Was denken DIE LEADERS of Tomorrow?
… fragt die aktuelle „Voices of the Leaders of Tomorrow“-Studie des NIM.
Das Ergebnis: ein deutlicher Gap zwischen jungen Leadern und älteren Führungskräften.
- 72 % der jungen Führungskräfte (unter 35 Jahre) erwarten einen grundlegenden Wandel der globalen Machtverhältnisse, bei den Senior Executives sind es nur 39 %.
- Fast die Hälfte (49 %) der erfahrenen Managerinnen und Manager sieht in den geopolitischen Veränderungen langfristig Stabilität und Wohlstand, nur 8 % sind pessimistisch.
- Bei den jungen Talenten blickt hingegen ein Drittel pessimistisch in die Zukunft.
- 75 % der Nachwuchskräfte fordern, dass Unternehmen sozialen Mehrwert schaffen – bei den Älteren sind es nur 42 %.
- Politisches Engagement durch Unternehmen befürworten 31 % der jungen Leader, aber nur 17 % der Senior Executives.
Sollen wir auf die Jungen hören?
Ist es Erfahrung oder Festgefahrenheit? Ist es Optimismus oder doch eher ein Kopf-in-den-Sand-Stecken? Studienautor Fabian Buder warnt: Viele Senior Executives hängen an alten Denkmodellen, die im aktuellen Wandel nicht mehr reichen. Junge Führungskräfte erleben die Veränderungen hautnah, sind flexibler und reagieren schneller. Ihre Perspektiven sind entscheidend, damit Unternehmen zukunftsfähig bleiben.
Quelle | NIM (2025) | Voices of Leaders of Tomorrow
Redaktion
- David Bauer
Fotos
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