Page 50 - Herbstausgabe_2022_03

„Habt Mut zur

Veränderung!“

(Frauen-)Quoten, flexible Arbeitszeitmodelle, behindertengerechte Zugänge,
Interkulturalität oder vielfältige Lebensverläufe und Meinungen – Diversität in
unserem Alltag und vor allem im Berufsleben ist mannigfaltig. Durchgehend
präsent. Und sie polarisiert (noch). Warum Vielfalt so wichtig ist wie nie
zuvor und was wir von ihr lernen können: ein Annäherungsversuch.
Text Melanie Kashofer
Foto Claes: WU Wien;
Lefkofridi:
Luigi Caputo; Disneys „Coco“, die Netflix-Serie „Sex Education“ indem sie Vielfalt in den Mittelpunkt stellen. Und
Damboeck: privat; oder das Kinderbuch „Good Night Stories for Re- zwar Vielfalt in jeder Hinsicht. Nicht nur in Bezug
Joshi: Ketchum
Publico bel Girls“; sie alle beschäftigen sich auf die eine auf die sieben Kerndimensionen von Diversität –
Illu Gettyimages oder andere Art mit Diversität. Und das tun sie, Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung, Behin-
derung, Ethnizität/Nationalität, Race/Hautfarbe
und Religion/Weltanschauung –, sondern auch in
Bezug auf Meinungen, Persönlichkeiten und Bio-
Mögliche Maßnahmen graphien von Personen.

Um das Konzept besser fassen zu können, haben
für mehr Diversität in Unternehmen wir mit vier Expertinnen aus unterschiedlichen
Feldern gesprochen und alle waren sich einig: Die
#1 Eine Arbeitsgruppe installieren, die sich intensiv mit dem
Thema beschäftigt. eigentliche Herausforderung ist nicht das Vorhan-
densein von Diversität, sondern der Umgang da-
#2 Einfache (digitale) Formate nutzen, die helfen, die eigene mit. Und dieser Umgang kann die Basis für viel
Voreingenommenheit zu reflektieren.
Positives im unternehmerischen Umfeld sein: mehr
#3 Aufbrechen von Stereotypen, zum Beispiel durch Kreativität, mehr Innovation, mehr Wettbewerbs-
Motivationsstrukturen für Väter, in Elternkarenz zu gehen
fähigkeit und tragfähigere Problemlösungen sowie
#4 Schon im Recruiting formalisierte und anonymisierte ein respektvolles Arbeitsklima mit transparenten
Auswahlprozesse einführen, um den Kandidatenpool diverser Prozessen, Gerechtigkeit und gesteigerter Produk-
zu machen.
tivität. Und dies sind nur einige der Gründe für
#5 Gelebte Diversität im Führungsteam
Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter:in-
nen, sich intensiver mit dem Thema zu befassen.

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