Page 30 - 2024_02_DIEMACHER

Leidenschaft kann
durch das entsprechende
Umfeld gefördert, aber
nicht entfacht werden.
Eva Edelmüller
Head of Group Talent
Attraction & Talent
Management, MM Group

Erfolgsfaktor

Fairness

Wie kann ein internationales Unternehmen die Unterschied- oder Wertvorstellung. Unterschiedliche Wahrneh-
lichkeiten der Mitarbeitenden nutzen und die Fairness an mungen sind etwas Natürliches und auch notwen-
oberste Stelle all seiner Entscheidungen stellen? Und was dig für ein gut performendes Team. Der bewusste
haben Pferde eigentlich mit Mitarbeitergewinnung zu tun? Umgang mit Unterschieden aber ebenso.
Wir haben nachgefragt.
#3 Leidenschaft kann nicht entfacht werden
„Es muss sich alles ändern, damit alles so bleibt, wie Vielmehr kann ein Unternehmen die Rahmenbe-
es ist“, zitiert Eva Edelmüller, Head of Group Talent dingungen schaffen, damit Mitarbeiterinnen ihre
Attraction & Talent Management bei MM Group, Leidenschaft, die sie bereits in sich tragen, erken-
den italienischen Schriftsteller Giuseppe Tomasi di nen, zeigen und auch leben können. MM möchte
Lampedusa. Sie weiß aus langjähriger Erfahrung, ihre Mitarbeiter dort abholen, wo sie gerade stehen,
dass ein internationales Arbeitsumfeld die Personal- und auch bewusst die Mitgestaltung und Co-Crea-
abteilung besonders fordert, in all ihren Prozessen tion fördern – zum Beispiel durch entsprechende
fair zu bleiben und gleichzeitig mit der Zeit zu ge- Führungskräftetrainings, deren Inhalte die Teilneh-
hen. Wie dies trotz oder gerade aufgrund von Un- menden selbst nach ihren Bedürfnissen gestalten
terschieden in der Belegschaft gelingen kann? Hier können.
unsere fünf wichtigsten Learnings aus dem Inter-
view: #4 Individualität gewinnt an Bedeutung
Diversität bedeutet für MM, die unterschiedlichen
#1 Pferde: Neugier und Fluchtdrang Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu berücksichti-
Pferde sind von Natur aus Fluchttiere, aber ihre gen. „One size fits all“ ist schon lange vorbei. Die
Neugier treibt sie dazu, Neues zu erkunden. Diese Berücksichtigung von Individualität spielt auch bei
Eigenschaften spiegeln sich auch in der Arbeitswelt Karrieren eine immer bedeutendere Rolle. Dabei
wider. Menschen sind äußerst vielschichtig, und es ist es eine Herausforderung, die Fairness innerhalb
gibt keine Checkliste, die genau vorschreibt, wie des Unternehmens zu wahren – sei es beim Thema
der Umgang und die Kommunikation mit ihnen Beförderung, Gehalt oder Verteilung des Ver-
am besten funktioniert. Klar sollte sein, welche antwortungsbereichs. „Am Ende des Tages geht es
Fähigkeiten, Haltung und Werte des Mitarbeiters darum, die Interessen der Organisation mit jenen
erforderlich sind, um ein Team gut zu ergänzen des Mitarbeiters in Einklang zu bringen – und das
und um ins Unternehmen zu passen, damit sich ist nicht immer einfach.“
beide Seiten wohl fühlen. Es ist daher für Eva
Edelmüller wichtig, Gespräche mit Interesse und #5 Kommunikation, Kommunikation,
Neugier an der Person zu führen, um diese Punkte Kommunikation
herauszufinden. „Wenn ich Sie bitte, an einen Apfel zu denken,
in Kooperation mit
dann weiß ich nicht, ob Sie an einen roten, gelben,
#2 Gute Beziehungen brauchen Arbeit süßen oder sauren denken. Jeder von uns hat bis
Und zwar nicht nur im Privaten. Auch beruf- zu einem gewissen Grad andere unbewusste An-
liche Verbindungen brauchen von Zeit zu Zeit nahmen. Diese gilt es herauszufinden, ihnen mit
Beziehungsarbeit – vor allem in diversen Teams. Neugier zu begegnen und darüber zu sprechen.“ In
Vorurteile beziehungsweise Annahmen können un- diesem Zusammenhang liegt die Aufgabe der Füh-
bewusst und sehr schnell entstehen. Beispielsweise rungskräfte darin, neugierig und offen zu bleiben.
kann ein Verhalten mit einer guten Absicht oder Mitarbeitenden sollte der Raum für Individualität
Text Melanie Kashofer Intention bei anderen zu einer negativen Wahrneh- gegeben werden. So kann Innovation durch die
mung führen – je nach eigener Erfahrung, Kultur gemeinsam gelebte Vielfalt entstehen._
Foto fotofilmwerk

30