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63Unter seiner F%u00fchrung hat Culligan Austria eine regelrechte Transformation durchlaufen. Das Unternehmen produziert seinen eigenen Solarstrom, f%u00fcllt damit emissionsfrei Wasser ab und liefert mit einer wachsenden Flotte von Elektrofahrzeugen aus. %u201eWir sind in unserer Branche die Einzigen in ganz Europa mit einer vollelektrischen, emissionsfreien Abf%u00fcllanlage%u201c, sagt Stolz. Nicht ohne Stolz. Der Weg dorthin war nicht immer einfach. Heute schmunzelt er, wenn er daran denkt, wie er jede Woche von Wien nach Linz gefahren ist %u2013%u00a0 mit einem Elektroauto, das eine Reichweite von 150 Kilometern hatte. %u201eDa kommst du nicht weit.%u201c Von vielen wurde er bel%u00e4chelt. Doch er blieb hartn%u00e4ckig. Und wurde zum Vorbild. %u201eHeute fahren 58 unserer 100 Fahrzeuge elektrisch, es werden immer mehr. Der Hebel ist extrem stark. Stell dir vor, das w%u00fcrde jedes Unternehmen in %u00d6sterreich machen.%u201c Leadership = VorlebenDiese Vorbildfunktion ist f%u00fcr den CEO ein zentraler Aspekt von Leadership. Ob bei der Elektromobilit%u00e4t oder beim Thema Wasserspender %u2013 Stolz ist %u00fcberzeugt: Wenn F%u00fchrungskr%u00e4fte vorangehen, folgen die Mitarbeitenden. Und tats%u00e4chlich: Die Transformation hat das ganze Unternehmen erfasst. %u201eHeute kommen von der Mitarbeiterseite Vorschl%u00e4ge, wie wir unsere Prozesse nachhaltiger gestalten k%u00f6nnen%u201c, berichtet er begeistert. Doch er will mehr. Sein Blick richtet sich auf die gesamte Gesellschaft. %u201eWir wollen die Zug%u00e4nglichkeit zum Refill in %u00d6sterreich verbessern%u201c, erkl%u00e4rt er seine Mission. Seine Vision: %u201eEine Zukunft, in der jeder Mensch in %u00d6sterreich mit einer wiederbef%u00fcllbaren Flasche unterwegs ist. In der an Bahnh%u00f6fen, Flugh%u00e4fen und %u00f6ffentlichen Pl%u00e4tzen Wasserspender stehen. In der Einweg-Plastikflaschen der Vergangenheit angeh%u00f6ren.%u201c Ein utopischer Gedanke? Vielleicht. Aber Robert Stolz hat in den vergangenen 25 Jahren gelernt, dass Ver%u00e4nderung m%u00f6glich ist. Dass aus vision%u00e4ren Ideen Realit%u00e4t werden kann. Nachdem Robert Stolz gegangen ist, sind es nicht nur die blauen Refill-Flaschen, die er zur%u00fcckl%u00e4sst. Sondern auch der Gedanke, dass wahre F%u00fchrungskr%u00e4fte mehr sind als Manager. Sie sind Vision%u00e4re, die den Mut haben, die Zukunft zu gestalten %u2013%u00a0 einen Tropfen nach dem anderen. Und vielleicht sind es ja gerade diese vielen kleinen Tropfen, die am Ende den hei%u00dfen Stein zum Dampfen bringen._Wasser ist nicht nur ein Lebensmittel, sondern eine Kulturfrage.Robert StolzCEO, Culligan AustriaDas ganze Interview zum Anh%u00f6ren ab 23.7.2025.#192 Wie k%u00f6nnen wir unseren Mitarbeitern das Wasser reichen, Robert Stolz?