Das Internet der Zukunft
Durch immer datenintensivere Internet-Dienste gelten schnelle Internetverbindungen mittlerweile als kritischer Standortfaktor für Unternehmen. Genau in dem Bereich gehört Oberösterreich aber zu den EU- Schlusslichtern. Nur ein Prozent der Haushalte hat Zugang zu „ultraschnellem“ Breitbandinternet. Ein Ausbau des Glasfasernetzes soll das ändern.
Oberösterreich hat bestens ausgebaute Autobahnen. Die Zufahrtsstraßen bestehen aber noch aus Schotter – und machen eine hohe Geschwindigkeit unmöglich. Die Rede ist natürlich nicht vom Verkehrsnetz – sondern von den Datenautobahnen. Alle Gemeinden sind zwar mit Glasfasernetz verbunden, die meisten Häuser und Betriebe aber noch nicht.
Damit sich das ändert, wird von der BBI (Breitbandinfrastruktur GmbH) derzeit an einer Vernetzung von oberösterreichischen Industrie- und Gewerbekunden gearbeitet. „Das ist deswegen so wichtig, weil sich die Informationsmethodik und Datenstruktur geändert hat“, sagt BBI-Geschäftsführer Manfred Litzlbauer. Denn die frühere Kupfer- und Funknetzwerk-Infrastruktur ist im Gegensatz zur Glasfasertechnologie asymmetrisch. Während meist eine passable Download-Rate möglich ist, ist die Upload-Geschwindigkeit langsam. „Früher war das vernachlässigbar, heute nicht mehr“. Durch Cloud- Computing und eine steigende Zahl von Heimarbeitsplätzen wird auch die Upload-Geschwindigkeit wichtig – teilweise sogar wichtiger als die Download-Rate. Besonders Oberösterreich mit seiner exportorientierten Industrie braucht schnelle Datenautobahnen – sonst verliert man den Anschluss, sagt auch Gernot Fellinger von der WKOÖ, einer der Initiatoren des Projekts.
1,7 Milliarden Euro Investition
Geht es nach dem Land Oberösterreich, sollen 50 Prozent aller Haushalte bis 2018 Zugang zu ultraschnellem Internet haben. Schon jetzt werden in 30 Sied- lungen Glasfaserleitungen zu Privatkunden gelegt. „Die können das neue Netz dann schon ab Mitte 2014 nutzen“, sagt FTTH-Experte Markus Fellhofer, der das Pilotprojekt in der Energie AG vorantreibt. Als „ultraschnelles Inter- net“ werden Verbindungen von mehr als 100 Mbit pro Sekunde per EU-Definition bezeichnet. Auch wenn bereits alle 444 Gemeinden mit einem so genannten Point of Presence – das ist ein Anknüp- fungspunkt für Glasfasernetze – aus- gestattet wurden, sind die Kosten für einen solchen flächendeckenden Breitband-Ausbau bis zu den Privathäusern und Wohnungen gewaltig. „Die Gesamtinvestition würde etwa 1,7 Milliarden Euro betragen“, sagt Wirtschaftslan- desrat Michael Strugl. Besonders teu- er ist es, Leerrohre zu verlegen, in die dann wiederum Glasfaserkabeln gelegt werden können. Während die Rohre pro Laufmeter nur zwei Euro kosten, zahlt man im städtischen Gebiet 100 bis 200 Euro pro Laufmeter dafür, eine Leitung aufzugraben und anschließend wieder zu asphaltieren. Das stellt auch Robert Kolmhofer fest, als er in den 90er-Jah- ren ein 180 Meter langes Glasfasernetz zu seinem Unternehmen legen lässt. Kostenpunkt: 20.000 Euro. Der FH-Hagenberg-Professor und Netzwerk-Experte ist es auch, der für das Land eine Breitbandstudie und Empfehlungen für das Projekt erstellt hat.
