Page 30 - 2023_03_DIEMACHER

Lead by example …

… so weit bekannt und von vielen Menschen in Führungspositionen ein anerkanntes Ziel.
Doch welche Eigenschaften braucht es als Führungskraft wirklich, um andere zu begeistern?
Und wie stärkt man die Kompetenzen von jungen Führungskräften? Wir haben bei drei
Vorzeigeunternehmen nachgefragt.

Eine gute Führungskraft

inspiriert andere mit Zuversicht,
mit auf die Reise zu gehen.

Carl Lievens
Managing Director, Daikin Central Europe

Unser Programm zur Führungskräfteentwick-
lung bietet_über 170 Führungskräften aus 16
Ländern der Daikin-Central-Europe-Region eine
gemeinsame Grundlage, um Vision und Unterneh- Führungskräfte von morgen brauchen_
mensstrategie mit voller Energie zu unterstützen. ein positives Mindset, um enorme Heraus-
forderungen, vor denen Unternehmen und
die Gesellschaft aktuell stehen, als Gestal-
Wir setzen auf People-Centered Manage- tungschancen zu nutzen.
ment, da_wir an die Fähigkeiten und Talen-
te unserer Mitarbeiter:innen glauben. Eine gute Führungskraft zeichnet aus_
Text Melanie Kashofer dass sie Klarheit zur strategischen Aus-
Foto Doblhammer: Antje Die Förderung persönlicher Stärken richtung schafft und andere mit Zuversicht
Wolm; Oberhumer:
Christian Huber; unserer Führungskräfte ist uns wichtig, dazu inspiriert, mit auf die Reise zu gehen.
Lievens: Daikin weil_wir dadurch Change in der Organisa- In einem volatilen Geschäftsumfeld sind Of-
Central Europa /
Matthias Silveri tion vorantreiben und eine positive Verän- fenheit und Veränderungswille wesentliche
Illu Gettyimages derungskultur schaffen. Voraussetzungen dafür.

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