Page 52 - KarriereMACHER 2022
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„Wir schaffen
gedankliche
„Sinn in der Freiräume, damit
eigenen Arbeit zu Raum für neue
erkennen, ist für Konzepte und
die langfristige Ideen da ist.“
Zufriedenheit im
Job unerlässlich.“
4 Fragen an … 4 Fragen an …
Michael Hintenaus Jakob Reichsöllner
Personalleiter, HYPO Oberösterreich Pressesprecher, FACC
01 Sie schreiben Jobangebote bewusst als 01 Hand aufs Herz: Was macht FACC zu
„offene Mehrwert-Jobs“ aus. Welche Rolle einem echten „Great Place to Work“?
spielt heutzutage das Gefühl, durch die Jakob Reichsöllner: Wir alle begeistern uns für die
eigene Arbeit etwas bewirken zu können? internationale Welt der Luft- und Raumfahrt und
Michael Hintenaus: Etwas bewirken zu können und arbeiten an nachhaltigen Lösungen für eine Mobilität
den Sinn der eigenen Arbeit zu (er-)kennen, ist für von morgen. Das spürt man auch am Teamspirit:
die langfristige Zufriedenheit im Job unerlässlich. Gemeinsam wollen wir Dinge zum Fliegen bringen.
Bei uns – als ausgewiesene Beraterbank – ist Diese Teamleistung erreichen wir, indem wir allen
die Kundenzufriedenheit, die wir täglich in den Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, sich individuell
Gesprächen erleben, gleichzeitig unsere Anerkennung weiterzuentwickeln. Besonderen Wert legen wir
und Motivation. auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und
stellen mit dem „FACC Kids Club“ eine ganztägige
02 Seit 2017 wird die HYPO OÖ Jahr für Jahr Kinderbetreuung zur Verfügung.
als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet. Inwiefern
werden diese Erfolge zum Aushängeschild, um 02 Was steckt hinter Ihrer „Werte-W.E.L.T.“?
Talente für sich zu gewinnen und sie zu halten? Jakob Reichsöllner: Wir wollen gemeinsam erfolgreich
Michael Hintenaus: Die Auszeichnungen sind das nach sein, das bringen wir auch durch unseren
außen sichtbare Gütesiegel für einen hervorragenden Wertekompass zum Ausdruck, dessen vier
Umgang mit unseren Arbeitnehmer:innen. Das Buchstaben für Wertschätzung, Erfolg, Leistung und
Gütesiegel hat aber auch eine Strahlkraft nach innen Teamgeist stehen. Dieses Miteinander funktioniert
auf die bestehenden Mitarbeiter:innen. Natürlich dann, wenn wir als Teil der Unternehmenskultur jede:n
freuen uns diese Auszeichnungen. Sie sind das Einzelne:n bestmöglich auf dem eigenen Karriereweg
Ergebnis einer über viele Jahre aufgebauten guten unterstützen.
Unternehmenskultur und der damit verbundenen
Anstrengungen. 03 Auf welche drei Dinge kommt es an,
um eine authentische und einladende
03 Auf welche drei Dinge kommt es an, Unternehmenskultur zu schaffen?
um eine authentische und einladende Jakob Reichsöllner: Auf einen ehrlichen Umgang, eine
Unternehmenskultur zu schaffen? offene Fehlerkultur und auch das Schaffen von
Michael Hintenaus: Auf einen wertschätzenden und gedanklichen Freiräumen, damit Raum für neue
respektvollen Umgang miteinander, auf den Willen, Konzepte und Ideen da ist. Als Hightech-Unternehmen,
etwas gestalten zu wollen, sowie gute Führung. das international mit neuen Ideen für die Luft- und
Raumfahrt aufzeigt, legen wir daher großen Wert auf
04 Wie wichtig ist es, aktiv auf flexible Arbeitszeitmodelle und bieten in der FACC
die Menschen zuzugehen? Academy auch die Möglichkeit zu maßgeschneiderten
Michael Hintenaus: Bei uns steht der Mensch im Aus- und Weiterbildungen an. Das reicht bis zu
Mittelpunkt – egal ob Kund:in oder Mitarbeiter:in. Stipendien für ein Studium an einer Universität.
Persönliche Gespräche und Beziehungen sind durch
nichts zu ersetzen. Einzig die Anzahl der möglichen 04 Wie wichtig ist es, aktiv auf
Kommunikationskanäle hat sich rasant entwickelt. die Menschen zuzugehen?
Umso wichtiger ist es, dass wir als Menschen, also Jakob Reichsöllner: Das ist vor allem angesichts des
jede:r einzelne von uns, sichtbar sind und als Fachkräftemangels immer wichtiger geworden.
Botschafter:innen fungieren. Wir setzen hier auf einen Mix unterschiedlicher
Maßnahmen und gehen direkt auf potentielle
Mitarbeiter:innen zu, um Menschen zu finden, die
sich wie wir für die Luftfahrt begeistern.
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