„Wie im Flug“ – durch die Jobwelt in sieben Schritten 2
Turbulenzen
„Mayday! Mayday!“ Selbst im besten Job, wie so oft auch in luftiger Höhe, können Turbulenzen auftreten. Im Eifer des Gefechts gelingt es zwar meist, diese sicher zu überstehen. Dennoch kommt es hin und wieder vor, dass Arbeitgeber:in und Arbeitnehmer:in “ also Pilot:in und Passagier:in “ eine Notlandung hinlegen müssen.
Top 5 der Kündigungsgründe in ßsterreich
1. Führung (19 %)
2. Gehalt (18 %)
3. Aufstiegsmöglichkeiten (17 %)
4. zu wenig positive Mitarbeitererlebnisse (13 %)
5. Art der Arbeit (9 %)
Auf Wolke sieben
Ist die Flughöhe erreicht, verläuft erst mal alles nach Plan. Frisch an Bord fühlt man sich wohl “ im übertragenen Sinn machen die Arbeit und der Umgang im Team also Spaß. Doch wie zufrieden sind ßsterreichs Arbeitnehmer:innen mit ihrem Job tatsächlich?
Auf einer Skala von 0 bis 10
49 % mittelmäßig zufrieden (6-8)
43 % sehr zufrieden (9-10)
7 % wenig zufrieden (0-5)
Quelle | Statista “ Arbeitszufriedenheit in ßsterreich 2020 auf einer Skala von 0 bis 10. Details: ßsterreich; 2020; 20-64 Jahre; Erwerbstätige
Auf Nummer sicher gehen
Vor dem Abflug gibt es an Bord noch Sicherheitsanweisungen, ähnlich geht man mit der Probezeit auch in der Berufswelt „auf Nummer sicher“. Worauf kommt es dabei für Arbeitnehmer:innen besonders an?
Die perfekte Landung: Off-Boarding matters!
In unserer schnelllebigen Welt ist es mittlerweile fast Usus, dass Mitarbeitende ein Unternehmen manchmal einfach verlassen. Verständnis zu zeigen und sie als positive Botschafter:innen mit einem wichtigen Netzwerk anzusehen, sei aber sinnvoller, als Groll zu hegen, ist Thomas Brugger überzeugt. Im Gespräch mit dem Geschäftsführer von mgm consulting partners aus Salzburg wird schnell klar: Off-Boarding matters!
Oder anders formuliert: Man sollte den Menschen die Entscheidung zu gehen schwer machen, nicht das Gehen selbst. Nur so kann man sich trotz fortan getrennter Wege weiterhin auf Augenhöhe begegnen. „Mit ehemaligen Mitarbeiter:innen halten wir Kontakt und pflegen mit vielen von ihnen Geschäftsbeziehungen. Darüber hinaus sind unsere Alumni zu unseren Team-Events eingeladen“, so Brugger.
Und wer weiß, vielleicht ebnet man somit ja den Weg, in Zukunft doch einmal wieder zusammenzuarbeiten? „Wiedereinsteiger:innen sind wertvoll, da sie den Spirit des Unternehmens bereits im Blut haben. Sie kennen nicht nur die internen Prozesse in- und auswendig und können so beinahe nahtlos dort wieder anknüpfen, wo sie aufgehört haben. Sie lernen in ihrer Zeit außerhalb viel Neues und bringen Impulse, Perspektiven und Erfahrungen mit ins Unternehmen, von denen alle profitieren.“_
Ein gelungenes Off-Boarding ebnet den Weg, um sich auch in Zukunft auf Augenhöhe zu begegnen.
Thomas Brugger
Partner und Geschäftsführer, mgm consulting partners austria
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