Vorstandsvorsitzender, KTM
Was ich über ihn denke.
KTM soll zu den drei wichtigsten Motorradherstellern weltweit aufsteigen. Haben Sie den Eindruck, dass die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen dafür in Oberösterreich durch den Landeshauptmann und die Landesregierung verbessert werden? _Ja, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind deutlich besser geworden. Man erkennt die positive Handschrift von Stelzer, seit seiner Amtseinführung ist bereits viel geschehen. Es geht wieder in die richtige Richtung! Sie haben vor einigen Jahren gesagt, Unternehmer seien eine vom Aussterben bedrohte Spezies in Österreich. Jene, die es noch gibt, würden von der Politik geprügelt. Wie prügelt Sie Thomas Stelzer? _Seit dem Start der neuen Regierung ist eine Trendwende erkennbar, die auch für Unternehmer spürbar ist.
Was ich ihn immer schon fragen wollte.
Pierer_Oberösterreich als stärkstes Wirtschaftsbundesland in Österreich leidet an enormem Fachkräftemangel. Wie werden Sie diesen reduzieren?
Stelzer_Das ist DAS Megathema, in dem wir mittendrin sind. Was wir, glaube ich, noch besser machen können ist: Die jungen Leute noch punktgenauer in ihre Ausbildungen bringen – entsprechend ihren Begabungen und dort, wo es große Chancen gibt. Das Zweite ist, dass wir Wiedereinsteigern und auch jenen, die in der Arbeitslosigkeit sind, noch mehr Angebot machen müssen, in die Berufstätigkeit zurückzukommen. Das hat mit Schulungen und zum Teil mit Stipendien zu tun. Und der dritte Punkt – der wahrscheinlich die größte Antwort darauf ist: Wir brauchen Leute von außen. Es geht um das Anwerben von Mitarbeitern aus aller Herren Länder außerhalb Oberösterreichs, denen wir zeigen: Bei uns gibt es viele Chancen, tolle Berufs- und Wirtschaftsmöglichkeiten und wir sind ein großartiges Land zum Leben. Wir brauchen also einen gesteuerten und geregelten Zuzug in das Wirtschaftsbundesland Oberösterreich. Daran arbeiten wir auch schon.
„Man erkennt die positive Handschrift von Stelzer, seit seiner Amtseinführung ist bereits viel geschehen.“
Stefan Pierer Vorstandsvorsitzender, KTM
CEO und Gründer, Celum
Was ich über ihn denke.
Thomas Stelzer arbeitete zwei Jahre bei einer Bank, danach durchlief er verschiedene Stationen als Politiker. Wie würde er sich wohl in der Privatwirtschaft machen? _Er hat sich bisher als harter Sparmeister erfolgreich geschlagen, der gleichzeitig die strategische Entwicklung im Auge behält. Als CFO eines großen Unternehmens wäre er mit diesem Zugang sehr gut unterwegs. Angenommen Thomas Stelzer würde sich nach seiner Amtsperiode bei Ihrem Unternehmen bewerben – würden Sie ihn anstellen und wenn ja, in welcher Position? _Ich könnte mir gut vorstellen, ihn anzustellen. Zu unseren Kunden zählen die größten Brands und Unternehmen der Welt. Ich denke, dass der Landeshauptmann da eine gute Wahl wäre, um die komplexen Probleme mit einem scharfen Blick unter einen Hut zu bringen. Welche Priorität hat das Thema Digitalisierung für den Landeshauptmann? _Ich glaube, im Rahmen dessen, was er als Landeshauptmann entscheiden kann, hat er die Digitalisierung am Radar. Die Grundherausforderungen sind ihm sicher bewusst, die sind aber auch vorwiegend Aufgabe der Bundespolitik und Unternehmen selbst. Allerdings würde ich mir wünschen, dass sich Oberösterreich stärker als Digitalstandort positioniert, um ein zweites Standbein neben der Industrie zu haben.
Was ich ihn immer schon fragen wollte.
Kräftner_Als Landeshauptmann ist man ständig unterwegs. Wie funktioniert da die tägliche Zusammenarbeit mit dem eigenen Stab und dem Rest der Landesregierung? Als Unternehmer stelle ich mir das schwierig vor.
Stelzer_Das ist es auch. Insbesondere deshalb, weil in der Politik oft ganz plötzlich Fragen auftauchen, mit denen man dann rasch umgehen muss. Aber für solche Sachen sind die modernen Medien ein Segen, weil du blitzschnell mit allen in Verbindung treten kannst.
