C4-Sprengstoff, Dekarbonisierung und Batman
Gandhi, John F. Kennedy und andere inspirierende Persönlichkeiten schmücken mit ihren Zitaten so manchen Lebenslauf. „Ich habe einfach mal etwas anderes gesucht und es trifft auch den Kern dessen, was mir wichtig ist.“ Siemens-Digital-Industries-Leiter Michael Freyny verrät die Bedeutung seines Lieblingszitats aus „Batman Begins“ und spricht über die Herausforderungen der Industrie – dafür treffen wir uns nicht in Gotham City, sondern in der Siemens City in Wien.
Corona, Climate, Competition, Conflicts. „Zuletzt ist die Industrie einem extrem dynamischen Umfeld ausgesetzt worden. Das Spannende ist: Diese vier Probleme beginnen im Englischen alle mit einem C.“ Sein anschließender Vergleich mit dem berühmten Sprengstoff C4 ist kein Zufall. Denn Michael Freyny hat seine neue Rolle als Leiter von Siemens Digital Industries im Jahr 2021 übernommen. Also inmitten multipler Krisen, die die gesamte Branche prägen. „Nichtsdestotrotz bin ich der festen Überzeugung, dass wir uns sehr erfolgreich durch diese manövrieren. Im Laufe meiner Karriere ist mir bewusst geworden, wie schnell sich Herausforderungen verändern können.“
Die Rolle der Industrie in diesem Spannungsfeld sieht er als ein zweischneidiges Schwert. „Die Aufnahmegeräte für diesen Podcast, was wir nebenbei trinken und was wir heute Morgen gefrühstückt haben, all das ist durch die Hände der Industrie gegangen. Sie ist ein wichtiger Bestandteil unseres Lebens.“ Zugleich sei sie jedoch für rund ein Drittel des globalen CO2-Ausstoßes verantwortlich und benötige etwa ein Drittel der produzierten Energie weltweit. „Außerdem werden weniger als 15 Prozent der produzierten Güter derzeit recycelt, in Sachen Nachhaltigkeit herrscht hier also definitiv Verbesserungspotential.“
Digitalisierung meets Dekarbonisierung
Mit seinem Team rund um die Innovation „Siemens Xcelerator“ versucht Freyny deshalb, die Industrie schneller und anpassungsfähiger zu machen. „Früher war es die Kosteneffizienz, heute ist der Faktor Schnelligkeit der wichtigste. Es braucht Geschwindigkeit, um sich rasch an neue Gegebenheiten anzupassen und zu überleben. Und wir sehen schon heute, dass die Unternehmen, die das beherzigen, zugleich auch die kostengünstigsten sind.“ Konkret sei der Xcelerator schon dort im Einsatz, wo sich ganze Branchen schlagartig auf höhere Energiekosten einstellen mussten. „Wir haben gemeinsam mit den Unternehmen Daten gesammelt, ausgewertet und dadurch ihre Energiekosten um 20 Prozent gesenkt. Das ist eines der Erfolgsmodelle aus Österreich, bei denen wir simuliert und anschließend optimiert haben. Und es bringt das Prinzip des Xcelerators auf den Punkt: Wir liefern Mehrwert, indem sich in der digitalen Welt alles simulieren lässt, bevor es physisch umgesetzt wird.“
Lösungen zu finden und sich auf das Positive zu konzentrieren, ist Freynys persönlicher Umgang mit den „C4-Herausforderungen“. „Ich glaube an die Menschheit und dass sie sich an Situationen anpassen kann. Deshalb würde ich mir wünschen, dass wir noch näher zusammenrücken und die Probleme unserer Zeit gemeinsam angehen.“ Seine Hoffnung in die Menschheit und Europa ist es, gerade dort eine starke Rolle zu spielen. Und wie lautet nun sein Lieblingszitat aus Christopher Nolans Film „Batman Begins“? „Was ich im Inneren bin, zählt nicht. Nur das, was ich tue, zeigt, wer ich bin.“ Denn für Freyny kommt es nicht darauf an, wer man ist oder welchen Status man genießt. „So lebe ich das auch im Geschäftsleben und als Teil der Gesellschaft. Es ist zweitrangig, ob ich der Chef von 1.800 Menschen bin – die Standards, das Verhalten und die Wertschätzung müssen für uns alle gleich sein. Deshalb hat mich dieses Zitat so motiviert und es ist mein ‚Slogan‘ geworden, an den ich mich immer erinnere, wenn es Zeit ist, zu hinterfragen, was man eigentlich tut.“_
Ohne Industrie ist das Leben gar nicht mehr denkbar.
Michael Freyny
Leiter, Siemens Digital Industries
#Gedankensprung mit Michael Freyny
Mein Lieblings-Batmandarsteller_ hristian Bale, der auch in „Batman Begins“ gespielt hat
Wenn ich nicht gerade einen der besten Filme aller Zeiten schaue_ unternehme ich gerne etwas mit meiner Familie, fahre Rad oder gehe ins Gym. Außerdem interessiere ich mich für American Football und Basketball.
