Sprache verbindet. Sie ermöglicht es uns, miteinander zu kommunizieren und erleichtert unseren Alltag erheblich. Zur Hürde wird sie nur dann, wenn man ihr nicht mächtig ist. Ganz ähnlich verhält es sich mit der Digitalisierung: Sie birgt das Potential, unser Leben auf das nächste Level zu heben. Zumindest, sofern man sie versteht. mgm begreift sich als Vermittler zwischen dem Business, der IT und der Organisation – und hat dafür das Zusammenspiel von Consulting und Technologie perfektioniert, um Kundenorganisationen Lösungen aus einer Hand zu bieten.
Den Bedarf, sich zukunftsfähig aufzustellen, haben die meisten Unternehmen erkannt. Allerdings scheitern sie häufig an der Umsetzung. Ohne das nötige Expertenwissen geht es kaum. Die mgm Gruppe hat sich genau dieses Problem zur Aufgabe gemacht: Mit dem erforderlichen technischen Know-how und maßgeschneiderten Beratungslösungen begleiten Expert:innen verschiedenste Mandanten auf allen Ebenen aktiv durch die digitale Transformation. Aber spulen wir ein wenig zurück …
1994 in München gegründet, expandierte die Unternehmensgruppe über Jahrzehnte stetig und ist längst ein anerkannter Player am Markt. Heute beschäftigt mgm international mehr als 850 Mitarbeiter:innen. Der Ursprung war und ist auch bis heute die Technologie: Die mgm technology partners entwickeln Enterprise-Applikationen, die bevorzugt auf der eigenen Low-Code-Plattform A12 basieren. Diese ermöglicht eine effiziente und nachhaltige Softwareproduktion – auch in komplexen IT-Landschaften. Mittels Low Code können Fachabteilungen große Teile der Weiterentwicklung von Software und Prozessen selbstständig umsetzen. Der Vorteil? Sie profitieren von einer digitalen Souveränität, können also ihre Prozesse im Anschluss an die Implementierung selbst abbilden und bearbeiten.
Eine weitere wichtige Säule bilden die 2005 ins Leben gerufenen mgm consulting partners, zu deren Aufgaben unter anderem die Managementberatung für CIO Advisory und Organisationsentwicklung sowie ein professionelles Change-Management zählen. Vervollständigt wird das Konzept durch die mgm security partners, Expert:innen für Application Security, und die mgm integration partners, die mit komplexen SAP-Prozessoptimierungen vertraut sind. Gemeinsam verdeutlicht das Zusammenspiel dieser Grundpfeiler vor allem eines: Das Unternehmen versteht die Reise in unsere digitale Zukunft als eine ganzheitliche.
Das Entscheidende sind die Synergien und der Mehrwert für die Kundschaft, die aus dieser Kombination entstehen. „Unsere erste Vision war damals, ein Team aus Top-Entwickler:innen zusammenzustellen. Wir haben aber realisiert, dass es damit nicht getan ist und Spitzentechnik allein nicht ausreicht“, erinnert sich Till Gartner, Executive Vice President von mgm technology partners, zurück. Über Erfolg oder Misserfolg entscheidet nur selten lediglich die technische Seite – die großen Aufgaben lauern in der Organisation und Kommunikation. „Digitalisierung ist eben ein Mannschaftssport“, pflichtet ihm Thomas Brugger bei, Partner und Geschäftsführer bei mgm consulting partners austria. Um als Unternehmen auch am österreichischen Markt stärker präsent zu sein, bauen er und sein Team derzeit den Standort Salzburg für die mgm Gruppe auf.
Das Beratungsmodell erinnert an gezielte Sparrings – intern wie extern. „Zum einen schaffen wir bewusst eine Symbiose aus unseren Berater:innen und Techniker:innen, damit sich diese wie ein Team fühlen“, erklärt Gartner. „Zum anderen ist es unsere Aufgabe nach außen, unsere Kund:innen durchgängig in dieses Teamplay einzugliedern“, ergänzt Brugger. Das Ergebnis: „Alle Beteiligten bringen ihre Stärken ein und unsere Kund:innen bekommen nicht nur das bestmögliche Produkt, sondern sind Teil der Lösung“, sind sich die beiden einig. Damit aus digitalen Transformationen Erfolgsgeschichten werden, müssen alle Ebenen in Unternehmen bedacht werden und viele Perspektiven zusammenfinden.
