„Früher war es am Arbeitsplatz todernst“ 4
Sabrina Aistleitner
27 Jahre
Global Brand Ambassador, Sonnentor
Sabrina Aistleitner begann direkt nach ihrem Wirtschaftsstudium an der JKU Linz bei Hofer als Regionalverkaufsleiterin zu arbeiten. In dieser Position war sie für durchschnittlich vier Filialen mit bis zu 80 Mitarbeitern verantwortlich. Nach zwei Jahren war es für sie Zeit für eine Veränderung. Sie kündigte und begann im Dezember 2017 als Global Brand Ambassador bei Sonnentor zu arbeiten. Die Waldviertler Bio-Kräuterhandelsgesellschaft Sonnentor beschäftigt derzeit 340 Mitarbeiter am Firmensitz in Sprögnitz, weitere 120 in Tschechien und erwirtschaftete zuletzt mehr als 40 Millionen Euro Umsatz. Das Unternehmen ist in mehr als 50 Ländern der Welt vertreten, die Strukturen seien jeweils unterschiedlich stark ausgeprägt. Aufgabe von Aistleitner ist es nun, den internationalen Vertrieb weiter zu entwickeln: „Das ist mein absoluter Traumjob, weil ich ihn unter anderem mit dem Reisen als mein liebstes Hobby verbinden kann.“ Aufgrund der Distanz zwischen Aistleitners Heimatstadt Linz und dem Waldviertel, einigte man sich auf flexible Arbeitszeiten mit Home-Office und einem Bürotag pro Woche.
Das schaue ich mir von der anderen Generation abdie Erfahrung “ sowohl die Arbeits- als auch die Lebenserfahrung.
Das mache ich andersIch habe den Mut, spontan und intuitiv Entscheidungen zu treffen “ wer nicht wagt, kann auch nicht gewinnen.
Ein Symbol, das meine Führungsfunktion beschreibtSonne “ als ein strahlendes Symbol und das entspricht meiner Lebensphilosophie. Eine Führungskraft hat unter anderem die Vorbildfunktion Freude und Begeisterung auszustrahlen, um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren.
Klaus Hochreiter
36 Jahre
eMagnetix-Geschäftsführer
Klaus Hochreiter gründete 2008 mit Thomas Fleischanderl die Onlinemarketing-Agentur eMagnetix mit Sitz in Bad Leonfelden. Das Unternehmen wuchs kräftig, beschäftigt mittlerweile 22 Mitarbeiter. Ein weiterer Standort in Graz befindet sich im Aufbau, in Linz ist ab Jänner 2019 auch einer geplant. Da man die dafür benötigten Mitarbeiter aber immer schwerer fand, wird ab Oktober ein völlig neuartiger Weg bestritten: eMagnetix führt die 30-Stunden-Woche bei gleichbleibendem Gehalt ein. Man ist laut eigenen Angeben damit das erste Unternehmen in ßsterreich und Europa. Ein zweimonatiger Test habe überzeugt, es wurde alles über zwei Jahre lang vorbereitet und mit den Mitarbeitern Potentiale zum Zeitsparen eruiert. Gerade am Anfang beziehungsweise während der Umstellungsphase rechnet man mit einem Umsatzentgang von rund einem Prozent: „Das ist ein Investment in die Mitarbeiterzufriedenheit udn somit auch langfristig in unsere Qualität.“
Das schaue ich mir von der anderen Generation abbei den Jungen: das kritische Hinterfragen, die nehmen einfach nichts mehr für vorgegeben; bei der älteren Generation: die Lebenserfahrung.
Das mache ich andersim Vergleich zu den Jungen: Diese sind nicht immer bereit die Wohlfühlzone zu verlassen und Grenzen zu überwinden sowie deren IT-Abhängigkeit in Verbindung mit der Selbstdarstellung in den sozialen Medien. Das ist übertrieben und mittlerweile auch gefährlich, da werden Idealbilder geschaffen, die es eigentlich nicht gibt. Im Vergleich zu den ßlteren: Aufgeschlossener gegenüber Neuem.
Ein Symbol, das meine Führungsfunktion beschreibtLäufer “ man muss es einfach tun und darf sich nicht von Neinsagern und Schlechtrednern beeinflussen lassen. Ich bin leidenschaftlicher Sportler und da gibt es eine Parallele: Man hört zuerst immer, was alles nicht gehen kann, bis man es dann selbst probiert und schafft.
