Sie hat all ihre Ziele erreicht. Als wäre sie 40 Jahre alt. Sie verhandelt zielstrebig und selbstbewusst als wäre sie jenseits der 50. Sie sieht aus wie Mitte 20. Tatsächlich ist Silvia Schachermayer im Februar 30 geworden. Und leitet als Nachfolgerin von Emil Bauer den größten Beautycontest Österreichs, die Miss Austria Corporation.
89 – 63 – 90. Vielleicht sind diese drei Zahlen nicht ganz unwesentlich für die Karriere, die Silvia Schachermayer vorbildlich hingelegt hat. Denn wäre sie damals – im März 2004 – nicht Miss Austria geworden, wer weiß, vielleicht wäre sie dann nie auf die Idee gekommen, das Unternehmen selbst eines Tages zu leiten. Aber in Wahrheit sind diese Maße dennoch nur Zahlen. Um es an die Spitze einer der bekanntesten Traditionsmarken Österreichs zu schaffen, braucht es natürlich mehr als Modelmaße. Zum Beispiel eine gehörige Portion Durchsetzungsvermögen. Dass sie das hat, bewies sie erst kürzlich wieder, als sie es nach mehreren Verhandlungen geschafft hat, die Wahl zur Miss Austria zum ersten Mal ins österreichische Free-TV Puls 4 zu bringen.
Wovor sind Sie mehr aufgeregt: Vor der Geburt Ihres ersten Kindes oder vor der Live-Übertragung der Miss Austria Wahl auf Puls 4?
SILVIA SCHACHERMAYERVor der Geburt – definitiv! Ich weiß zwar mit ziemlicher Sicherheit, dass es ein Mädchen wird und dass es Sophia heißen soll, aber ansonsten ist das alles ja nicht planbar. Im Gegensatz zum Beruflichen – da geht es darum, perfekt zu planen.
Das Planen an sich – zum Beispiel von Events - gehört zu einem Ihrer wichtigsten Aufgabenbereiche.
SILVIA SCHACHERMAYERJa, genau – es geht zum Einen darum, die Mister und Miss Austria Wahlen zu organisieren, genauso aber auch Modeschauen.
Sie haben sich also schon sehr jung selbständig gemacht.
SILVIA SCHACHERMAYERFür mich war immer klar, dass ich nur für mich arbeiten will. Nachdem ich die HAK abgeschlossen habe, wollten meine Eltern zwar, dass ich etwas sehr Traditionelles mache wie zum Beispiel eine Karriere in einer Bank. Das kam für mich aber nie in Frage. Ich bin ein sehr kreativer Mensch, ich habe sehr viele Einfälle und Ideen. Und wenn ich mir etwas in den Kopf setze, dann muss ich das durchsetzen. Ich würde mir sehr schwer tun mit einem Chef vor der Nase.
Welche Ihrer Ideen haben Sie bereits umgesetzt, seit Sie im Juli 2012 die Leitung der Miss Austria Corporation von Emil Bauer übernommen haben und was möchten Sie von seiner Linie beibehalten?
SILVIA SCHACHERMAYERWas ich von ihm unbedingt übernehmen möchte, ist sein Führungsstil – der hat mich beeindruckt. Er ist ein sehr ruhiger, ausgeglichener Mensch, der auch in Stresssituationen immer höflich bleibt. Und er ist ein guter Verkäufer. Aber natürlich möchte ich einige meiner eigenen Ideen umsetzen, beziehungsweise habe ich schon einige umgesetzt. Ich hab zum Beispiel das ganze CI verändert, den Homepageauftritt und generell das Auftreten nach außen – damit es jünger und moderner ist. Mein Ziel war auch ganz klar von Anfang an, ins Fernsehen zu kommen. Und wichtig sind mir gute Lizenznehmer in den einzelnen Bundesländern.
Wie haben Sie es geschafft, die Miss-Wahl ins Fernsehen zu bringen?
