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„One fits all“
                              hat ausgedient.


                          Alexandra Fenz
                           Head of Human Resources, BDO Austria



                           „Wir bieten einen Obstkorb und eine        ihre Vielfalt und ihre Persönlichkeit bestmöglich
                           kostenlose Wasserflatrate“ sorgt bei       einsetzen zu können, damit sich ein Erfolgserleb-
                           HR-Expert:innen für Kopfschütteln.         nis einstellt. Dann schafft man auch sukzessive
                           Worauf kommt es stattdessen an?            Unternehmenszugehörigkeit und Stabilität.
                           Alexandra Fenz: Vor zehn Jahren war das noch
                           beeindruckend, heute punktet damit niemand   „Greatness starts with you“ lautet Ihr eigener
                           mehr und das zurecht. Ich glaube nicht, dass die   Karriereslogan. Wie wichtig ist es, selbst in
                           Bedürfnisse der Arbeitnehmer:innen immens ge-  einem Großkonzern auf die Bedürfnisse auf
                           stiegen sind – sie kommunizieren diese nur selbst-  individueller Ebene einzugehen?
                           bewusster. Und genau darauf gilt es einzugehen,   Alexandra Fenz:  Viele Unternehmen nehmen es
                           um auf die individuelle Lebensrealität jedes und   als Ärgernis wahr, wenn bisherige „One fits all“-
                           jeder Einzelnen angemessen Bezug zu nehmen.   Lösungen plötzlich nicht mehr greifen. Dabei sind
                           Gemeinsam mit den Menschen zu arbeiten und   diese nun einfach gefragt, sich weg vom Gießkan-
                           herauszuhören, was deren Bedürfnisse sind, dar-  nenprinzip hin zu Individuallösungen zu entwi-
                           auf kommt es an.                           ckeln. Und obwohl im Moment vordergründig
                                                                      über Benefits gesprochen wird, bleibt das Gehalt
                           Welche Dinge sollten in modernen           ein zentrales Thema. Denn wo Firmen beginnen,
                           Unternehmenskulturen längst selbstverständlich   mit Geld „um sich zu werfen“, werden all jene
                           sein, sind es jedoch (noch) nicht?         chancenlos, die unter dem Markt bezahlen. Da
                           Alexandra Fenz:  Vertrauen spielt eine wichtige   geht es heutzutage weniger um Status, sondern
                           Rolle. Wir sind daher in vielen Bereichen unbüro-  die Preise explodieren, wodurch wiederum private
                           kratisch, versuchen uns etwa an Workation. Na-  Kosten steigen – eine Entwicklung, der man als
                           türlich ist das ein Stresstest, denn wer weiß schon   Arbeitgeber Rechnung  tragen  muss.  Langfristig
                           genau, wie viel Vertrauensvorschuss notwendig ist   werden nur diese Unternehmen die besten Talente
                           und wie vertrauensvoll das Umfeld tatsächlich ist?   für sich gewinnen._
                           Hier sind Mut und ein positives Mindset gefor-
                           dert. Und jene, die diesem Stresstest standhalten
                           und sich darauf einlassen, werden die Zukunft
                           positiv und erfolgreich meistern.
                                                                    3      Tipps der Expertin
                           Eine Entwicklung des Arbeitskräftemangels ist,   für erfolgreiches Recruiting
                           dass Arbeitgeber Kompromisse eingehen (müssen),
                           zu denen sie vor einigen Jahren noch nicht bereit
                           waren. Wie gehen Sie bei BDO damit um?        #1 Diversität fördern und Menschen mit
                                                                         neuen Blickwinkeln gewinnbringend ins
                           Alexandra Fenz: Wir alle müssen uns vom Still-  Unternehmen integrieren.
                           stand verabschieden und auf Veränderungspro-
                           zesse vorbereitet sein. Wenn man den Kopf in den   #2 HR als strategischen Business
                           Sand steckt, wird das ein kräfteraubender Akt   Partner etablieren.
                           und für Verzweiflung sorgen. Wir konzentrieren   #3 Mut und ein positives Mindset
                           uns stattdessen auf die Chancen, die entstehen,   haben, um flexibel auf stetige
                           und die Bedeutung von Individualität. Entschei-  Veränderungen zu reagieren.
                           dend ist es, Mitarbeitenden das Gefühl zu geben,


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