Links
#ßhnliche Artikel
Erfolg auf den ersten Klick
Mehr als 80 Prozent der ßsterreicher sind täglich online, eine Milliarde Menschen nutzt Facebook und 131 Milliarden Mal im Monat wird im Internet eine Suchanfrage gestellt. Unzählige potentielle Kunden und Käufer schwirren im weltweiten Netz umher. Doch wei erreicht man diese wirklich? Wie wird eine Homepage zum Besuchermagneten? Das Bad Leonfeldner Unternehmen EMAGNETIX zählt zu den führenden Online-Marketing-Firmen in ßsterreich – Geschäftsführender Thomas Fleischanderl weiß, worauf es ankommt, damit es tatsächlich „Klick“ macht.
„Wir schaffen nicht mehr als drei Prozent Wirtschaftswachstum“
Sie sind wertmäßig Marktführer bei Holz/Alu-Fenster und Nummer Zwei auf dem Gesamtfenstermarkt. Josko Fenster und Türen mit Standorten in Kopfing und Andorf hat die zwei besten Jahre seiner Unternehmensgeschichte hinter sich. Doch der starke konjunkturelle Rückenwind birgt auch seine Tücken. CEO Johann Scheuringer junior in vier Statements darüber, wie er den Fachkräftemangel sieht, welche Bedeutung Employer Branding für Josko hat und warum man überrascht war, im Trend-Ranking zu den Top-Arbeitgebern ßsterreichs zu zählen.
Der richtige Unternehmens-Dreiklang
Die Unternehmen haben sich in den vergangenen Jahren immer stärker mit Incentives für ihre Mitarbeiter gegenseitig zu übertrumpfen versucht: Firmenhandy und -auto, Teambuildingevents, Fitnesscenter, Bio-Restaurant â?¦ Jetzt hat man schön langsam das Limit erreicht “ der Fachkräftemangel ist aber stärker als je zuvor und damit der Run auf die besten Köpfe nicht vorbei. Auf Spurensuche bei Experten und Firmen nach einem Ausweg aus diesem Dilemma.
„Macht das nicht!“
Familienunternehmen sind das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft. Es wird aber nicht einfacher für sie. Warum und wie man sich gegen die zunehmenden Herausforderungen stemmt, berichten vier Mitglieder und ein Experte für Familienunternehmen. Eine Gesprächsrunde mit Berater Christian Fuchs, Bauunternehmer Karl Hasenöhrl, Elisabeth Forstenlechner vom gleichnamigen Perger Installationsbetrieb, Clemens Malina-Altzinger von den Reform-Werken Wels sowie Gunther Herbsthofer vom gleichnamigen Linzer Installationsbetrieb.
44 Unternehmen mit ausgezeichnetem Erfolg
Der Zweite ist immer der erste Verlierer? Falsch. Es kann auch mehrere Gewinner geben. Im Falle von „ßsterreichs Beste Arbeitgeber“, ausgezeichnet vom Forschungs- und Beratungsnetzwerk „Great Place to Work“, sind es heuer sogar 44. Es sind Unternehmen, die sich nicht selbst als solche bezeichnen, sondern denen ihre eigenen Mitarbeiter so ein gutes Zeugnis ausstellen.
Die Chancen der Zukunft
Wie arbeiten wir im Jahr 2030? Zwölf Jahre sind nicht die Welt. Stimmt. Was soll 2030 also schon großartig anders sein als heute? Aber denken wir mal zwölf Jahre zurück. Hätten wir damals gedacht, dass Facebook, Google, Amazon und Co plötzlich die Welt regieren werden? Dass wir unser komplettes Leben auf einem sieben mal vierzehn Zentimeter (mehr oder weniger) großen Ding organisieren und permanent mit uns herumschleppen werden? Gar nicht so unwahrscheinlich also, dass wir 2030 ganz anders leben werden als heute.
Programmierer: Und es gibt sie doch.
Wenige Köpfe sind am Arbeitsmarkt umkämpfter als jene von guten Programmierern. Während schon so manche HR-Abteilung an der Suche nach IT-Fachkräften verzweifelt ist, kann das Linzer Software-Unternehmen Catalysts nicht nur seinen hohen Bedarf an neuen IT-Spezialisten decken, sondern sogar noch welche an Partnerunternehmen weitervermitteln. Möglich macht das eine einzigartige, langfristige Strategie.
Von unaufgeräumten Arbeitsplätzen und verdaubaren Dosen
Recruitingvideos, Mitarbeiterbefragungen, agile Organisationen und Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf „Â ein ßberblick über fünf aktuelle Themen aus dem HR-Bereich von Unternehmen.
Was wir morgen wissen müssen
Die Montanuniversität Leoben setzt auf enge Kooperation mit Wirtschaft und Industrie, um die wissenschaftliche Basis für Innovationen zu schaffen. Dabei muss sie weiter in die Zukunft blicken, als dies im unternehmerischen Alltag möglich ist, betont Rektor Eichlseder. Und Antworten auf Fragen suchen, die wir heute noch gar nicht kennen.
