Die Rechnungen stapeln sich und die Kredite können nicht mehr bedient werden – schneller, als viele glauben, sitzt man plötzlich
34.000 offene Stellen und 24.000 Arbeitslose. „Diese Situation gab‘s noch nie“, sagt AMS-Oberösterreich-Geschäftsführer Gerhard Straßer über die aktuelle Lage des
Um das gewünschte Personal zu finden, müssen Arbeitgeber:innen neue Anreize finden. Immer wichtiger wird den Mitarbeiter:innen die Familienfreundlichkeit des Unternehmens.
Zunächst die erste Abbiegung mit den Angestellten nehmen, dann gemeinsam durch die Kulturveränderung gehen und direkt auf die technischen Möglichkeiten
Eine starke Arbeitgebermarke ist immer eng mit der Produktmarke verknüpft. Eva Kogelfranz HR-Managerin, Stoelzle Oberglas 01 Eine starke Arbeitgebermarke ist
Der Wunsch nach mehr freier Zeiteinteilung ist auch bei uns spürbar. Franz Moser strategischer Geschäftsleiter, Maschinenring Oberösterreich Welche Anreize müssen
Eine starke Arbeitgebermarke lebt von den Menschen im Unternehmen. Manuela Iris Mayer Geschäftsführerin, Innofreight Eine starke Arbeitgebermarke_ lebt von den
Wo Tradition auf Innovation trifft 4 Fragen an Markus Neumayr Geschäftsführer, Ramsauer & Stürmer Software Mittlerweile in ganz ßsterreich tätig,
3 Fragen an â?¦ Florian Mayer, Geschäftsführer, Kepler Society 01 Welche Anforderungen stellen die Alumni der Johannes Kepler Universität an
Wenn es nach Hans Greiner, Geschäftsführer von Cisco ßsterreich, geht, müssen wir uns in Zukunft nicht mehr zwischen Homeoffice, Remote