„Ich würde mir wünschen, dass sich Oberösterreich stärker als Digitalstandort positioniert, um ein zweites Standbein neben der Industrie zu haben.“
Michael Kräftner CEO und Gründer, Celum
In diesem Fall sind es 72 Essen. Oder besser gesagt: Rezepte. Und diese sind so bunt wie die Persönlichkeiten, die dahinterstecken. Mit seinem neuen OÖ Promi-Charity-Kochbuch möchte Michael Stöttinger über seine Spendenplattform „Hall of Fame“ mindestens 30.000 Euro für die Aktionen „Licht ins Dunkel“ und „Wings for Life“ sammeln.
Es ist ein Montagnachmittag im Spätsommer, als wir uns mit Oberösterreichs Landeshauptmann in seinem Büro im Linzer Landhaus treffen. Aber hier verweilen wir nicht lange – weder zeitlich noch örtlich. Wir steigen mit Thomas Stelzer in die Zeitkapsel. Und reisen in die Vergangenheit, machen einen Zwischenstopp in der Gegenwart, bis wir schließlich im Jahr 2050 landen. Wie beurteilt der Politiker so manche historischen Ereignisse, wie erklärt er seine vergangenen Entscheidungen und wie sieht er die Zukunft?
Am 26. Mai werden die Österreicher für die EU-Wahl zur Urne gebeten. Wir haben die sechs Spitzenkandidaten von ÖVP, SPÖ, FPÖ, Grüne, Neos sowie 1Europa bereits zum Interview geladen. Und dabei erfahren, welches Bild für sie die EU charakterisiert, welches Verhältnis sie zur Macht haben und was es mit dem Vorurteil der bösen EU auf sich hat.
So viel gleich mal vorweg: Für einen Rollentausch sind die beiden Landeshauptmänner Thomas Stelzer (Oberösterreich) und Wilfried Haslauer (Salzburg) nicht zu haben. Und das gar nicht deshalb, weil der eine ein Industrie- und der andere ein Tourismusland regieren möchte. Denn so könne man den Unterschied längst nicht (mehr) definieren. Wir haben die beiden Landeshauptleute getrennt voneinander befragt.
"Kanzlergattin geht gar nicht“, stellte Eveline Steinberger-Kern fest, als ihr Mann Christian Kern im Mai 2016 Bundeskanzler wurde. Sie wolle sich nicht über den Beruf ihres Mannes definieren. Zwar wurde sie damals der breiten Öffentlichkeit erst so richtig bekannt, aber die beeindruckende Karriere hatte sie auch davor schon gemacht. Was anders gewesen wäre, wenn sie den Karriereweg als Mann gegangen wäre und wie sie auf ein Ibiza-Video mit ihrem Mann reagiert hätte, verrät die 47-jährige Unternehmerin und Mutter bei einer Reihe von „Was wäre, wenn“-Fragen.
Auf diesem Kleinod mit Wiesen und Wäldern, Bächen und Auen lässt es sich gut aushalten. Und auftanken. Für Herwig Mahr, FPÖ-Klubobmann und Unternehmer, ist sein Augrundstück Kraft- und Energiequelle für seinen politischen und unternehmerischen Alltag.
Als neuer Honorarkonsul der Russischen Föderation für Oberösterreich will Wolfgang Mayer, Geschäftsleiter für Unternehmenskommunikation, Marketing und Sponsoring bei Backaldrin, die Zusammenarbeit der beiden Länder vertiefen. Im Interview spricht er über seine neuen Aufgaben, die Möglichkeiten des Wirtschaftsstandortes Russland und warum er ein gesteuertes „Russland-Bashing“ in den Medien sieht.
Andreas Mitterlehner ist seit vierzehn Jahren Generaldirektor der Hypo Oberösterreich. Im Gespräch lässt der 58-Jährige seine Gedanken über neue Gefahren für Banken, Kulturelemente in der Finanzwelt, nachgesagte Familienclans und Herausforderungen beim Berufseinstieg springen.
Der Präsident der Industriellenvereinigung Oberösterreich, Axel Greiner, sowie der Geschäftsführer Joachim Haindl-Grutsch, über falsche, traditionelle Rollenbilder, der „Kostenlos-und-Umsonst-Mentalität“ und dem Fortschritt beim Lösen des Fachkräftemangels in Österreich.