Digitalisierung ist also nicht nur eine Frage der richtigen Software – erst durch ein angemessenes Change-Management, entsprechende Trainings und die passende Kommunikation wird sie tatsächlich zu Ende gedacht. Ihre Erfahrungen in diesen Prozessen als Business-Transformation-Expert:innen fangen sie im aktuellen Fachbuch „Business Transformation mit S/4HANA“ ein, in dem vorrangig Herausforderungen des ganzheitlichen Unternehmenswandels und praxisnahe Leitlinien sowie Vorgehensmodelle präsentiert werden.
Selbst im Gespräch spürt man die Dynamik des Teamplays. „Was entscheidend ist, sind Menschen, die sich mit ihrer fachlichen Expertise in andere Bereiche hineinversetzen können und sich somit gegenseitig ergänzen“, sagt Brugger. Die Zusammenarbeit der einzelnen Firmen innerhalb der mgm Gruppe im Blick, fügt Gartner schmunzelnd hinzu: „Was uns anfangs schwergefallen ist, ist heute unsere große Stärke.“_
Digitalisierung ist mehr als exzellent gebaute Software.
Till Gartner Executive Vice President, mgm technology partners
Unsere Kund:innen schätzen die Synergie aus fachlichem Know-how und gezielter Beratung, die wir mit unserem Standort in Salzburg auch nach Österreich tragen.
Thomas Brugger Partner und Geschäftsführer, mgm consulting partners austria
Unvorhersehbar und alles andere als linear. So nahm die Führungsebene von Axians ICT Austria die vergangenen Krisenjahre wahr. Personell sowie strategisch rüstet sich der breit aufgestellte IT-Dienstleister für die Zukunft. Robert Wohlgemuth als neuer CEO und sein Vorgänger Edgar Reiter über die Veränderungen hinter den Kulissen und die Umbrüche in ihrer Branche.
Die Technische Hochschule Rosenheim mit dem Campus Burghausen gilt als wichtigste Bildungseinrichtung Südostoberbayerns. Arno Bücken, Studiendekan des Bachelorstudiengangs Prozessautomatisierungstechnik, erklärt, wie Studierende auf eine digitale Welt vorbereitet werden und vor welche Herausforderungen die digitale Transformation Hochschulen stellt.
Austrian Standards ist die österreichische Organisation für Standardisierung und Innovation. CEO Valerie Höllinger erklärt im Interview, warum Standards kein Widerspruch zu Innovation sind, warum sie nicht den Stellenwert haben, den sie verdienen – und wie sie eigentlich entstehen.
"Wir müssen vom Krisen- in den Zukunftsmodus schalten!“… aber wie?
Markus Löschnigg beschäftigt sich seit den frühen 90er Jahren mit Digitalisierung, zu einer Zeit, in der ITler:innen noch belächelt oder nicht wahrgenommen werden. Schon als Student gründet er ein Unternehmen, das heute zu den führenden IT-Systemhäusern des Landes gehört.
Die Digitalisierung verändert heimische Betriebe rasant, besonders schnell ist die Entwicklung in der Industrie. Neue Technologien wie Quantum Computing versprechen revolutionäre Anwendungsmöglichkeiten. Unternehmen stellen diese dynamischen Zeiten vor besondere Herausforderungen – unterstützt werden sie dabei von heimischen Forschungsunternehmen.
Die NTS Netzwerk Telekom Service gestaltet und betreut IT-Lösungen in den Bereichen Netzwerk, Security, Collaboration sowie Cloud und Data Center. Im gesamten seit mehr als 27 Jahren, am Standort Linz seit 2007. Um die täglichen Herausforderungen zu bewältigen, setzt man in Linz auf persönlichen Austausch abseits formeller Meetings, eine offene Unternehmenskultur und Eigenverantwortung.
Als kleines Land hat Österreich im internationalen Vergleich viele Hidden Champions zu bieten. Wie ein Blick nach Hagenberg verrät, spielt das im dortigen Softwarepark ansässige Unternehmen Ventopay im Konzert der ganz Großen mit, liefert Digitalisierungslösungen für Weltkonzerne und kooperiert dabei auch regional mit anderen Technologieführern.
Die Zahl der Cybersecurity-Vorfälle steigt Jahr für Jahr an – der globale Schaden soll bis 2025 auf 10,5 Billionen Dollar steigen. Immer mehr Unternehmen werden mit Verschlüsselungstrojanern erpresst, durch die der Zugriff auf die eigene IT-Infrastruktur verloren geht. Für KMU kann der Schaden schnell sechsstellige Summen erreichen. Ebenfalls problematisch: Raubkopien und Reengineering. In Zukunft dürfte sich die Lage laut Expert:innen weiter verschärfen.