SILVIA SCHACHERMAYERIch hab mir angesehen, wie diese Shows in der Schweiz und in Italien umgesetzt werden. Das Konzept ist mir schon jahrelang im Kopf herumgeschwirrt, und dann hab ich es niedergeschrieben, präsentiert und gleich Begeisterung geerntet. Natürlich, die Verhandlungen haben schon ein halbes Jahr gedauert. Es musste ja auch das Budget aufgestellt werden. Ich hab gesagt: Wenn es ins Fernsehen kommt, dann soll es richtig gut sein – mit einem großen Team und einer tollen Produktionsfirma.
Welche Sponsoren haben Sie überzeugt?
SILVIA SCHACHERMAYERZum Beispiel Fiat, Mandu, Nikon, Casinos Austria.
2005 waren Sie im Playboy abgebildet. Kommt es vor, dass Sie jemand bei diesen Verhandlungen - wo die Mehrzahl Männer sind - darauf anspricht?
SILVIA SCHACHERMAYERNein, gar nicht. Ich finde es sehr angenehm, mit Männern zusammenzuarbeiten. Weil ich vom Arbeiten her selbst eher ein Mann bin. Ich bin sehr straight, weiß genau was ich will – da tu ich mir mit Männern oft leichter als mit Frauen. Was nicht heißen soll, dass ich männlich bin. Im Gegenteil, ich bin eine Vollblutfrau durch und durch. Ich liebe es, Kleider zu tragen.
Warum wollten Sie die Miss Austria Wahl überhaupt ins Fernsehen bringen? Gibt es nicht schon genug von all diesen Model-Sendungen?
SILVIA SCHACHERMAYERMir ist schon bewusst, dass es bereits sehr viele Castingshows gibt – aber wir machen etwas ganz anderes. Unser Konzept ist: Unsere Missen aus den Bundesländern kommen zuerst ins Missen Camp in Schladming, wo wir Workshops und Schulungen machen – sozusagen als Vorbereitung zur Miss Austria. Was uns ganz wichtig ist: Die Sendung geht nicht auf Kosten der Mädchen! Uns geht es darum, zu zeigen, was unser Land zu bieten hat. Wir achten auch auf den Anknüpfungspunkt zu Österreich mit traditionellen Dingen. Schließlich suchen wir ja die Botschafterin Österreichs. Die Hauptaufgabe der Siegerin ist es, im August bei der Miss World Wahl anzutreten. Sie ist dann einen Monat lang in Indonesien und repräsentiert ihre Heimat.
Wie muss eine Miss sein, damit sie das bestmöglich machen kann?
SILVIA SCHACHERMAYERWichtig ist natürlich der erste Eindruck, der muss umwerfen. Sie muss aber auch diszipliniert sein, kommunikativ und das Ganze zu 100 Prozent wollen.
In Ihrer Jugend haben Sie zehn Jahre sehr intensiv Tischtennis gespielt, haben Österreich im Nationalkader vertreten und zwei Staatsmeistertitel gewonnen. Hat das harte Training Ihre Zielstrebigkeit gestärkt?
SILVIA SCHACHERMAYERAbsolut! Es gibt ganz wenige Dinge, die ich wirklich abgebrochen habe. Alles, was ich mir vornehme, ziehe ich bis zum Schluss durch.
Haben Sie sich schon Gedanken gemacht, wie Sie in ein paar Monaten Kind und Karriere vereinbaren?
SILVIA SCHACHERMAYERAm Anfang werde ich die Hilfe meiner Eltern in Anspruch nehmen, danach kommt vielleicht ein Aupair-Mädchen in Frage. Aber konkret hab ich darüber noch nicht nachgedacht. Doch ich bin zuversichtlich, dass ich das schaffe._
SILVIA SCHACHERMAYER
Erfolgsgeheimnis_ Bodenständigkeit. Ich weiß immer genau, wie viel Arbeit hinter allem steckt und sehe nichts als selbstverständlich an. Und: Ich behandle die Menschen immer mit Respekt.
Worauf ich stolz bin_ dass ich bis 30 alle meine Ziele verwirklicht habe, die ich mir vorgenommen habe.
Ein gelungenes Event braucht_ gute Sponsoren und ein verlässliches Team.