Ein Rat, den ich auf den internationalen Stationen meiner beruflichen Laufbahn mitgenommen habe_ offen für Neues sein
Das erwarte ich mir von der Digitalisierung in den nächsten 10 Jahren_ Effizienz und Verbesserung von Lebensqualität
Die größte Herausforderung der Industrie derzeit_ sind die sich schnell verändernden Rahmenbedingungen.
#Weitere Artikel
Was kann uns noch retten?
Der CO2-Ausstoß und die Umweltbelastung stagnieren global auf viel zu hohem Niveau, die gesetzten Klimaziele werden konstant verfehlt. Können wir die schlimmsten Folgen des bevorstehenden Klimawandels noch abwenden; ist die Umwelt, wie wir sie kennen, noch zu retten? Darüber gibt es unterschiedlichste Meinungen bei Expert:innen. Eines haben Pessimist:innen und Optimist:innen in Forschung und Wirtschaft aber gemeinsam: Sie suchen unermüdlich nach Lösungen und Strategien, um klimaverträglicher
agieren zu können.
Wasser ist zum Waschen (nicht?!) da
Am Morgen kurz unter die Dusche hüpfen, schnell eine Maschine Wäsche anstellen und am besten noch darauf achten, dass man die täglich empfohlene Menge von drei Litern Wasser trinkt. Der Umgang mit dem so kostbaren Rohstoff ist nicht überall auf dieser Welt selbstverständlich.
Bitte wenden!
Der Großteil der Wissenschaft ist sich einig: Wenn wir jetzt nicht alles daran setzen, die Klimaziele zu erreichen, kommt es zu einem heftigen Aufprall – den wir, aber vor allem unsere Nachfahren schon bald massiv zu spüren bekommen werden. Höchste Zeit also, um zu wenden. Aber wie? Und wie kann ein Industrieland wie Österreich gleichzeitig konkurrenzfähig produzieren und wesentlich zum Klimaschutz beitragen? Antworten darauf suchen wir in Haag in Niederösterreich. Dort führt Karl Ochsner in fünfter Generation das Unternehmen Ochsner Wärmepumpen.
Und möchte alle dazu motivieren, ihren Beitrag zu leisten.
Die IT-Sicherheitslage in Österreich
Im vergangenen Jahr ist die Zahl der Cyberangriffe in Österreich laut einer Studie von KPMG und KSÖ um mehr als 200 Prozent gestiegen. Warum steigt diese Zahl an, wer sind die Opfer, wer die Täter:innen? Eine Analyse.
Was wir einen Politiker immer schon mal fragen wollten
Eine „Liebeserklärung an die Welt“ nennt Klimaschutz-Landesrat Stefan Kaineder seine grüne Politik. Wie häufig er dadurch Morddrohungen erhält? Ob ihn das entmutigt und wie er selbst privat auf mehr Nachhaltigkeit achtet? Er verrät es uns. Ein Politiker, zehn Fragen.
ESGeht?!
„Environment, Social, Governance“ – fest steht: Die ESG-Kriterien beschreiben drei nachhaltigkeitsbezogene Verantwortungsbereiche in Unternehmen. So weit, so gut. Aber was bedeuten die Ziele, Richtlinien und Standards wirklich für die Unternehmen des Landes und vor allem für den Industriestandort Oberösterreich? Darüber tauschten sich zentrale Entscheidungsträger:innen aus ganz Österreich beim diesjährigen „Advicum x MACHER Business Lunch“ aus. Robert Ottel, CFO der voestalpine, leitete mit seinem Input die Gespräche ein. Und spricht im Interview über Verantwortung und nachhaltige Veränderungen.
Nachhaltige Mode als Employer Branding
Die individuell gestaltete Bekleidung von „Das Merch.“ soll Gemeinschaftsgefühl und Sichtbarkeit für Unternehmen und ihre Marken erzeugen, Gründer Klaus Buchroithner sieht das Textilienlabel auch als Employer-Branding-Tool. 95 Prozent der Artikel werden innerhalb der EU produziert, man setzt auf Nachhaltigkeit – in Zukunft soll das noch radikaler passieren.
Reduktion aufs Maximum
Wenn die kreativen Köpfe zweier Unternehmen an einem gemeinsamen Projekt tüfteln, entsteht nicht selten Großes. Bei Salzer Formtech und GMS Gourmet war das Ergebnis der Zusammenarbeit eine nachhaltige und recyclebare Transportbox für „Essen auf Rädern“ aus expandiertem Polypropylen, die das Warmhalten des Essens garantiert, einfach zu reinigen und wiederverwendbar ist. Uwe Karner, Geschäftsführer von Salzer Formtech, berichtet über das gemeinsame Projekt und darüber, warum Kunststoff auch zur Nachhaltigkeit beitragen kann.
