Page 49 - Herbstausgabe_2022_03
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           Innovation und Digitalisierung                       Die Einführung und Umsetzung
           sind überlebenswichtig, um                           digitaler Transformation
           nicht früher oder später                             ist eine Herausforderung
           überholt zu werden.                                  für viele Unternehmen.
           Markus Roth                                          Esther Gelbenegger
           Obmann der Fachgruppe Unternehmensberatung,          Landessprecherin der HRM-Experts Group
           Buchhaltung und IT der WKO Oberösterreich            und Unternehmerin, TrainUs Consulting


                                Erfolgsfaktor Führung


                    in der digitalen Transformation



                        Für Unternehmer:innen geht es heute darum, die Firma fit für die Zukunft zu machen.
                      Diverse Studien zeigen, dass 70 Prozent aller Transformationen in Unternehmen scheitern.
                      Das Misslingen hängt mit Menschen zusammen – mit ihrem Denken, Fühlen und Handeln.

           Herausforderung für Unternehmen    denken auseinanderzusetzen, damit   wie Angst, Ärger, Frust, Unsicher-
           Ein  häufiger  Grund  für  das  Schei-  Veränderungen gelingen können.  heit, Misstrauen und  Bequemlich-
           tern von Transformationen sind,                                       keit  gegenüber  Veränderungen
           dass  Veränderungen  bei  Mitarbei-  Wie schafft man Vertrauen        gibt. Hier gilt es, Signale von Wi-
           ter:innen als Gefahr wahrgenom-    bei Mitarbeiter:innen?             derstand bereits im Ansatz zu er-
           men werden, weil eine Verschlech-  Führungskräften ist oft nicht be-  kennen und mit diesen konstruktiv
           terung der  persönlichen  Situation   wusst, dass es bei Mitarbeiter:innen   umzugehen.
           befürchtet wird. Ebenso stecken    ungünstige Rahmenbedingungen
           oft  fehlende  Anpassungsbereit-
           schaft (Nicht-Wollen) und fehlen-
           des Anpassungsvermögen (Nicht-
           Können) dahinter.                       Die Experts Group Human Resource Management ist ein
                                                  Netzwerk von Unternehmensberater:innen mit den Fachgebieten
           Aber auch Führungskräfte können        Change und Transformation sowie Führungskräfte-, Personal- und
           Abwehrhaltungen  einnehmen,  und       Organisationsentwicklung und unterstützt Unternehmen bei der
        BEZAHLTE ANZEIGE  chen Lösungen festgehalten wird   Weitere Informationen unter: www.huddlex.at/experts-groups
           zwar wenn an ehemals erfolgrei-
                                                  Einführung und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten.
                                                  Dafür gibt es auch Förderprogramme.
           und es an Einsicht für Verände-
           rungsnotwendigkeit mangelt. Des-
           halb ist es wichtig, sich mit diesen
           Abwehrhaltungen und dem Silo-
                                                                                            49
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