„Sich abzuschotten funktioniert auf Dauer nicht“
Turbulent: So lässt sich die außenwirtschaftliche Lage der letzten Jahre in nur einem Wort wohl am besten beschreiben. Als Exportkaiser
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Besser Michelangelo sein als spezialisiert 2
Warum es sich auszahlt, über den Tellerrand zu blicken Es zahle sich aus, ein Freigeist zu sein, mehr wie Michelangelo
Wenn die Kinder einfach mit ins Büro kommen
Um das gewünschte Personal zu finden, müssen Arbeitgeber:innen neue Anreize finden. Immer wichtiger wird den Mitarbeiter:innen die Familienfreundlichkeit des Unternehmens.
„Dieser Job macht mein Leben intensiver“ 2
Nachgefragt Georgine Gattermayr ist Pflegedirektorin am Ordensklinikum Linz Barmherzige Schwestern. Im Interview macht sie deutlich, wie wichtig es ist, künftig
„Für eine nachhaltige Lebensweise begeistern“
Wer nachhaltig lebt, muss auf vieles verzichten? Im Gegenteil, findet Team-7-Chef Georg Emprechtinger. „Das hat nichts mit Verzicht und Mühsal
„Zeit mit der Familie ist unersetzbar“
Erst kürzlich wurde Landeshauptmann-Stellvertreter und Familienreferent Manfred Haimbuchner (FPÖ) zum zweiten Mal Vater. Wir haben mit ihm gesprochen, warum Väterkarenz
Wo geht es hier nach „New Work“?
Zunächst die erste Abbiegung mit den Angestellten nehmen, dann gemeinsam durch die Kulturveränderung gehen und direkt auf die technischen Möglichkeiten
Wo geht es hier nach „New Work“? 5
Eine starke Arbeitgebermarke ist immer eng mit der Produktmarke verknüpft. Eva Kogelfranz HR-Managerin, Stoelzle Oberglas 01 Eine starke Arbeitgebermarke ist
Wo geht es hier nach „New Work“? 3
Der Wunsch nach mehr freier Zeiteinteilung ist auch bei uns spürbar. Franz Moser strategischer Geschäftsleiter, Maschinenring Oberösterreich Welche Anreize müssen
Smart, mobil und digital
So sind sie, die Patient:innen 2.0. Sie wollen bei der Gesundheitsversorgung größtmöglichen Komfort und Service, Videosprechstunden und jederzeit abrufbare Gesundheitsdaten