimawandels noch abwenden; ist die Umwelt, wie wir sie kennen, noch zu retten? Darüber gibt es unterschiedlichste Meinungen bei Expert:innen. Eines haben Pessimist:innen und Optimist:innen in Forschung und Wirtschaft aber gemeinsam: Sie suchen unermüdlich nach Lösungen und Strategien, um klimaverträglicher
agieren zu können.
Wasser ist zum Waschen (nicht?!) da
Am Morgen kurz unter die Dusche hüpfen, schnell eine Maschine Wäsche anstellen und am besten noch darauf achten, dass man die täglich empfohlene Menge von drei Litern Wasser trinkt. Der Umgang mit dem so kostbaren Rohstoff ist nicht überall auf dieser Welt selbstverständlich.
Bitte wenden!
Der Großteil der Wissenschaft ist sich einig: Wenn wir jetzt nicht alles daran setzen, die Klimaziele zu erreichen, kommt es zu einem heftigen Aufprall – den wir, aber vor allem unsere Nachfahren schon bald massiv zu spüren bekommen werden. Höchste Zeit also, um zu wenden. Aber wie? Und wie kann ein Industrieland wie Österreich gleichzeitig konkurrenzfähig produzieren und wesentlich zum Klimaschutz beitragen? Antworten darauf suchen wir in Haag in Niederösterreich. Dort führt Karl Ochsner in fünfter Generation das Unternehmen Ochsner Wärmepumpen.
Und möchte alle dazu motivieren, ihren Beitrag zu leisten.
Die IT-Sicherheitslage in Österreich
Im vergangenen Jahr ist die Zahl der Cyberangriffe in Österreich laut einer Studie von KPMG und KSÖ um mehr als 200 Prozent gestiegen. Warum steigt diese Zahl an, wer sind die Opfer, wer die Täter:innen? Eine Analyse.
Was wir einen Politiker immer schon mal fragen wollten
Eine „Liebeserklärung an die Welt“ nennt Klimaschutz-Landesrat Stefan Kaineder seine grüne Politik. Wie häufig er dadurch Morddrohungen erhält? Ob ihn das entmutigt und wie er selbst privat auf mehr Nachhaltigkeit achtet? Er verrät es uns. Ein Politiker, zehn Fragen.
ESGeht?!
„Environment, Social, Governance“ – fest steht: Die ESG-Kriterien beschreiben drei nachhaltigkeitsbezogene Verantwortungsbereiche in Unternehmen. So weit, so gut. Aber was bedeuten die Ziele, Richtlinien und Standards wirklich für die Unternehmen des Landes und vor allem für den Industriestandort Oberösterreich? Darüber tauschten sich zentrale Entscheidungsträger:innen aus ganz Österreich beim diesjährigen „Advicum x MACHER Business Lunch“ aus. Robert Ottel, CFO der voestalpine, leitete mit seinem Input die Gespräche ein. Und spricht im Interview über Verantwortung und nachhaltige Veränderungen.
Nachhaltige Mode als Employer Branding
Die individuell gestaltete Bekleidung von „Das Merch.“ soll Gemeinschaftsgefühl und Sichtbarkeit für Unternehmen und ihre Marken erzeugen, Gründer Klaus Buchroithner sieht das Textilienlabel auch als Employer-Branding-Tool. 95 Prozent der Artikel werden innerhalb der EU produziert, man setzt auf Nachhaltigkeit – in Zukunft soll das noch radikaler passieren.
Reduktion aufs Maximum
Wenn die kreativen Köpfe zweier Unternehmen an einem gemeinsamen Projekt tüfteln, entsteht nicht selten Großes. Bei Salzer Formtech und GMS Gourmet war das Ergebnis der Zusammenarbeit eine nachhaltige und recyclebare Transportbox für „Essen auf Rädern“ aus expandiertem Polypropylen, die das Warmhalten des Essens garantiert, einfach zu reinigen und wiederverwendbar ist. Uwe Karner, Geschäftsführer von Salzer Formtech, berichtet über das gemeinsame Projekt und darüber, warum Kunststoff auch zur Nachhaltigkeit beitragen kann.
(Nicht) auf dem Holzweg
Bauen, und zwar nachhaltig, ressourcenschonend und für Generationen – ein Widerspruch? Für Helmut Möseneder, Geschäftsführer von Genböck Haus, keinesfalls. Er verrät uns im Gespräch, warum Holz schon immer der beste Baustoff für ihn war, auf welche Innovationen sein Unternehmen setzt und wie die kommenden Generationen den Fortbestand des Familienunternehmens sichern.
