Wie wird in Ihrem (Familien-)Unternehmen (Generationenvielfalt) gelebt? 7
Jeder hat seinen Freiraum für Entscheidungen.
Martina Gratz-Haidvogl
Prokuristin, Gebrüder Gratz / Generation Y
Wann und in welcher Form haben Sie begonnen, im Familienunternehmen mitzuarbeiten?
GRATZ-HaidvoglDa ich im Familienbetrieb aufgewachsen bin, habe ich immer schon in den Betrieb hineingeschnuppert und bereits in meiner Jugend in den Ferien mitgearbeitet. Seit dem Abschluss des Jus-Studiums bin ich fix im Betrieb und meine Aufgaben sind vollumfänglich. Die Aufgaben erstrecken sich vom Ein- und Verkauf von Schrott und Metall über die Rechtsangelegenheiten im Alltag bis hin zum offenen Ohr für unsere Mitarbeiter.
Wie viele Generationen sind aktuell im Unternehmen und wie profitiert man voneinander?
GRATZ-HaidvoglWir sind insgesamt sieben Familienmitglieder aus zwei Generationen. Die Vorteile der älteren Generation sind ihre Erfahrungswerte und bewährten Arbeitsweisen, von denen man ungemein profitieren kann. Der Erfolg eines Unternehmens ist immer auf die Macher zurückzuführen. Als junge Generation hat man die Sicherheit der ßlteren im Rücken, wenn einmal schwierige oder neue Situationen auftauchen. Man kann auf frühere Erfahrungen zurückgreifen, was beruhigend ist. Im Gegenzug schafft die junge Generation auch Erleichterung für die ßlteren in vielen Dingen, wie im Umgang mit Digitalisierung. In unserem Fall funktioniert die Zusammenarbeit zwischen den Generationen sehr gut, jeder hat seinen Freiraum für Entscheidungen. Bei großen Entscheidungen wird gemeinsam abgewogen, was für den Betrieb das Beste ist. Wichtig ist dabei immer, dass Meinungen zugelassen werden. Zum einen wird die bisherige Generation mit den Ideen der Jungen konfrontiert und damit, dass gewisse Bereiche nach und nach abgegeben werden. Zum anderen wird von der jungen Generation auch sehr viel erwartet. Beide können gut voneinander profitieren und sich ergänzen.
Wie sehr hat Sie der Führungsstil und die Arbeitsweise Ihrer Vorgängergeneration beeinflusst? Was möchten Sie übernehmen?
GRATZ-HaidvoglGerade in einem erfolgreichen Betrieb sind der Führungsstil und die Herangehensweise an Problemlösungen wichtige Einflussfaktoren. Wenn ein Betrieb über mehrere Generationen gut läuft, wurde in jedem Fall viel richtig gemacht. Ziel ist es natürlich, dass das so bleibt. Man sollte nicht versuchen, „zwanghaft“ etwas zu ändern, wenn man bereits den richtigen Weg eingeschlagen hat._
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