Was wohl im Kopf einer jungen Führungskraft vorgeht, die gerade ein neues Team aufbaut und sich ständig mit aktuellen Trends in der Baubranche beschäftigt? Wir wollen von Matthias Mayr, dem Branchenverantwortlichen der Business Unit Industrie beim Immobilienberatungs- und Planungsunternehmen Drees & Sommer Österreich und Leiter des Standortes in Linz, wissen, worüber er sich im Moment Gedanken macht.
# Über aktuelle Projekte
Der Standort von Drees & Sommer in Linz besteht seit über zwei Jahren und wir können schon auf einige erfolgreiche Projekte zurückblicken, in denen wir viel über unsere Kund:innen lernen durften. Aktuell sind wir stolz darauf, im Automotivebereich ein sehr spannendes Unternehmen in der Projektsteuerung und BIM-Koordination zu begleiten, das in den nächsten Monaten um die 60.000 Quadratmeter Fläche für die Produktion von Elektromotoren fertigstellen wird.
# Über künftige Ziele
Gerade unsere Expertise in der BIM-Planung möchten wir auch auf weitere Projekte im Green- und Brownfield-Bereich ausweiten. Besonders die Revitalisierung des Bestands ist in den nächsten Jahren ein großer Fokus, wo wir mit Scan to BIM bereits beste Erfahrungen im Industriebereich gesammelt haben. Ein weiteres großes Thema für uns ist die CO2-neutrale Produktion, bei der man sich mit Blick auf das gesamte Gebäude mit regenerativen Ressourcen beschäftigt. Für mittlere und große Projekte wollen wir in Zukunft gerne verstärkt als Single Point of Contact agieren und in der Fabrikplanung die Projekte von der Idee bis zur Umsetzung begleiten.
# Über Trends in der Baubranche
Künstliche Intelligenz und nachhaltiges Bauen sind für mich sogar mehr als Trends. Themen wie Generative Design sind am Vormarsch, erleichtern so manche Planung und sind gekommen, um zu bleiben. Für einen nachhaltigen Gebäudebetrieb beschäftigen wir uns bereits jetzt sehr stark mit integrierten Energiekonzepten, wie zum Beispiel bei der Sanierung des Sparkassengebäudes an der Promenade. Hier konnten wir auch erstmals Aspekte der Kreislaufwirtschaft in ein umfassendes Sanierungsprojekt mit einbringen und mit Cradle to Cradle neue Wege gehen.
# Über meine Rolle als Führungskraft
Bevor ich zu Drees & Sommer kam, war ich bei einem Anlagenbauunternehmen tätig, habe dort schon ein sehr diverses Team geleitet und erste Führungserfahrungen gesammelt. Der Aufbau des Teams in Linz ist für mich eine sehr spannende Aufgabe. Als Führungskraft bin ich, so denke ich, sehr empathisch und kann mich gut in meine Mitarbeitenden hineinversetzen. Ich bin niemand, der genau vorgibt, was als Nächstes zu tun ist, sondern versuche den Menschen, so gut es geht, das Handwerkszeug mitzugeben, damit sie ihre Projekte möglichst eigenständig abwickeln können.
# Über die Suche nach Talenten
Wir planen, unser Team in Zukunft von aktuell fünf auf zirka fünfzehn Personen zu erweitern, damit wir noch schlagkräftiger werden und eine gewisse Projektgröße im Team abwickeln können. Wichtig ist uns, organisch zu wachsen. Wir suchen nicht nur Mitarbeitende im Projektmanagement, sondern genauso im Engineering, in der BIM-Koordination und im Baumanagement, die in der Baubranche etwas bewegen wollen. Wir freuen uns auch sehr, wenn sich Interessierte bei uns initiativ bewerben.
# Wie finde ich meinen Ausgleich?
Mir ist es wichtig, in meiner Freizeit meine Batterien wieder aufzuladen, um im Job ausgeglichen und voll fokussiert zu sein. Ich bin sehr sportbegeistert und oft am Berg unterwegs – zum Klettern, Skitourengehen oder auch Paragliding, das ich kürzlich für mich entdeckt habe. Dort kann man die Dinge wunderbar von oben betrachten und eine andere Perspektive einnehmen._
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