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Ist Ihr Unternehmen wirklich optimal auf die
Herausforderungen der Zukunft vorbereitet? 1.) In
der heutigen rasant veränderlichen Geschäftswelt
erlangen die Begriffe Vertrauen, Transparenz und
Nachhaltigkeit eine stetig wachsende Bedeutung .
Dies gilt gleichermaßen für die Art und Weise, wie
Sie Ihr Unternehmen nach außen hin präsentieren,
als auch für die internen Prozesse, die es antrei-
ben. Es wird immer deutlicher, dass Compliance der
Schlüssel ist, um diese zukünftigen Anforderungen
zu meistern . Und dies aus überaus guten Gründen.
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Die Fähigkeit, ein solides Fundament aus Vertrauen
und nachhaltigen Geschäftsbeziehungen zu schaf-
fen und zu erhalten, ist von entscheidender Bedeu-
tung .
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1.1.) Doch die Welt der Compliance-Regeln und
-Richtlinien wird zunehmend komplexer und dyna-
mischer . Die Notwendigkeit von RISK ASSESS-
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MENTS steigt. Ständig werden neue Gesetze und
Sorgfaltspflichten eingeführt, die für Ihr Unter-
nehmen neue Herausforderungen bringen. Diese
können sich auf verschiedene Aspekte Ihres Unter-
nehmens auswirken, sei es in Bezug auf Maßnah-
men gegen Korruption, die Implementierung eines
effektiven WHISTLEBLOWING-Management-Sys-
tems oder die Einhaltung entsprechender LIEFER-
KETTENSORGFALTSVERPFLICHTUNGEN und vie-
les mehr . 1.2.) Es ist daher von entscheidender
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Bedeutung, dass Sie sich proaktiv mit diesen sich
ständig weiterentwickelnden Compliance-Anforde-
rungen aus einandersetzen . Compliance erfordert
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sohin den Blick über den Tellerrand . Mit einem
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effektiven Compliance-Management-System kön-
nen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht
nur den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird,
sondern auch ethischen Standards entspricht und
gleichzeitig Risiken auf ein Minimum reduziert .
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2.) Ein gut durchdachtes Compliance-Manage-
ment-System kann nicht nur rechtliche Probleme
verhindern, sondern auch das Vertrauen Ihrer Kun-
den stärken und langfristige, nachhaltige Bezie-
hungen in der heutigen äußerst dynamischen und
wettbewerbsorientierten Wirtschaftswelt aufbauen .
9
Investieren Sie in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unter-
nehmens, indem Sie Compliance nicht nur als Pflicht,
sondern als Chance begreifen, Ihre Unternehmens-
werte zu festigen und Ihren Erfolg zu steigern .
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Vertrauen, Transparenz und Nachhaltigkeit sind Schlüsselbegriffe
in der modernen Geschäftswelt.
Compliance spielt eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung
2
zukünftiger Herausforderungen.
Ein solides Fundament aus Vertrauen und nachhaltigen
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Geschäftsbeziehungen ist von entscheidender Bedeutung.
Die Anforderungen an Compliance werden zunehmend komplex
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und dynamisch.
5
Neue Gesetze und Sorgfaltspflichten bringen neue Heraus-
forderungen und Risiken mit sich.
6
Proaktive Auseinandersetzung mit Compliance ist entscheidend.
7
Aktualität in Bezug auf Compliance-Regelungen und -Richtlinien
ist unerlässlich.
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Compliance minimiert Risiken.
Ein durchdachtes Compliance-Programm stärkt das Kunden-
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vertrauen und fördert nachhaltige Beziehungen.
10 Compliance kann als Chance zur Festigung von Unternehmens-
werten und Steigerung des Erfolgs betrachtet werden.
Ist Ihr Unternehmen wirklich optimal auf die 10 1
Herausforderungen der Zukunft vorbereitet? 1.) In
der heutigen rasant veränderlichen Geschäftswelt
erlangen die Begriffe Vertrauen, Transparenz und
Nachhaltigkeit eine stetig wachsende Bedeutung .
1
Dies gilt gleichermaßen für die Art und Weise, wie
Sie Ihr Unternehmen nach außen hin präsentieren,
als auch für die internen Prozesse, die es antrei-
ben. Es wird immer deutlicher, dass Compliance der
Schlüssel ist, um diese zukünftigen Anforderungen
zu meistern . Und dies aus überaus guten Gründen.
2
Mitarbeiterführung Die Fähigkeit, ein solides Fundament aus Vertrauen
und nachhaltigen Geschäftsbeziehungen zu schaf-
ist kein Beruf, sondern fen und zu erhalten, ist von entscheidender Bedeu-
tung .