Anschluss zur globalen Datenautobahn
Eine zentrale Forderung ist die Einrichtung eines oberösterreichischen Internet-Exchange-Punkts. Derzeit gibt es keine öffentlich verfügbare Möglichkeit, Traffic zwischen unterschiedlichen Netzbetreibern auszutauschen. Der Großteil des Internet-Datenaustausches läuft also über den Umweg Wien. „Mit dem Exchange-Punkt hat Oberösterreich eine direkte Auffahrt für die globale Internetautobahn, und muss nicht mehr über Wien fahren“, erklärt BBI-Geschäftsführer Markus Past. Bei einem etwaigen Ausfall der Wien-Achse könne weiterhin eine Verbindung für die oberösterreichischen Kunden gewährleistet werden. Dieser Schritt hätte auch große Vorteile für internationale Unternehmen und damit für den Wirtschaftsstandort Oberösterreich. Ob der Exchange-Punkt förderungswürdig ist, wird demnächst entschieden.
Während in Oberösterreich Ausbauprogramme noch beschlossen werden, sind andere Regionen der Welt längst großflächig mit Glasfasernetzen verknüpft. In Südkorea besitzen etwa 80 Prozent der Haushalte einen Zugang zu ultraschnellem Internet. Europaweit gehört Österreich zu den Schlusslichtern. Dieses Problem ist für Kolmhofer hausgemacht. „Seit der Liberalisierung des Telekom-Marktes 1997 in Öster- reich wurde viel Geld in den Ausbau von Breitbandtechnologien im Kupferlei- tungsnetz der Telekom investiert. Der Ausbau Richtung ultraschneller Technologien wurde aber zu wenig verfolgt und es wurden nicht genügend Mittel dafür zur Verfügung gestellt“, sagt er. Was die Zukunft betrifft, ist der Netzwerk-Experte sehr zuversichtlich.
Denn bis 2022 ist als finaler Schritt ein flächendeckender Ausbau für ganz Oberösterreich geplant. „Die BBi würde an der Peripherie zu bauen beginnen“, erzählt Litzlbauer. Selbst Siedlungsge- biete mit wenigen Häusern hätten dann Zugang zu ultraschnellem Internet. Der Geschäftsführer prognostiziert gewaltige Auswirkungen: „Dieser Ausbau wirkt sich auf die Ausbildung der Jugendli- chen aus, auf Heimarbeitsplätze, bis hin zu gesellschaftlichen Symptomen und der Bewusstseinsebene – durch besseren Wissenstransfer“._
„Der Ausbau des Breitband-Internets wirkt sich auf die Ausbildung der Jugendlichen aus, auf Heimarbeitsplätze, bis hin zu gesellschaftlichen Symptomen“
Manfred LitzlbauerBBI-Geschäftsführer
#Weitere Artikel
KIss it? KIck it? KIll it? – Der richtige Umgang mit einem ständig ausbrechenden Vulkan
Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen. Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.
„Ohne Mensch keine Automatisierung“
Warum spielt der Faktor Mensch in Automatisierungsprozessen eine so große Rolle? Was ist der aktuelle Stand zum Einsatz von Robotern in der Industrie? Und welche Veränderungen der bisherigen Arbeitswelt werden dadurch künftig auf uns zukommen? Wir diskutieren mit drei Experten.
Unsere jetzigen Limits sind erst der Anfang
Wohin werden sich AI-Tools in den kommenden Jahren entwickeln? Mit welchen rechtlichen und gesellschaftspolitischen Fragen müssen wir uns auf Basis dessen auseinandersetzen? Und warum stehen wir eigentlich erst ganz am Anfang der Entwicklungen? Wir haben bei zwei Experten des Software Competence Center Hagenberg, Michael Moser und Bernhard Nessler, nachgefragt.