Auf kleinem Fuß
Wie von Elefanten im Schnee. So fühlen sich die Fußstapfen, die wir mit großem CO2-Footprint nachkommenden Generationen hinterlassen, manchmal an. Die Technologien rund um grünen Wasserstoff und E-Mobilität versprechen, unsere „Schuhgröße“ zu verkleinern. Drei Vorreiter, die auf diesen Gebieten mit gutem Beispiel vorangehen.
Was treibt Spitzenregionen an?
Was Oberösterreich für Österreich ist, das ist Katalonien für Spanien: DER Wirtschaftsmotor. Und da sind wir auch schon beim Thema: Wie läuft eben dieser Motor in Zukunft? Mit welchem Antrieb? Ja, das ist doppeldeutig gemeint. Also mit welchem technologischen Antrieb (und woher kommt die Energie dafür?). Aber auch mit welchen politischen und gesellschaftlichen Antrieben. Denn beide Regionen stehen vor der großen Herausforderung: Wie gelingt die Transformation? Und wie bleibt man dabei wettbewerbsfähig?
Wie ein Industrieland H2-fit wird
Damit befassen sich Wirtschafts- und Forschungs-Landesrat Markus Achleitner sowie Unternehmen und Forschungseinrichtungen in Oberösterreich seit geraumer Zeit. Mit der OÖ. Wasserstoff-Offensive 2030 will das Industriebundesland Nummer eins nun wasserstoffreicher werden, um den Standort noch zukunftsfitter auszurichten.
GREENdustrie, aber wie?
Der „Green Deal“ ist zu abstrakt? Vielleicht sind der „Green Steel“ und seine Vorteile für den Klimaschutz ja etwas greifbarer. Oder lieber doch CO2-Einsparungen dank Leichtbau und die Hebelwirkung von Künstlicher Intelligenz? Wir holen drei Innovationstreiber aus Österreich vor den Vorhang.
Dem Klima etwas zurückgeben …
… und Verantwortung übernehmen. Dazu wollen die Familienunternehmen SPL TELE Group und electrify gemeinsam mit der Invest AG als ihrem strategischen Partner einen Beitrag leisten. Nicht nur für ihr eigenes nachhaltiges Wachstum, sondern auch, um anderen Unternehmen den Umstieg zu ermöglichen.
„Nachhaltigkeit ist das drängendste Thema unserer Zeit“
Das Gründerservice der WKOÖ bietet Gründer:innen professionelle Hilfe vom Start weg – besonderes Augenmerk legt man derzeit auf Nachhaltigkeit. In Beratungsgesprächen zeigt sich: Immer mehr Menschen wünschen sich einen positiven gesellschaftlichen Einfluss als Kernziel ihrer Gründung. Durch neue Rahmenbedingungen wie das neue Lieferkettengesetz wird Nachhaltigkeit an niemandem vorbeigehen.
Wenn das Blau über das Grün hinausgeht
Schließen sich Ökonomie und Ökologie gegenseitig aus? Keineswegs! Denn laut MSCI World Index haben börsennotierte Unternehmen, die einen Fokus auf Nachhaltigkeit setzen, in den letzten fünfzehn Jahren um 50 Prozent höhere Ergebnisse erwirtschaftet als der Rest. Auch bei der HYPO Oberösterreich ist Nachhaltigkeit keine leere Worthülse, sondern ein Bekenntnis zu sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung.
Was der Donnergott mit Flächenversiegelung zu tun hat
Das Carport THOR von Electrify vereint E-Tankstelle, Photovoltaik und Carport unter einem Dach – und versiegelt dabei keine weiteren Flächen. Wie das funktioniert? Fragen wir am besten beim Produkt selbst nach.
C4-Sprengstoff, Dekarbonisierung und Batman
Gandhi, John F. Kennedy und andere inspirierende Persönlichkeiten schmücken mit ihren Zitaten so manchen Lebenslauf. „Ich habe einfach mal etwas anderes gesucht und es trifft auch den Kern dessen, was mir wichtig ist.“ Siemens-Digital-Industries-Leiter Michael Freyny verrät die Bedeutung seines Lieblingszitats aus „Batman Begins“ und spricht über die Herausforderungen der Industrie – dafür treffen wir uns nicht in Gotham City, sondern in der Siemens City in Wien.