3
1.1.) Doch die Welt der Compliance-Regeln und
eine „Berufung“. -Richtlinien wird zunehmend komplexer und dyna-
mischer . Die Notwendigkeit von RISK ASSESS-
4
MENTS steigt. Ständig werden neue Gesetze und
Peter Doblhammer Sorgfaltspflichten eingeführt, die für Ihr Unter-
Geschäftsführer, Hennlich nehmen neue Herausforderungen bringen. Diese
können sich auf verschiedene Aspekte Ihres Unter-
nehmens auswirken, sei es in Bezug auf Maßnah-
Die wichtigste Eigenschaft als Führungskraft_Wertschätzung und men gegen Korruption, die Implementierung eines
Respekt sind sicher zwei der wichtigsten Eigenschaften und Grund- effektiven WHISTLEBLOWING-Management-Sys-
voraussetzung für die Führung eines Teams. Aber es braucht auch tems oder die Einhaltung entsprechender LIEFER-
Weil Compliance
Neugier und einen gewissen Eigenantrieb, etwas bewegen zu wollen. KETTENSORGFALTSVERPFLICHTUNGEN und vie-
les mehr . 1.2.) Es ist daher von entscheidender
5
Bedeutung, dass Sie sich proaktiv mit diesen sich
Führen nach Werten bedeutet für uns_Vertrauen in Menschen und ständig weiterentwickelnden Compliance-Anforde-
rungen aus einandersetzen . Compliance erfordert
6
Entscheidungen zu haben und immer offen zu sein, wenn jemand sohin den Blick über den Tellerrand . Mit einem
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auch einfacher geht:
Unterstützung benötigt. effektiven Compliance-Management-System kön-
nen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht
Das motiviert mich als Führungskraft_wenn ich eine gute Stimmung nur den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird,
sondern auch ethischen Standards entspricht und
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untereinander spüre oder mich Mitarbeiter:innen morgens mit einem gleichzeitig Risiken auf ein Minimum reduziert .
2.) Ein gut durchdachtes Compliance-Manage-
Lächeln begrüßen. ment-System kann nicht nur rechtliche Probleme
verhindern, sondern auch das Vertrauen Ihrer Kun-
Führungskräfte bei uns sollten_vor allem Begeisterung und Spaß den stärken und langfristige, nachhaltige Bezie-
hungen in der heutigen äußerst dynamischen und
für Führungsaufgaben mitbringen. Mitarbeiterführung ist meiner wettbewerbsorientierten Wirtschaftswelt aufbauen .
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Meinung nach kein Beruf, sondern eine „Berufung“. Investieren Sie in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unter-
nehmens, indem Sie Compliance nicht nur als Pflicht,
sondern als Chance begreifen, Ihre Unternehmens-
Wir fördern neue Führungskräfte, indem_wir unsere Unterneh- werte zu festigen und Ihren Erfolg zu steigern .
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menskultur und Werte vorleben, Vorbild und Mentor:innen sind.
1 Vertrauen, Transparenz und Nachhaltigkeit sind Schlüsselbegriffe
in der modernen Geschäftswelt.
2 Compliance spielt eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung
zukünftiger Herausforderungen.
3 Ein solides Fundament aus Vertrauen und nachhaltigen
Geschäftsbeziehungen ist von entscheidender Bedeutung.
4 Die Anforderungen an Compliance werden zunehmend komplex
und dynamisch.
5 Neue Gesetze und Sorgfaltspflichten bringen neue Heraus-
forderungen und Risiken mit sich.
Teams kann ich 6 Proaktive Auseinandersetzung mit Compliance ist entscheidend.
7
Aktualität in Bezug auf Compliance-Regelungen und -Richtlinien
ist unerlässlich.
begeistern, indem ich 8 Compliance minimiert Risiken.
9
Ein durchdachtes Compliance-Programm stärkt das Kunden-
vertrauen und fördert nachhaltige Beziehungen.
mit meiner eigenen 10 Compliance kann als Chance zur Festigung von Unternehmens-
werten und Steigerung des Erfolgs betrachtet werden.
Begeisterung anstecke.
Julia Oberhumer
Geschäftsführerin, JOB HR
loupe.at
Wir bieten in unserem Führungskräfteprogramm_maßgeschnei-
derte, firmenspezifische und praxistaugliche Werkzeuge für den Weil Compliance
Führungsalltag.
auch einfacher geht:
Wir begleiten Führungskräfte, indem_wir Theorie und Praxis ideal
verbinden. Die Praxisnähe und Umsetzbarkeit des Gelernten sind
uns dabei besonders wichtig.
Führungskompetenz_besteht aus vielen Bausteinen: Motivieren,
priorisieren, entscheiden, delegieren und vertrauen sind nur einige
davon.
loupe.at
Teams kann ich begeistern, indem_ich andere mit meiner eigenen
Begeisterung anstecke.
Diese Fähigkeiten sollte man als Führungskraft stärken_
Gesprächsführung und Kommunikation sind die Basis für das täg-
liche Miteinander, egal ob es um Ziele, Erwartungen, Lob oder Kritik
geht. Erst danach kommt meiner Meinung nach alles andere._
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