Gelebte Diversität

Die Vielfalt in unserer Gesellschaft und unserer Wirtschaft ist so präsent wie nie zuvor. Es geht also darum, wie mit ihr umgegangen wird. Und dafür gibt es viele spannende Möglichkeiten! Wir haben uns bei heimischen Vorzeigeunternehmen umgehört und Inspirationen geholt.

Bosch

Warum setzt sich Bosch für Vielfalt und Chancengerechtigkeit ein?

Peter SchröckelsbergerDie Welt ist im Wandel. Und auch Bosch verändert sich – hin zu einem führenden Softwareunternehmen. Gerade in Zeiten der Transformation brauchen wir Vielfalt mehr denn je: Die Einzigartigkeit unserer Mitarbeitenden, ihre Persönlichkeiten, Erfahrungen und Perspektiven treiben Veränderung voran. Wir bei Bosch setzen auf gemischte Teams, weil wir die Erfahrung gemacht haben, dass sie zusammen oft bessere Ergebnisse erarbeiten und Lösungen finden. Denn die verschiedenen Sichtweisen liefern wichtige Impulse für neue und kreative Ideen.

Was sind Ihre wichtigsten Initiativen zum Thema Vielfalt?

Peter SchröckelsbergerBosch setzt bei all seinen Maßnahmen auf einen umfassenden Diversity-, Equity- und Inclusion-Ansatz. Im Bereich Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bietet Bosch über 100 Arbeitszeitmodelle an, sehr viele werden individuell auf unsere Mitarbeitenden zugeschnitten. Eines dieser Modelle haben wir heuer erfolgreich ausgerollt: das Shared-Leadership-Modell. Wir bieten die Möglichkeit, eine Vollzeit-Leadership-Position auf zwei Personen aufzuteilen, dadurch wird es unseren Mitarbeitenden ermöglicht, auch in Teilzeit ihre Karriere voranzutreiben. Unsere Mitarbeitenden sollen nicht zwischen Familie und Karriere entscheiden müssen.

Was würden Sie Unternehmen empfehlen, die Vielfalt ebenfalls mehr leben möchten?

Peter SchröckelsbergerWichtig ist, dass Mitarbeitende sie selbst sein und ihre Individualität ausleben dürfen, und auch unterschiedliche Sichtweisen und kreative Ansätze gehört werden. Dazu braucht es eine sichere Umgebung. Diese führt wiederum dazu, dass das volle Potential der Mitarbeitenden zum Vorschein kommt und diese somit richtig eingesetzt werden können. Hier schließt sich der Kreis, dass durch Vielfalt die besten Lösungen entstehen. So profitieren alle davon. Um dies zu erkennen und zu fördern, ist es wichtig, in die eigene Belegschaft hineinzuhören, was gebraucht wird, um dies gemeinsam zu schaffen. >

Unsere Mitarbeitenden sollen nicht zwischen Familie und Karriere entscheiden müssen.

Peter Schröckelsberger Personalleiter, Bosch Österreich

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