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Man muss als Führungskraft
auch unpopuläre WOHIN
Entscheidungen treffen.
Ulla Havas führt das?
COO, Randstad Österreich
„ES IST VIEL, ABER ES
MACHT AUCH VIEL SPASS!“
Die Digitalisierung vorantreiben und gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
Dieser Herausforderung stellt sich Ulla Havas als Chief Operating Officer (COO) beim Personal-
dienstleister Randstad in Wien. Hier treibt sie neuerdings die Vernetzung der unterschiedlichen
Geschäftsprozesse voran. Und wir wollen wissen, was sie als Führungskraft antreibt.
Dass sie das Zeug zur Führungskraft hat, bemerkte zu verknüpfen. Gleichzeitig wird sie das Konzept
Ulla Havas bereits als Schülerin. „Da haben wir ein „tech&touch“ weiter ausbauen: „Dieses Konzept
Theaterstück einstudiert, ich habe meine Ideen ein- steht für die Digitalisierung des Geschäftes mit Zen-
gebracht und bemerkt, wie sehr es mir Spaß macht, trierung auf den Menschen“, erklärt Havas. Warum
Menschen für etwas zu begeistern, sie zu führen und sie denkt, dass sie die Richtige für die Position als
weiterzuentwickeln“, erinnert sich die heute 41-Jäh- COO bei Randstad ist? „Weil ich wahnsinnig gern
rige. Und das ist es, was ihr nach wie vor den meis- Prozesse optimiere und neue, kreative Lösungen fin-
ten Spaß an ihrer Arbeit als Führungskraft macht: de. Und weil ich immer noch gerne dazulerne.“
„Leute fordern und fördern.“
Dazulernen können übrigens auch jene, die früher
Ziel ihrer neuen Position ist es, die Bereiche Marke- zu Ulla Havas gesagt haben: „Als Mutter wirst du
ting und Kommunikation, IT, Digital Transforma- nie eine verantwortungsvolle Position haben.“ Ih-
Text Susanna Winkelhofer
Foto Caro Strasnik tion und Business Development stärker miteinander nen liefert sie jetzt den Gegenbeweis: Ulla Havas
hat drei Söhne zwischen drei und zehn Jahren. „Frü-
her habe ich nie aktiv angesprochen, dass ich Kin-
der habe. Das kam mir professioneller vor.“ Doch
ULLA HAVAS mit den Jahren habe sie gemerkt, dass das eigentlich
COO bei Randstad Österreich der falsche Zugang sei. „Die Kinder gehören zu mir
dazu und ich glaube, man arbeitet noch effizienter,
wenn man Kinder hat. Weil man eben nur eine ge-
Geboren_1979 in Linz
wisse Anzahl an Stunden zur Verfügung hat, und die
Ausbildung und Karriere_Studium der Internationalen nutzt man bestmöglich.“ Diese Erfahrung macht sie
Betriebswirtschaft in Wien und Los Angeles, Doktorat der Sozial- auch mit den Müttern in ihrem Team: „Das sind
und Wirtschaftswissenschaften in Wien, Marketingleitung Life nicht diejenigen, die ihre Deadlines nicht einhal-
Optics, diverse Managementpositionen bei Unilever Austria ten.“
in Wien und Hamburg, Marketingleiterin bei Verlagsgruppe
NEWS, selbstständige Strategie- und Markenberaterin, Director Schönreden möchte sie die Mehrfachbelastung
Marketing & Communication Randstad Austria, Chief Operating aber nicht. „Es ist wirklich anstrengend und es pas-
Officer Randstad Austria
siert nicht von selbst“, sagt Havas. Dahinter stehen
eine gute Organisation und auch die Bereitschaft,
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