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                                    145Die Gesundheit der Mitarbeitenden zu f%u00f6rdern, sei zwar wesentlicher Bestandteil einer gesunden Unternehmenskultur, aber noch lange nicht in allen Unternehmen angekommen, so Bettina Libicky-Mayerhofer. Mit ABP Anw%u00e4lte Burger und Partner arbeiten sie und ihr Mann Stephan allerdings schon seit %u00fcber zehn Jahren zusammen und bieten Gesundheitscoachings und F%u00fchrungskr%u00e4fteentwicklungen an. Dabei sp%u00fcren sie, wie viel Wert das Unternehmen darauf legt, dass sich alle bei der Arbeit wohlf%u00fchlen und gut zusammenarbeiten.Text Melanie KashoferFoto Merlin LibickyDen Sand aus dem Getriebe bringenAlles beginnt im Jahr 2013. Bettina Libicky-Mayerhofer lernt Hannes Burger, Managing Partner bei Anw%u00e4lte Burger und Partner, kennen und darf einen ersten Teamworkshop f%u00fcr das Managementteam abhalten. %u201eDie Zusammenarbeit war von Beginn an so gut, dass wir sie dann intensiviert haben.%u201c Sie sch%u00e4tzt den Weitblick der F%u00fchrungskr%u00e4fte bei ABP. %u201eDenn sie haben schon vor Jahren erkannt, wie wichtig es ist, dass sich die Mitarbeitenden wertgesch%u00e4tzt und sicher f%u00fchlen und eine T%u00e4tigkeit aus%u00fcben, die sie als sinnvoll erachten.%u201c Aus diesen Pr%u00e4missen heraus entstanden verschiedene Angebote, die von den Mitarbeitenden sehr gut angenommen werden. #1 Individuelles  Gesundheitscoaching Die Gesundheitscoachings sind ein Angebot zur Unterst%u00fctzung der psychischen Gesundheit der Mitarbeitenden von ABP. Sie bieten die M%u00f6glichkeit zu einem pers%u00f6nlichen, vertraulichen Gespr%u00e4ch mit Bettina bei belastenden fiemen. Ziel ist, das Problem ganzheitlich zu erfassen und einen Plan aufzustellen, wie man es l%u00f6sen kann. Das Besondere dabei: Der Inhalt der Gespr%u00e4che muss keinen Berufskontext haben, es kann auch um fiemen privater Natur gehen. Das Coaching ist anonym und vertraulich. ABP erf%u00e4hrt nicht, wer es in Anspruch nimmt. Unter dem Aspekt der Ersten Hilfe %u2013 welche nicht nur physische fiemen abdeckt %u2013%u00a0k%u00f6nnen die Mitarbeiter Coachingeinheiten auf Firmenkosten in der eigenen Freizeit absolvieren, entweder vor Ort in Windischgarsten, in Bettinas Praxis in Linz oder per Telefon. Wenn die Psychologin das Gef%u00fchl hat, es wird tiefergehende Unterst%u00fctzung ben%u00f6tigt, vermittelt sie gerne an Kolleginnen und Kollegen weiter. %u201eLetztendlich geht es darum, den Sand aus dem Getriebe zu bekommen, denn alles, was einen nicht mehr belastet, macht einen auch in der Arbeit wieder freier.%u201c #2 Gesund f%u00fchren Besonders F%u00fchrungskr%u00e4fte brauchen heutzutage ein gutes inneres Standing, hohe Selbstreflexionsf%u00e4higkeit und pers%u00f6nliche Flexibilit%u00e4t. Bettina und ihr Mann bilden die F%u00fchrungskr%u00e4fte bei ABP aus. Sie moderiert Teamklausuren und bereitet neue F%u00fchrungskr%u00e4fte in Einzelcoachings auf deren Aufgaben vor, er leitet die j%u00e4hrlich stattfflndenden Fortbildungen. Bei allen Angeboten steht unter anderem gesundheitsf%u00f6rderliches F%u00fchren auf dem Programm, also: Wie kann ich selbst als F%u00fchrungskraft gesund bleiben? Wie kann ich die Gesundheit meiner Mitarbeitenden f%u00f6rdern? Und wie gehe ich damit um, wenn jemand aus meinem Team mit einer gesundheitlichen Herausforderung konfrontiert ist? Dar%u00fcber hinaus liegt ein gro%u00dfer Fokus in den Ausbildungen darauf, sich der eigenen St%u00e4rken bewusst zu werden und diese weiter auszubauen. #3 Lebensfreude statt Burnout Spezialthemen werden mit Vortr%u00e4gen vor Ort abgedeckt, wie zum Beispiel %u201eLebensfreude statt Burnout%u201c. Diese sind f%u00fcr alle Mitarbeitenden frei zug%u00e4nglich. Bettina ist davon %u00fcberzeugt, dass es manchmal einen Blick von au%u00dfen braucht, um neue Reflexionen anzusto%u00dfen. Da sie und Stephan schon seit Jahren bei ABP immer wieder vor Ort sind und die Strukturen kennen, ist die Zusammenarbeit besonders vertrauensvoll und die Hemmschwelle f%u00fcr die Mitarbeitenden, die Angebote anzunehmen, viel geringer. So sollen diese Ma%u00dfnahmen auch in Zukunft das Wohlbefflnden und damit auch die Arbeitsf%u00e4higkeit und die Motivation der Mitarbeitenden st%u00e4rken._ABP hat fr%u00fch erkannt, wie wichtig es ist, dass es den Mitarbeitenden gut geht.Bettina Libicky-MayerhoferBeraterin und Coach, Libicky. Partner f%u00fcr Entwicklung
                                
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