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Nur wenn Ziele gemeinsam daher echte Berührungspunkte. Ein Beispiel:
Zwei meiner Geschäftsführer sind über Diplom-
erarbeitet werden, sind arbeiten zu uns gekommen und im Rahmen des
Hackathons 2022 hatten wir rund 60 HTL-
sie umsetzbar. Schüler:innen für zweieinhalb Tage bei uns im
Haus. Das sind spannende Ansätze, die wir mit
sehr schnellem Recruiting und einem gelungenen
Onboarding abrunden. Seit rund einem Jahr la-
den wir zudem neue Mitarbeitende zu einem ge-
mütlichen Kennenlernen mit der Geschäftsfüh-
rung am ersten Arbeitstag ein.

„Wer die beste Lösung sucht, entwickelt gemeinsam
mit Fill seine Zukunft“, lautet eine Ihrer Leitideen.
Andreas Fill Wie beschreiten Sie den Weg Seite an Seite mit
Ihren Arbeitnehmenden?
Geschäftsführer, Fill Andreas Fill: Für ein stärkeres Zusammengehörig-
keitsgefühl schaffen wir regelmäßige Veranstal-
tungen, bei denen man sich im Team austauschen
Ihr Unternehmen zählt zu den attraktivsten kann, und fördern den Informationsfluss auf
Arbeitgebern des Landes. Was unternehmen Sie, Teamebene. Kommunikation und Information
damit das so bleibt? sind Schlüssel zum Erfolg, die häufig unterschätzt Fill
Andreas Fill: Am wichtigsten ist es, authentisch werden. Auch die Ausrichtung des Unternehmens
und neugierig zu bleiben, es aus Überzeugung selbst gestalten wir seit jeher schon gemeinsam,
zu machen und nie stehenzubleiben. Dinge, die wir führen mündliche Befragungen durch und
bisher funktioniert haben, müssen in Zukunft binden unser Team in Workshops mit ein. Da
weiterhin funktionieren – deshalb gehört laufend trifft niemand allein die Entscheidung und die
evaluiert und geprüft. So entsteht ein Potpourri ganzen guten Ideen kommen aus der Mannschaft
aus vielen Maßnahmen, denn es ist nicht alles für heraus. Nur wenn Ziele gemeinsam erarbeitet
jede:n geeignet. Wer keine Kinder hat, profitiert werden, sind sie umsetzbar.
von unserer Krabbelstube wenig. Wir versuchen
in der Kommunikation alle Mitarbeitenden best-
möglich zu erreichen und entsprechende Pro-
gramme anzubieten.

Von der Lehrausbildung bis hin zum dualen
Studium bieten Sie ein breites Angebot an
Eintrittsmöglichkeiten. Wie wichtig ist es,
niedrige Einstiegshürden zu schaffen?
Andreas Fill: Das Schwierige ist: Viele Menschen
haben ein falsches Bild von der Industrie, etwa
dass diese laut und schmutzig sei, wodurch wie-
derum Hemmschwellen entstehen. Wir schaffen

Sparkasse Oberösterreich

Gemeinsam gestalten

wir die Zukunft.

Banken sind spießig. Wie reagieren Sie
auf dieses weitverbreitete Klischee?
Stefanie Christina Huber: Wer eintaucht in die
Welt der Bank, wird schnell merken, dass es kei-
nesfalls spießig ist. So unterschiedlich wie unse-
re Mitarbeiter:innen selbst, so bunt, kreativ und
vielfältig sind auch die Tätigkeitsbereiche in der
Sparkasse OÖ. Gemeinsam gestalten wir die Zu-
Stefanie Christina Huber kunft und verbinden die technologischen Mög-
lichkeiten mit dem direkten Kontakt zu unseren
Vorstandsvorsitzende, Sparkasse Oberösterreich Kund:innen. Dabei sind Talente aus verschie-

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