„Wir schaffen nicht mehr als drei Prozent Wirtschaftswachstum“ 2
Josko
Josko Fenster und Türen ist ein österreichisches Familienunternehmen mit Sitz in Kopfing und Andorf. Man hat sich auf Fenster, Haus- und Innentüren, Ganzglas-Systeme, Naturholzböden und Sonnenschutzlösungen spezialisiert, im Segment Holz/Alu-Fenster ist man wertmäßig Marktführer mit etwas mehr als 16 Prozent Marktanteil. 2017 erzielte die Scheuringer Gruppe, zu der unter anderem Josko und die übernommenen Sonnenschutzspezialisten Eurosun aus Tschechien gehören, einen Rekordumsatz von 150 Millionen Euro. Insgesamt beschäftigt man 900 Mitarbeiter.
„In den letzten Jahren ist wenig falsch und vieles richtig gemacht worden. Das hat sich bezahlt gemacht.“
Johann Scheuringer junior
CEO, Josko Fenster und Türen
Gedanken
Das Unkonventiellste, das ich bisher in meinem Leben gemacht habedass ich mit 18 Jahren ganz alleine in die USA gegangen bin, ohne zu wissen, was ich dort genau machen werde und wie ich dort leben soll. Ich hatte das Ziel ein Jahr dort zu bleiben, was ich auch erreicht habe. Das ist etwas, das mich mein ganzes Leben geprägt hat.
Das mache ich bewusst anders als mein VorgängerDie nochmal klarere Fokussierung auf den Endkunden und den Privatbau, also auf das, was wir am besten können – nämlich privates Wohnen. Zudem haben wir unser Hauptaugenmerk auf die eigene Fertigungstiefe noch einmal verschärft, indem wir schauen, dass wir – soweit es geht – alles in der eigenen Firma fertigen und somit eigene Wertschöpfung generieren.
Das wäre ich geworden, wäre ich nicht im Familienunternehmen gebliebenDesigner.
Im Berufsleben kommt man eher angepasst/unangepasst weiterUnangepasst.
Das bringt mich im Berufsalltag am ehesten auf die Palmebewusste Falschspielerei. Man kann Fehler machen, aber nicht vorsätzlich.
Das habe ich als CEO bisher Neues dazugelerntdass es neben der richtigen Strategie, den richtigen Produkten und Fachkenntnissen mindestens genauso wichtig ist, die Leute in Balance zu halten und seine Mitarbeiter zu verstehen.
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