„Wir sind digitaler Wegbegleiter für das Gemeindeleben“
Die optimierte Version der „GEM2GO APP“ soll Gemeinden eine 360°-Kommunikation mit den Bürger:innen ermöglichen. Das Update will mehr Individualität bringen und den Umgang für die Nutzer:innen intuitiver machen.
„Wir wollen die Zahl der Studierenden verdoppeln“
Universitätsratsvorsitzender der Montanuniversität Leoben – diesen Titel trägt der bekannte oberösterreichische Unternehmer Stefan Pierer die kommenden fünf Jahre. Sein Team und er haben große Pläne für die Zukunft der Universität. Er erzählt uns im Gespräch, welche Vorstellungen er für seine Alma Mater hat, wodurch sich die Universität abhebt und warum er sich dazu entschieden hat, sich gerade jetzt dort zu engagieren.
Ein MRT für Unternehmensprozesse
Egal ob KMU oder Großkonzern – im Laufe der Jahre sammelt sich in Unternehmen eine riesige Menge an Daten an. Bei BDO Austria weiß man, dass die Analyse dieser Daten ein großes Potential bietet, um die interne Produktivität zu steigern und sich aus strategischer Sicht einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Michael Huemer und sein Team durchleuchten die Prozesse ihrer Kunden mit Hilfe von Process Mining. Er erklärt uns, wie die Lösung funktioniert und wieso Unternehmen darauf setzen sollten.
Auf den Mikrometer genau
Die Thalheimer RICO Group gehört zu den weltweit führenden Anbietern von Silikonspritzguss-Werkzeugen. Die strategische Ausrichtung soll sich auch nach der 100-prozentigen Übernahme durch die Semperit Gruppe nicht ändern, derzeit läuft ein Ausbau der Produktions- und Bürofläche.
Leitwolf, Biene oder Limabohne …
… was davon ist dein Management- oder Führungsstil? Falls dir gerade nur Fragezeichen im Kopf herumschwirren, hat Autor und Keynote-Speaker Matthias Nöllke die passenden Antworten aus der Managementbionik.
„Der Boden, auf dem wir Erfolg aufbauen, verändert sich gerade“
Und das kann uns zur Verzweiflung bringen. Jedenfalls dann, wenn wir diesen neuen Boden mit alten Werkzeugen bearbeiten wollen. Philipp Maderthaner ist kein Landwirt. Aber diese neuen Bodenbeschaffenheiten interessieren ihn brennend. Für sich selbst als Unternehmer und als Mutmacher, der andere Menschen dazu bewegen möchte, das Beste aus sich und aus diesem Boden herauszuholen. Beim Blick aus dem Bürofenster seiner Agentur Campaigning Bureau im 21. Stock werfen wir einen Blick in die Zukunft: Was geht zu Ende, was entsteht und vor allem: Was können wir daraus machen?
„Wir brauchen geistige und körperliche Mobilität“
Nur drei Stunden Schlaf. Ein Ziehen im Nacken, Kopfschmerzen und dann ist da noch dieser Druck auf den Schultern. Aber wer hat in so herausfordernden Zeiten schon Zeit, einen Termin für eine Vorsorgeuntersuchung auszumachen? Ein fataler Fehler, wie Mediziner Josef Macher, Geschäftsführer der Klinik Diakonissen in Linz, warnt. Im Podcastinterview erzählt er, wie wir mit einfachen Mitteln tagtäglich trotz vollem Terminkalender Krankheiten vorbeugen können.
„Flexibilität und sinnhafte Tätigkeiten rücken in den Vordergrund“
Wer am Arbeitnehmermarkt um die Gunst von Fachkräften buhlt, weiß idealerweise im Wettbewerb der Benefits zu überzeugen. Das international tätige Unternehmen KPMG legt seinen Fokus darauf nicht erst, seit der Arbeitskräftemangel akut ist. Und schaffte es so, heuer den 500. Mitarbeiter in Linz einzustellen.
Digitale Transformation. Aber anders.
