Page 95 - DIE MACHER_Fruehling 2024

Text David Bauer
Foto Sandra Ban

Bleiben wir die

letzte Instanz?

Oder führt in Zukunft die KI? Dem rasanten Fortschritt
der Künstlichen Intelligenz müssen sich Führungskräfte
meist dann widmen, wenn es um deren Einsatz in ihren
Teams und Unternehmen geht. Aber müssen sie sich
auch bald die Frage stellen, ob KI-Tools künftig ihre
eigenen Aufgaben übernehmen?

Markus Vieghofer hat als eines der drei Gründungsmitglieder von
„jobs.at“ selbst ein Digitalunternehmen mitaufgebaut. In den ver-
gangenen sechs Jahren hat er nicht nur dazu beigetragen, dieses von
null Euro auf einen siebenstelligen Umsatz hochzuskalieren. Mit
seiner Leidenschaft für Leadership Coaching und Persönlichkeits-
entwicklung hat er sich zudem ein zweites Standbein gescha en,
dem er nun seine volle Aufmerksamkeit
widmet. Mit uns teilt der diplomierte
Mentaltrainer seine Gedanken zum
Zusammenspiel von Führung
und KI._
Wie objektiv ist
das wirklich, wenn
man auf Basis von
Algorithmen eine
Kündigung
Reine Führungskräfte, ausspricht?!
Ressourcenplanung die lediglich
kann eine KI besser Aufgaben verteilen,
als die meisten sind gefährdet. Menschsein wird
klassischen zur zentralen
Manager:innen.
Komponente in der KI-Tools
Führungsebene.
können wichtige
Unterstützung für
Manchmal spürt man Führungskräfte
einfach, dass etwas in leisten, diese aber
der Luft ist. Eine KI nicht ersetzen.
kann das nicht. Könntest du dir eine
Zwar können Künstliche Intelligenz
Chatbots eine gewisse als Führungskraft vorstellen?
Sprache im Unternehmen Das sagt unsere Community!
etablieren, aber echte
Kultur entsteht
nur mit echten 52 % Nein, unter keinen Umständen.
Menschen.
38 % Ja, wenn Menschen ihre
Entscheidungen überprüfen.
Gute Vorgesetzte 7 % Nein, erst wenn die Technik ausgereift ist.
tragen stark dazu bei,
dass Mitarbeitende 3 % Ja, ihre Entscheidungen sind rational
ihren Unternehmen und nachvollziehbar.
Regelmäßige treu bleiben. Quelle Wir fragen, ihr antwortet! Unsere Community hat auf Social Media abgestimmt.
1:1-Meetings sind
zentral für die
Weiterentwicklung
im Team. 95