Das perfekte Business-Outfit_ Oh, das habe ich soeben beim Shooting gekauft (lacht). Ich liebe Kleider! Meine Outfits sind sehr weiblich.
Was ich meinem Kind mitgeben möchte_ Dass man für Erfolg etwas tun muss. Und ganz traditionelle Werte, die ich auch von meinen Eltern mitbekommen habe – es ist wichtig, am Boden zu bleiben und andere Menschen gut zu behandeln, niemals überheblich.
In fünfzehn Jahren hat sich Feel Events von einem Studentenparty-Veranstalter zu einer großen Eventagentur und einem Lokalbetreiber mit vier Standorten in Linz entwickelt. Mittlerweile kann man mit dem hauseigenen Catering Good Karma Gastro große Events vollständig abdecken, dabei ist man immer auf der Suche nach dem besonderen Etwas. Das Motto der Gründer hat sich nie verändert: Alles, nur nicht normal.
Biobrote mit kreativen Namen wie Roger Roggen oder Krustav verbunden mit aufwendiger Handwerksarbeit sind in der heimischen Handelslandschaft nicht üblich. Ein IT-Experte und ein Projektmanager in der Backstube eigentlich auch nicht, doch für die verschwägerten Unternehmer Oliver Raferzeder und Stefan Faschinger ist das ihr täglich Brot. Nachdem die Anfangszeit von Brotsüchtig nahezu so hart war wie altes Gebäck, schnuppern sie momentan am Erfolgsduft, der ähnlich süß riecht wie frische Christine Croissants aus dem Ofen.
83 Prozent aller Kinder in Österreich werden in der Karenz nur von Frauen betreut. Was wäre ein möglicher Hebel, dies zu ändern? Ganz eindeutig: Es braucht Vorbilder. Und zwar Väter, die in Karenz gehen und selbst miterleben, welche Herausforderungen dies mit sich bringt und wie wertvoll die Zeit mit den eigenen Kindern ist. Einer davon teilt seine Erfahrungen mit uns.
Familie und Karriere im selben Unternehmen miteinander vereinbaren? Ja, das kann klappen! Johannes und Bettina Felber haben sich beim Medizintechnikhersteller W&H kennengelernt und vor Kurzem eine Familie gegründet. Wir wollen von ihnen wissen, wie sie ihren neuen Alltag beruflich und privat managen.
Ein Tipp: Es handelt sich dabei um etwas, das in Finnland besonders gelebt wird. Richtig, es ist die Familienfreundlichkeit! Was machen die Finn:innen denn besser, wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie geht? Und was müsste sich in Österreich am Status quo verändern? Wir haben bei Eva-Maria Schmidt, Soziologin und Ethnologin am Österreichischen Institut für Familienforschung, nachgefragt.
Am Morgen in La Palma zu den ersten Sonnenstrahlen hinaus und mit dem Bike auf den Berg – bevor das Teammeeting in Wien beginnt. Durch Workation lassen sich Freizeit und Beruf theoretisch besser vereinen als je zuvor, doch gelingt es auch in der Realität? Eine gute Antwort darauf hat Chief Operating Officer Nina Schwab, die die Mischung aus Arbeiten und Urlaub regelmäßig in ihren Alltag einbaut. Und so nebenbei an Mountainbikerennen teilnimmt, surft und neue Kulturen kennenlernt.
Manchmal braucht es Wegbegleiter:innen, die einen dabei unterstützen, neue Pfade zu betreten oder überhaupt wieder auf Schiene zu kommen – sowohl im Privatleben als auch im beruflichen Kontext. Letzterer hat mittlerweile auch in Österreich eine immer größer werdende Beratungsvielfalt zu bieten. Von der Werbeagentur und der Steuerberatung über den Software-Provider bis hin zur Rechtsanwaltskanzlei: Expert:innen erzählen uns, was ihre Beratungsbranchen auszeichnet.
John Reed steht für eine Symbiose aus Fitness, Kunst und Lifestyle. In Wien eröffnete der weltweit 44. Standort der Kette – in der ehemaligen Zentrale der Bank Creditanstalt. Mitglieder können in vergoldeten Tresorräumen und zu DJ-Livemusik trainieren – oder im Wellnessbereich entspannen.
