Eingreifen und anleiten, ohne herrisch zu sein. Den Mitarbeitern Raum geben und sie gleichzeitig unterstützen. Diesen Mittelweg zu finden, ist
Erfahrungsaustausch Gerald Brandstetter stellt drei Fragen an zwei erfahrene Führungskräfte. Peter Draxler ist Partner bei PwC und Thomas Renezeder führt
“Frauen tendieren zum transformationellen Führungsstil.” Victoria Dirisamer 35, Inhaberin Immermein Atelier Mein Team besteht auszwei Frauen und einem Mann. Mein
“Wer vorwärtskommen will, muss auch mal rückwärts denken.” Birgit Wimmer-Wurm 43, Inkubation-Managerin, tech2b Die gebürtige Bad Ischlerin unterstützt seit rund
“Frauen leben echte Handschlagqualität.” Elisabeth Daniel 44, Head of Human Resources & Facility Management bei Coface Austria Mein Team besteht
“Frauen führen zukunftsfähiger.” Julia Knapitsch 39, Head of Global HR & Legal bei Payer Group Mein Team besteht ausvier Frauen.
“Frauen sind empathischer und teamfähiger.” Ursula Schmierer 51, Geschäftsleitung MKW Holding Mein Team besteht auszwei Männern und fünf Frauen. Mein
“Führung ist eine Frage des Charakters, nicht des Geschlechts.” Jana David-Wiedemann 45, CEO der Werbeagentur PKP BBDO Mein Team besteht
Fest steht: Es gibt viel Luft nach oben beim Frauenanteil in Führungspositionen. Anfang 2020 wurden acht Prozent der Positionen in
Weg mit den Klischees: Dass Frauen keineswegs das schwache Geschlecht im Bereich Technik und Technologien sind, sagt und beweist das