In welchen Bereichen ist der oberösterreichische Wirtschaftsstandort Klassenprimus, wo braucht er noch Förderunterricht? Das haben wir Produktionsunternehmen in ganz Oberösterreich gefragt. Landeshauptmann Thomas Stelzer und Landeshauptmann-Stellvertreter Michael Strugl nehmen zu den Kritikpunkten von Unternehmen und Interessensvertretungen Stellung, zeigen Stärken und Schwächen des Standortes auf und argumentieren die Notwendigkeit des potentiellen Standortentwicklungsgesetzes.
Während Iris Schmidt als AMS-OÖ-Landesgeschäftsführerin Unternehmen aufklären will, warum Pre- und Onboardingprozesse sowie Zwischenmenschliches bei der Suche nach Fachkräften entscheidend sein können, ist Elina Koran das beste Beispiel dafür. Sie ist Industriekauffrau-Lehrling bei TRUMPF Maschinen Austria und hat sich wegen des wertschätzenden Umgangs für ihren jetzigen Arbeitgeber und gegen sechs andere Zusagen entschieden. Ein Gespräch über die Arbeitgebermarke – bei Thunfischsteak mit Erbsenpüree und Wokgemüse.
Das Land Oberösterreich hat angekündigt, in diesem Jahr zusätzlich fünf Millionen Euro in die Zukunft der oberösterreichischen Familien zu investieren. Wir haben bei Landeshauptmann Thomas Stelzer nachgefragt, welche konkreten Maßnahmen geplant sind und warum Investitionen in die Familienpolitik von großem Interesse für den Standort sind.
Ein Tipp: Es handelt sich dabei um etwas, das in Finnland besonders gelebt wird. Richtig, es ist die Familienfreundlichkeit! Was machen die Finn:innen denn besser, wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie geht? Und was müsste sich in Österreich am Status quo verändern? Wir haben bei Eva-Maria Schmidt, Soziologin und Ethnologin am Österreichischen Institut für Familienforschung, nachgefragt.
83 Prozent aller Kinder in Österreich werden in der Karenz nur von Frauen betreut. Was wäre ein möglicher Hebel, dies zu ändern? Ganz eindeutig: Es braucht Vorbilder. Und zwar Väter, die in Karenz gehen und selbst miterleben, welche Herausforderungen dies mit sich bringt und wie wertvoll die Zeit mit den eigenen Kindern ist. Einer davon teilt seine Erfahrungen mit uns.
Vom Lehrling bei der Energie AG in den 1970er Jahren über internationale Stationen zum Generaldirektor seiner einstigen Ausbildungsstätte – Werner Steinecker blickt auf eine außergewöhnliche Karriere zurück.
Veränderung: Diese zeigt sich bei Sirocco, Teil der SCHAKO Group, nicht nur durch den Wechsel in der Geschäftsleitung. Die neue Führungskraft, Roger Hafenscherer, möchte die Vielfalt und Buntheit seines Teams am Standort Wien-Liesing weiterhin ausbauen. Dass seine Sparte als männlich dominiert gilt, hindert ihn nicht daran. Mit sozial kompetentem Auftreten, wechselseitiger Wertschätzung und Freude am Job möchte er schneller an dieses Ziel.
München, 1994. Mit der Gründung der mgm technology partners schafft CEO Hamarz Mehmanesh das Fundament für die heute international tätige Unternehmensgruppe aus Technologie- und Beratungsexpert:innen. In den vergangenen 28 Jahren hat sich vieles getan: Inzwischen beschäftigt mgm über 900 Mitarbeitende an 19 (inter-)nationalen Standorten. Und obwohl man den Kinderschuhen längst entwachsen ist, spricht Thomas Brugger, Geschäftsführer der mgm consulting partners austria mit Sitz in Salzburg, gerade im ausklingenden Jahr von Aufbruchstimmung.
… sich der Fachkräftemangel noch weiter intensivieren würde? Wenn wir aufgrund der sich verändernden Rahmenbedingungen am Arbeitsmarkt unseren Status als Wohlstandsgesellschaft aufgeben müssten? Oder wenn Künstliche Intelligenzunsere Arbeitskraft ablösen würde?Wir haben Gerhard Straßer, Landesgeschäftsführer des AMS Oberösterreich, zum beruflichen und privaten Philosophieren eingeladen und sehr persönliche Einblicke erhalten.
