Was können Familien unternehmen?
Jedes zweite Unternehmen in ßsterreich ist ein Familienunternehmen im engeren Sinn. Zählt man auch die Einpersonengesellschaften dazu, sind es fast 90 Prozent. Diese erzielen insgesamt Umsätze in Höhe von rund 442,1 Milliarden Euro. Die Bedeutung von Familienunternehmen für ßsterreichs Wirtschaft ist damit unumstritten.
Doch was bedeutet ein Familienbetrieb für die einzelne Familie und vor allem für das einzelne Familienmitglied? Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmerfamilien, wie klappt der Generationenwechsel und wie können Konflikte verhindert oder jedenfalls gelöst werden? Mit all diesen Fragen beschäftigt sich Manfred Lueger, Universitätsprofessor und Vorstand des Instituts für Soziologie und Empirische Sozialforschung der Wirtschaftsuniversität Wien. Unter seinen Publikationen finden sich Titel wie „Zukunftssicherung für Familienunternehmen“ und „Die Unternehmerfamilie im Kontext ihres Familienunternehmens“. Wir haben ihn nach Tipps für Familienbetriebe gefragt._
Derzeit tendieren viele Familienunternehmen immer noch dazu, Söhne den Töchtern in der Nachfolge vorzuziehen. Es ist Zeit für ein Umdenken!
Manfred Lueger
Universitätsprofessor und Vorstand des Institutes für Soziologie und Empirische Sozialforschung der Wirtschaftsuniversität Wien
Erfolgsfaktoren von Unternehmerfamilien â?¦
- Soziale Nähe und ein gutes Familienklima beeinflussen sowohl das Unternehmen als auch die Qualität des Familienlebens maßgeblich positiv.
- Klare Grenzen zwischen der familiären und beruflichen Sphäre verhindern, dass Spannungen von einem Bereich in den anderen übertragen werden.
- Ein gutes Betriebsklima und eine Belegschaft, die sich mit dem Familienunternehmen identifiziert und wertgeschätzt wird, reduzieren den Stress der Leitung.
Herausforderungen â?¦
- Eine Balance zwischen Anforderungen an Familie und Unternehmen finden
- Ein konstruktives und emotional stützendes Familienklima aufrechterhalten
- Den Generationenwechsel regeln
- Konflikte verhindern oder lösen
- Lernfähigkeit der Familie im Unternehmenskontext
… und mögliche Lösungen
- Konfliktprävention kann den Informationsfluss regulieren und Transparenz sowie Vertrauen herstellen.
- In komplexeren Familienverbänden können Familientreffen oder eine Familienverfassung hilfreich sein.
- Regelmäßige Reflexionsphasen unterstützen dabei, das Unternehmen flexibel an wechselnde Rahmenbedingungen anzupassen.
- Ein externes Coaching kann die Familie auf ihrem Weg unterstützen, den Blick auf alternative Strategien und Lösungen erweitern und bei sich anbahnenden Konflikten helfen, frühzeitig einen für alle passenden Ausweg zu finden. So kann eine Eskalation verhindert werden. Die kann schließlich fatale Folgen sowohl für die Produktivität des Unternehmens als auch für die Lebensqualität der Familienmitglieder haben.
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