(Nicht) auf dem Holzweg
Bauen, und zwar nachhaltig, ressourcenschonend und für Generationen – ein Widerspruch? Für Helmut Möseneder, Geschäftsführer von Genböck Haus, keinesfalls. Er verrät uns im Gespräch, warum Holz schon immer der beste Baustoff für ihn war, auf welche Innovationen sein Unternehmen setzt und wie die kommenden Generationen den Fortbestand des Familienunternehmens sichern.
Auf kleinem Fuß
Wie von Elefanten im Schnee. So fühlen sich die Fußstapfen, die wir mit großem CO2-Footprint nachkommenden Generationen hinterlassen, manchmal an. Die Technologien rund um grünen Wasserstoff und E-Mobilität versprechen, unsere „Schuhgröße“ zu verkleinern. Drei Vorreiter, die auf diesen Gebieten mit gutem Beispiel vorangehen.
Was treibt Spitzenregionen an?
Was Oberösterreich für Österreich ist, das ist Katalonien für Spanien: DER Wirtschaftsmotor. Und da sind wir auch schon beim Thema: Wie läuft eben dieser Motor in Zukunft? Mit welchem Antrieb? Ja, das ist doppeldeutig gemeint. Also mit welchem technologischen Antrieb (und woher kommt die Energie dafür?). Aber auch mit welchen politischen und gesellschaftlichen Antrieben. Denn beide Regionen stehen vor der großen Herausforderung: Wie gelingt die Transformation? Und wie bleibt man dabei wettbewerbsfähig?
Wie ein Industrieland H2-fit wird
Damit befassen sich Wirtschafts- und Forschungs-Landesrat Markus Achleitner sowie Unternehmen und Forschungseinrichtungen in Oberösterreich seit geraumer Zeit. Mit der OÖ. Wasserstoff-Offensive 2030 will das Industriebundesland Nummer eins nun wasserstoffreicher werden, um den Standort noch zukunftsfitter auszurichten.
GREENdustrie, aber wie?
Der „Green Deal“ ist zu abstrakt? Vielleicht sind der „Green Steel“ und seine Vorteile für den Klimaschutz ja etwas greifbarer. Oder lieber doch CO2-Einsparungen dank Leichtbau und die Hebelwirkung von Künstlicher Intelligenz? Wir holen drei Innovationstreiber aus Österreich vor den Vorhang.
Dem Klima etwas zurückgeben …
… und Verantwortung übernehmen. Dazu wollen die Familienunternehmen SPL TELE Group und electrify gemeinsam mit der Invest AG als ihrem strategischen Partner einen Beitrag leisten. Nicht nur für ihr eigenes nachhaltiges Wachstum, sondern auch, um anderen Unternehmen den Umstieg zu ermöglichen.
„Nachhaltigkeit ist das drängendste Thema unserer Zeit“
Das Gründerservice der WKOÖ bietet Gründer:innen professionelle Hilfe vom Start weg – besonderes Augenmerk legt man derzeit auf Nachhaltigkeit. In Beratungsgesprächen zeigt sich: Immer mehr Menschen wünschen sich einen positiven gesellschaftlichen Einfluss als Kernziel ihrer Gründung. Durch neue Rahmenbedingungen wie das neue Lieferkettengesetz wird Nachhaltigkeit an niemandem vorbeigehen.
Wenn das Blau über das Grün hinausgeht
Schließen sich Ökonomie und Ökologie gegenseitig aus? Keineswegs! Denn laut MSCI World Index haben börsennotierte Unternehmen, die einen Fokus auf Nachhaltigkeit setzen, in den letzten fünfzehn Jahren um 50 Prozent höhere Ergebnisse erwirtschaftet als der Rest. Auch bei der HYPO Oberösterreich ist Nachhaltigkeit keine leere Worthülse, sondern ein Bekenntnis zu sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung.
Was der Donnergott mit Flächenversiegelung zu tun hat
Das Carport THOR von Electrify vereint E-Tankstelle, Photovoltaik und Carport unter einem Dach – und versiegelt dabei keine weiteren Flächen. Wie das funktioniert? Fragen wir am besten beim Produkt selbst nach.
Nachhaltiges Glas für eine grüne Zukunft
Recycling, Energieeffizienz und erneuerbare Energien. Mit dem Fokus auf diese drei nachhaltigen Grundpfeiler gestaltet die Stoelzle Glasgruppe ihren Weg zur Klimaneutralität. Das Familienunternehmen mit Tradition setzt auf klar formulierte Ziele und konkrete Maßnahmen, damit die Halbierung der CO2-Emissionen bis 2030 und Klimaneutralität bis 2050 gelingen.