Das „S“ in USA steht für Salzburg. Zumindest, wenn man einen Blick ins beschauliche Bergheim im Norden der Landeshauptstadt wirft. Denn beim dort ansässigen Traditionsunternehmen Ramsauer & Stürmer Software ist mit Aptean ein Global Player am Markt für ERP-Lösungen eingestiegen – aus Georgia direkt ins Salzburger Land. Was hat sich seit der Übernahme vor mehr als einem Jahr alles getan?
Loyalität, Fachkompetenz und eine ehrliche Feedbackkultur auf Augenhöhe – all das zeichnet das 140-köpfige Team hinter Siblik Elektrik aus. Das Partnerunternehmen für Elektro- und Haustechnik lud uns an einem Montagmorgen ein, einige leitende Teammitglieder am Hauptsitz in Wien kennenzulernen. Sie erzählten uns von der Zusammenarbeit und den Erfolgen ihrer Teams und schon bald zeigte sich: Hier wird der partnerschaftliche Umgang auf allen Ebenen des Unternehmens gelebt.
Babumm, babumm, babumm. Wäre die Digitalisierung in Oberösterreich ein menschlicher Körper, wäre Linz wohl in der linken Brust angesiedelt – denn dort pocht die Landeshauptstadt als Herz der gesamten Region. Und das nicht ohne Grund. Im Gespräch mit Bürgermeister Klaus Luger über die Initiative „Digitales Linz“ und darüber, warum man auf den Zug der Digitalisierung unbedingt aufspringen sollte und wie an einer Innovationsdrehscheibe die Zukunft Oberösterreichs entsteht.
Am Smartphone persönliche Einstellungen vorzunehmen, ist ganz normal – das Fernsehgerät dagegen lässt derzeit noch weniger Raum für Individuelles. Da TV-Geräte mittlerweile leistungsstarke, mit dem Internet verbundene Computer sind, entstehen aber vielfältige Nutzungsmöglichkeiten darüber hinaus. In Oberösterreich wird an neuen Möglichkeiten und Services gearbeitet, um den „Big-Screen” noch individueller zu bespielen. Im Fokus: eine innovative Newslösung.
Manchmal reicht es einfach nicht, innovative Produkte auf den Markt zu bringen. Vielmehr muss man auch die Kund:innen begeistern, den Weg der Innovation mitzugehen. Wir zeigen, wie das bodenständige Mühlviertler Unternehmen E+E Elektronik diese Herausforderung täglich meistert und was es als Innovationstreiber tatsächlich braucht.
Wer sind die Vorreiter:innen, wenn es darum geht, erfolgreich durch die „digitale Prärie“ zu navigieren? Wir haben uns auf die Suche begeben und einige von ihnen gefunden. Ein Überblick.
Aus der Gaming-Branche ist die virtuelle Realität längst nicht mehr wegzudenken. Auch in der Entertainment-Welt hält diese Technologie immer mehr Einzug. Doch wohin geht die Reise – stehen künftig auch bei Konferenzen und Tagungen nur noch Avatare auf der Bühne? Wir sprechen mit Manfred Hämmerle, Chef von Österreichs führendem Konferenz- und Seminaranbieter.
Die Digitalisierung hat längst in die Landwirtschaft Einzug gehalten: Satellitenbilder werden zur Analyse der Ackerflächen verwendet, Traktoren fahren mit Spurenlenksystemen automatisch und zentimetergenau über das Feld, Künstliche Intelligenzen prognostizieren den Ernteerfolg. Für die Landwirt:innen sind die neuen Technologien eine Chance, um besser mit volatilen Produktionsbedingungen zurechtzukommen; für Österreich sind sie essenziell, um langfristig die Versorgung zu sichern.
TikTok ist derzeit die angesagteste App auf den Screens der Welt. Dem Social Network aus China wird sogar zugetraut, Facebook und Instagram vom Thron zu stürzen. In sämtlichen Marketingabteilungen der Welt ist TikTok ein Thema. Die einen sehen darin bloß stumpfe Unterhaltung, die anderen viele Chancen. Die Linzer Videomarketing-Agentur Pulpmedia hat bereits zahlreiche Unternehmen und Marken in Sachen TikTok betreut und beraten und sich so einen Namen als TikTok-Experte im gesamten deutschsprachigen Raum gemacht.