München, 1994. Mit der Gründung der mgm technology partners schafft CEO Hamarz Mehmanesh das Fundament für die heute international tätige Unternehmensgruppe aus Technologie- und Beratungsexpert:innen. In den vergangenen 28 Jahren hat sich vieles getan: Inzwischen beschäftigt mgm über 900 Mitarbeitende an 19 (inter-)nationalen Standorten. Und obwohl man den Kinderschuhen längst entwachsen ist, spricht Thomas Brugger, Geschäftsführer der mgm consulting partners austria mit Sitz in Salzburg, gerade im ausklingenden Jahr von Aufbruchstimmung.
Was fehlt uns denn?
Am Anfang ist es vielleicht nur ein Kopfschmerz. Oder Gedanken, die so wild im Kopf herumwirbeln, dass wir nicht schlafen können. Oder eine Müdigkeit, die schon am Vormittag angeschlichen kommt. Oder es ist nichts. Nichts, das wir bemerken, jedenfalls noch nicht. Beim Besuch in der neuen Biogena Plaza in der Wiener Operngasse erfahren wir, wie wir erkennen, was unserem Körper fehlt, und was wir brauchen, um uns zu wappnen: gegen Erschöpfung und gegen Krankheiten, die sich vorbeugen lassen. Denn der beste Zeitpunkt, uns um unsere Gesundheit zu kümmern, ist: jetzt.
Wie wir in (die) Zukunft führen
„Gute Führungskräfte zeichnen sich in schwierigen Situationen aus“, sagt Barbara Stöttinger, Dekanin der WU Executive Academy. Schönwetter-Kapitän:innen gebe es genug, wer jetzt und in Zukunft durch herausfordernde Zeiten führen möchte, brauche vor allem drei Dinge: Resilienz, Zuversicht und Humor. Wie das gelingt? 5 Tipps für moderne Führungskräfte.
„Vielfalt ist immer eine Bereicherung“
Bei IBM iX ist so einiges vielfältig: von den Standorten über die Kundschaft bis hin zu den Mitarbeitenden. Für Markus Dietrich, Geschäftsführer für Düsseldorf, Österreich und Kroatien, ist ganz klar: Diversität wird immer mehr zum Differenzierungsmerkmal von Unternehmen und trägt maßgeblich zu deren Erfolg bei. Was sein Unternehmen tut, um am Puls der Zeit zu bleiben, und warum Diversität und Inklusion dabei eine zentrale Rolle spielen, erzählt er im Gespräch.
Innovationstreiber Schutzrechte
Seit mehr als 40 Jahren beschäftigt sich ABP Patent Network mit Sitz in Windischgarsten mit Patent- und Markenrecherchen sowie Gebührenzahlungen für die Aufrechterhaltung von Schutzrechten. USP ist die Spezialsoftware uptoIP, eine intelligente Plattform zur Verwaltung, Weiterentwicklung und Monitoring von Wettbewerbern. Die zielgerichtete Suche nach technologieähnlichen Schutzrechten kann zum Innovationstreiber für Unternehmen werden.
Kann bitte mal jemand die Welt anhalten?
Nur für einen Atemzug. Für einen Moment lang keine Krisen, kein Druck, keine Ängste und Sorgen, kein Alltagsstress. Selbst Menschen, die ihre Lebensprobleme stets gut bewältigen konnten, spüren sie jetzt: die große Erschöpfung. Bestsellerautor Andreas Salcher zeigt im gleichnamigen Buch auf, warum diese Erschöpfung nicht sein muss. Denn die Welt lässt sich tatsächlich anhalten. Allerdings: nur
von uns selbst.
Wer die besten Köpfe sucht …
… findet diese nicht immer auf Anhieb. Oder anders formuliert: Der Fachkräftemangel zählt zu den größten Gefahren am österreichischen Arbeitsmarkt. Über eine historische Herausforderung für die heimische Wirtschaft.
