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Erfolgsrezept des Experten




                                                           3 Zutaten für erfolgreiche Führungskräfte
                                                           #1 Abstimmakrobatik
                                                           Die meisten können sich die Haltung von Pippi Langstrumpf „Ich
                                                           mach‘ mir die Welt, wie sie mir gefällt!“ nicht zu eigen machen,
                                                           weil unser Tun und Handeln stets im Horizont unterschiedlicher
                                                           Anliegen stehen. Die Kunst liegt darin, Lösungen zu finden, die
                                                           das unternehmerische Anliegen und das individuelle Anliegen der
                                                           Mitarbeitenden so integrieren, dass man dabei als Führungskraft
                                                           nicht draufzahlt.

                                                           #2 Ambidextrie, die Kunst der beidseitigen Rechtshändigkeit
                                                           Effiziente Führung braucht Methoden, Instrumente, Regelwerke
                                                           und Struktur. Das Mensch-Sein lässt sich allerdings auf keine
                                                           Methode reduzieren, sonst landen wir in der Durchschnittsfalle
                                                           und es gäbe schon längst einen Lehrstuhl für „Wie werde ich
                                                           Everybody’s Darling?“. Menschen suchen Erfüllung – moderne
                                                           Führung erfordert, beides unter einen Hut zu bringen: Effizienz
                                                           und Erfüllung.

                                                           #3 Offenheit
                                                           Leider tappen wir oft in die Falle und interpretieren. Beim
                                                           Wahrnehmen geben wir unser Eigenes dazu und machen daraus
                                                           etwas Neues, was nicht mehr der Realität entspricht. Wenn wir
                                                           an dieses Ergebnis unsere Handlungsinterventionen anknüpfen,
                                                           erleben wir eine Inflation des eigenen Wirkungspotentials.
                                                           Führung wird anstrengender.









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