Page 53 - KarriereMACHER 2022

# Gedankenspiel

mit Michael Hintenaus und Jakob Reichsöllner

Was wäre, wenn …
… die Vier-Tage-Woche, bei selbem Homeoffice, Co-Working-Spaces
Gehalt, gesetzlich in Österreich und innovative Bürokonzepte als
eingeführt werden würde? Dienstorte zur Verfügung stünden?

Jakob Reichsöllner: Das ist ein spannendes Jakob Reichsöllner: Das ist die Zukunft der
Konzept, das wir uns gerade genau ansehen. Arbeitswelt – und bei uns zum Teil schon
Im Vordergrund für die Mitarbeitenden steht jetzt Realität, zumindest im Angestellten-
allerdings aus unserer Sicht die Flexibilität, sich bereich. Wir bieten neben der Möglichkeit
die Arbeitszeit frei einteilen zu können. zum Homeoffice auch Co-Working-Spaces
und sogenannte „Denkerzellen“ an, um in
Michael Hintenaus: Organisatorisch wäre die intensiven Phasen hochkonzentriert und
Vier-Tage-Woche sicher für viele Unternehmen allein an Projekten arbeiten zu können.
eine große Herausforderung. Wir selbst haben
mitarbeiterfreundliche, hoch flexible Arbeits- Michael Hintenaus: Eine komplette
zeitmodelle. Damit bilden wir bereits jetzt alle Dezentralisierung bedarf sicher einiger
Möglichkeiten von Teil- bis Vollzeit, unter- Begleitmaßnahmen. Wie sieht es mit der
schiedlichen Wochenarbeitstagen, Homeoffi- sozialen Komponente innerhalb einzelner
ce- und Präsenzzeiten ab. Teams aus? Wie und wodurch entsteht
Kultur?
… eine reguläre Woche bei einem
Vollzeitjob plötzlich nur noch maximal … man Hierarchien abschaffen würde
30 Arbeitsstunden hätte? und jede:r dafür verantwortlich wäre,
sich angemessen selbst zu führen?
Jakob Reichsöllner: Der Bedarf an Arbeitskräf-
ten würde stark steigen. Insbesondere im Lich- Jakob Reichsöllner: Selbstverantwortliches
te des Arbeitskräftemangels sehen wir dieses Handeln und vor allem auch eine intrin-
Konzept derzeit nicht als erfolgsversprechend. sische Motivation sind das, was unser
Wichtiger sind aus unserer Sicht flexible Zeit- Team auszeichnet. Dafür braucht es aber
konten, die es Mitarbeiter:innen ermöglichen, gleichzeitig auch eine gemeinsame Vision
nach Bedarf die wöchentlichen Arbeitszeiten und eine für alle klar abgestimmte Mission.
anzupassen. Ganz abschaffen lassen sich Hierarchien
daher nicht.
Michael Hintenaus: Eine generelle Reduktion
der Vollarbeitszeit auf 30 Stunden wäre eine Michael Hintenaus: Ein Experiment, das in
volkswirtschaftliche und wohl auch soziale einigen Fällen erfolgreich war und in vielen
Herausforderung. Die Arbeit wird schließlich Fällen gescheitert ist. Das Abschaffen von
nicht weniger. Hierarchien allein kann keine Lösung sein.
Eine ausgefeilte und passende Organisa-
… es in Zukunft das klassische Büro tionsform muss entwickelt, eingeführt und
nicht mehr gäbe, sondern nur noch letztendlich auch gelebt werden._

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