Was wäre, wenn â?¦
„Kanzlergattin geht gar nicht“, stellte Eveline Steinberger-Kern fest, als ihr Mann Christian Kern im Mai 2016 Bundeskanzler wurde. Sie wolle sich nicht über den Beruf ihres Mannes definieren. Zwar wurde sie damals der breiten ßffentlichkeit erst so richtig bekannt, aber die beeindruckende Karriere hatte sie auch davor schon gemacht. Was anders gewesen wäre, wenn sie den Karriereweg als Mann gegangen wäre und wie sie auf ein Ibiza-Video mit ihrem Mann reagiert hätte, verrät die 47-jährige Unternehmerin und Mutter bei einer Reihe von „Was wäre, wenn“-Fragen.
PR
Digitale Fitness für Mitarbeiter
Standortagentur Business Upper Austria unterstützt Unternehmen bei Qualifizierung.
Musterschüler Oberösterreich?
In welchen Bereichen ist der oberösterreichische Wirtschaftsstandort Klassenprimus, wo braucht er noch Förderunterricht? Das haben wir Produktionsunternehmen in ganz Oberösterreich gefragt. Landeshauptmann Thomas Stelzer und Landeshauptmann-Stellvertreter Michael Strugl nehmen zu den Kritikpunkten von Unternehmen und Interessensvertretungen Stellung, zeigen Stärken und Schwächen des Standortes auf und argumentieren die Notwendigkeit des potentiellen Standortentwicklungsgesetzes.
„Wir müssen uns eine eigene Ausbildungs-Academy leisten“
Das Wort „Fachkräftemangel“ kann schon niemand mehr hören, sind sich die drei Eigentümer Johannes Grabner, Gerhard Kornfelder und Alfred Griesbaum sowie der Geschäftsführer Markus Nuspl der Firma Rico einig. Zu Besuch bei einem der weltweit führenden Technologieanbieter in der Herstellung von Spritzgusswerkzeugen sowie Automatisierungskomponenten für Elastomere und Kunststoffprodukte in Thalheim bei Wels erzählen die vier, warum man das Thema aber trotzdem immer wieder ansprechen muss und was die interne „Rico Academy“ damit zu tun hat.
„Jetzt ist eine gute Zeit zum Gründen“
Zehn Jahre war Florian Gschwandtner das Gesicht des oberösterreichischen Vorzeige-Start-up Runtastic “ mit Ende des Jahres verlässt er das Unternehmen. Mit uns spricht er über sein neues Buch „So läuft Start-up“, die Gründungszeit von
Runtastic und wohin er nun laufen wird.
Und ab!
Ein Hippie im Geiste, der mit Ende 40 Brillen designt, eine Oberösterreicherin, die das It-Starlet Kim Kardashian und die Oscar-Prominenz mit falschen Wimpern versorgt und zwei junge Architekturstudenten, die einen mit Virtual Reality durch das zukünftige Zuhause führen. Wir haben wieder spannende Start-ups unter die Lupe genommen.
„Verkaufen kam nicht in Frage“
Vor rund zweieinhalb Jahren hat Georgia Rohrhofer-Meinhart, die Nichte von Firmengründer Walter Meinhart, die Geschäfte beim österreichischen Marktführer für Kabeln und Leitungen, Meinhart Kabel aus St. Florian, übernommen. Gemeinsam erzählen Onkel und Nichte, warum man immer in Oberösterreich geblieben ist, wie man als studierte Romanistin und Journalistin Geschäftsführerin in der Kabelbranche wird und wie die ßbergabe ablief.
PR
Ausgezeichnet
„It“s up to you!“ Unter diesem Motto hat die Junge Wirtschaft junge erfolgreiche Gründer oder ßbernehmer mit dem Oß. Jungunternehmerpreis 2018 ausgezeichnet. Neun Preisträger in drei Kategorien, die mit neuen Ideen und innovativen Lösungen wichtige Impulse für Oberösterreichs Wirtschaft setzen und zeigen, was mit schöpferischer Kraft sowie unerschütterlichem Willen möglich ist.
Von Vorbildern und Herzensangelegenheiten
Die Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft, Margit Angerlehner, über die Botschaften des fünften Unternehmerinnen-Kongresses, wie man mit Role-Models mehr Frauen für einen Lehrberuf begeistern will und warum die Vereinheitlichung der schulautonomen Tage und die Einführung des Familienbonus wichtige Signale für berufstätige Eltern sind.
