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breite an Arbeitnehmenden interessant zu sein.
Unseren LKW-Fahrer:innen bieten wir täglich
ein vitales, gesundes Gratisfrühstück – Müsli,
Obst, Beeren und Joghurt in Bioqualität –, das sie
sich gerne auch in Gläsern auf die Fahrt mitneh-
men können. Zudem haben wir ein breites Fit-
ness- und Massageangebot und unsere Fahrer:in-
nen können einen persönlichen Bonus verdienen,
wenn sie gewisse (Qualitäts-)Kriterien erfüllen.
Im Branchenvergleich bieten wir somit ein be-
merkenswertes Paket, für das wir auch viel positi-
ves Feedback bekommen. Darüber hinaus bilden
wir auch selbst LKW-Fahrer:innen aus, aber es ist
und bleibt ein permanenter Kampf.

Seit 2020 setzen Sie in Ihrer Betriebsküche
auf gesunde Gerichte. Welche Veränderung
bemerken Sie seitdem?
Michael Rauhofer: In Verbindung mit unseren
medizinischen Angeboten sind in erster Linie
zwei Dinge stark gesunken: die Fluktuation und
die Zahl der Krankenstandstage. Das Essen hat
Topqualität mit einem fairen Preis-Leistungs-Ver-
hältnis und man darf sich nach Feierabend auch
gerne mal etwas mit nach Hause nehmen. Und
wenn ich am Ende des Monats die Rechnung für
das Gratisfrühstück bekomme, merke ich: Das
läuft! (lacht)

Michael Rauhofer: Wir bereiten diese Wende mit Auch mit anderen Benefits, etwa einem
vor, schaffen Elektro-LKW an und sind bereits hauseigenen Fitnessraum, senden Sie positive
seit Jahren international mit Flüssiggas unter- Signale an den Arbeitsmarkt. Wie gelingt es Ihnen,
wegs. Für unseren gesamten Konzern, auch in eine – trotz Systemrelevanz – in Verruf geratene
der Forschung, sind die CO 2-neutrale Zustellung Branche wieder zu attraktivieren?
und der Weg dorthin ein zentrales Thema. Nur Michael Rauhofer: Die Jobs in unserer Branche ge-
ist der zeitliche Horizont sehr knapp bemessen, nießen nach wie vor keinen guten Ruf – völlig
wenn man bedenkt, dass auch die notwendige In- zu Unrecht, wie ich finde. Vor allem in Zeiten,
frastruktur gleichwertig mitwachsen muss. Ohne in denen viele auf der Suche nach sinnstiftenden
entsprechende Verfügbarkeiten und Lademög- Tätigkeiten sind, sollte man sich unserer Verant-
lichkeiten wird die Wende in dieser Geschwindig- wortung bewusst werden. Gibt es keine Logistik-
keit kaum möglich sein. unternehmen mehr, bricht unsere gesamte Ver-
sorgung zusammen. Zum einen versuchen wir,
In strategisch guter Lage nehmen Sie am genau dieses Bewusstsein zu schaffen. Zum ande-
Standort Hörsching eine zentrale Rolle für den ren geht es uns um Wertschätzung aller Mitarbei-
kontinuierlichen Ausbau des Europaverkehrs ein. tenden. Das bedeutet, wir stellen den Menschen
Was hält die Zukunft für Ihr Logistikzentrum bereit? in den Vordergrund und machen keine Unter-
Michael Rauhofer: Wir bleiben ein bedeutsamer schiede nach Abteilungen oder ob Führungsposi-
Standort des gesamten Netzwerks, da wir auch tion oder nicht. Und sorgen dafür, dass alle im
eine Plattform für viele österreichische Niederlas- Unternehmen ein für sich stimmiges Gesamtpa-
sungen sind. Erst kürzlich haben wir unser Ware- ket erleben.
house hier in Hörsching vergrößert, nun planen
wir bereits die nächste Erweiterung. Grund dafür Sie selbst sind Ihrer Branche seit vielen Jahren treu.
ist eine Veränderung der Nachfrage. Denn sobald Was ist Ihre persönliche Motivation, mit der Sie
die Wirtschaft wieder anspringt, sollen die Pro- auch andere anstecken wollen?
dukte auch sofort verfügbar sein. Sprich, wir be- Michael Rauhofer: Eine Besonderheit ist sicher
nötigen Flexibilität und Kapazität, um den neuen die große Abwechslung im Berufsalltag und der
Anforderungen gerecht zu werden. Dafür braucht krisensichere Job in einer systemrelevanten Bran-
es aber natürlich auch das Commitment unserer che. Ich kann nur jedem sagen: Wenn du viel
Kunden und vor allem: jede Menge Arbeitskräfte. mit Menschen arbeiten möchtest, international
tätig sein willst, fremde Sprachen und andere
Speziell dazu sagen Sie, Arbeitskräfte finde man Kulturen kennenlernen willst, dann haben wir in
keine. Gibt es ein Mittel im aussichtslosen Kampf unserer Branche sicher einen Job, der für dich der
gegen den demografischen Wandel? richtige ist._
Michael Rauhofer: Heute müssen Unternehmen
jede Menge bieten, um für die komplette Band-

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