Carsharing – tim schaltet in den nächsten Gang 4
#6 Innovativ und digital: Wie man Unternehmen robust für die Zukunft aufstellt
Warum denkt man die digitale Transformation in Unternehmen von Beginn an am besten ganzheitlich?
Markus RothDie Digitalisierung ergibt vor allem dann Sinn, wenn Computer manuelle Prozesse übernehmen “ das spart Aufwand, Zeit und vermindert Fehler. Die Entscheidung für die richtige Software muss jedoch eine wohlüberlegte sein. Getreu dem Motto „a fool with a tool is still a fool“ sollte man daher die eigenen Prozesse genau kennen, damit Software und Vorgehensweisen harmonieren. Deshalb gilt: Systeme müssen in ihre Umgebung passen und ihre Schnittstellen müssen abgesichert sein „Â ansonsten ist ein Cyberangriff quasi vorprogrammiert.
Was sollten vor allem neue Gründer:innen bedenken, die diesen Schritt in zuletzt ungewissen Zeiten wagen?
Markus RothGründer:innen versuchen gerade anfangs, alles selbst zu machen “ und dabei vor allem Geld zu sparen und jeden Unternehmensbereich selbst abzudecken. Dabei riskieren sie aber, dass sie einigen Aktivitäten zu viel Zeit widmen, die sie eigentlich nicht so gut beherrschen. So wird aus einer genialen Idee schnell das langsame Geschäft frustrierter Jungunternehmer:innen. Deshalb sollte man von Beginn an smart investieren, auf professionelle Expertise vertrauen und den eigenen Plan regelmäßig überprüfen._
Unternehmen brauchen Mut zu innovativen Techno-logien, bevor diese Branchenstandards werden.
Markus Roth
Obmann Fachgruppe UBIT, WKOß
3 Tipps für Gründer:innen
#1 Digitales Ziel- und Zeitmanagement nutzen. Damit lassen sich Aufgaben einfacher delegieren und Prioritäten leichter setzen.
#2Mut zu neuen Technologien… …statt diese erst einzuführen, wenn sie bereits Branchenstandards sind.
#3 Das Leben ist ein Spiel. Und der Alltag in vielen Branchen erst recht. Gamification kann ein echter Wettbewerbsvorteil sein.
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