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Veränderung: Diese zeigt sich bei Sirocco, Teil der SCHAKO Group, nicht nur durch den Wechsel in der Geschäftsleitung. Die neue Führungskraft, Roger Hafenscherer, möchte die Vielfalt und Buntheit seines Teams am Standort Wien-Liesing weiterhin ausbauen. Dass seine Sparte als männlich dominiert gilt, hindert ihn nicht daran. Mit sozial kompetentem Auftreten, wechselseitiger Wertschätzung und Freude am Job möchte er schneller an dieses Ziel.
Einmal mehr sammelt Offisy-Gründerin Stefanie Schauer Spenden zugunsten des Vereins Autonome Österreichische Frauenhäuser (AÖF). Durch den Verkauf von handgemachten Armbändern und Ohrringen von Maschalina soll Frauen, denen Gewalt widerfahren ist, schnell und unbürokratisch geholfen werden.
… sich der Fachkräftemangel noch weiter intensivieren würde? Wenn wir aufgrund der sich verändernden Rahmenbedingungen am Arbeitsmarkt unseren Status als Wohlstandsgesellschaft aufgeben müssten? Oder wenn Künstliche Intelligenzunsere Arbeitskraft ablösen würde?Wir haben Gerhard Straßer, Landesgeschäftsführer des AMS Oberösterreich, zum beruflichen und privaten Philosophieren eingeladen und sehr persönliche Einblicke erhalten.
Angenommen, man steht hoch oben auf dem Gipfel, links und rechts fallen die Felswände steil hinab – und die Höhenangst packt einen im Genick. Die beste Strategie dagegen? Unten bleiben natürlich, würden die meisten antworten. Doch was wäre, wenn das Hinaufkraxeln ein Teil der Problemlösung wäre, auch wenn man der Angst ins Auge blicken müsste? Über die Superkraft der Gefühle. Die einen dazu bringen können, Berge zu besteigen – und das Klima zu retten.
Nur drei Stunden Schlaf. Ein Ziehen im Nacken, Kopfschmerzen und dann ist da noch dieser Druck auf den Schultern. Aber wer hat in so herausfordernden Zeiten schon Zeit, einen Termin für eine Vorsorgeuntersuchung auszumachen? Ein fataler Fehler, wie Mediziner Josef Macher, Geschäftsführer der Klinik Diakonissen in Linz, warnt. Im Podcastinterview erzählt er, wie wir mit einfachen Mitteln tagtäglich trotz vollem Terminkalender Krankheiten vorbeugen können.
Vom Lehrling bei der Energie AG in den 1970er Jahren über internationale Stationen zum Generaldirektor seiner einstigen Ausbildungsstätte – Werner Steinecker blickt auf eine außergewöhnliche Karriere zurück.
Bei IBM iX ist so einiges vielfältig: von den Standorten über die Kundschaft bis hin zu den Mitarbeitenden. Für Markus Dietrich, Geschäftsführer für Düsseldorf, Österreich und Kroatien, ist ganz klar: Diversität wird immer mehr zum Differenzierungsmerkmal von Unternehmen und trägt maßgeblich zu deren Erfolg bei. Was sein Unternehmen tut, um am Puls der Zeit zu bleiben, und warum Diversität und Inklusion dabei eine zentrale Rolle spielen, erzählt er im Gespräch.
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München, 1994. Mit der Gründung der mgm technology partners schafft CEO Hamarz Mehmanesh das Fundament für die heute international tätige Unternehmensgruppe aus Technologie- und Beratungsexpert:innen. In den vergangenen 28 Jahren hat sich vieles getan: Inzwischen beschäftigt mgm über 900 Mitarbeitende an 19 (inter-)nationalen Standorten. Und obwohl man den Kinderschuhen längst entwachsen ist, spricht Thomas Brugger, Geschäftsführer der mgm consulting partners austria mit Sitz in Salzburg, gerade im ausklingenden Jahr von Aufbruchstimmung.
