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Die Führungskräfte
von LiSEC sind stets im
Austausch über Themen
der Zukunft.
#73 Gottfried
Brunbauer
über New
Work, digitale
Transformation
und die Stärken
von LiSEC.
Veränderungsintelligent?
Glasklar!
Der New-Work-Trend hat bestehende Arbeitsstrukturen und -prozesse so richtig durchgerüttelt und war
für viele Unternehmen ein Anstoß, die Arbeitswelt neu zu denken. So auch für LiSEC, den All-in-one-
Lösungsanbieter für die Flachglasverarbeitung im Maschinenbau. Was die Führungskräfte daraus für
ihr Unternehmen abgeleitet haben, wie sie die Mitarbeitenden in die Veränderungen einbinden und
welche neuen Wege ihnen noch bevorstehen, berichten sie uns im persönlichen Gespräch.
Es ist ein früher Dienstagnachmittag, doch von den neuen Raumkonzepten wiederfinden werden.
Mittagsmüdigkeit keine Spur im Headquarter Neben klassischen Arbeitsplätzen im Großraum
von LiSEC im niederösterreichischen Seitenstet- wird es auch Zweierboxen für Onlinemeetings
ten. Ganz im Gegenteil – auf der Baustelle des und Chatboxen für den informellen Austausch
neuen Engineering Centers herrscht reges Trei- zwischen drei bis vier Personen geben. Außerdem:
ben. Hier entsteht ein neues Bürogebäude, in Eine Stand-up-Area für kurze persönliche Mee-
dem die Engineering-Kompetenz mit dem Sup- tings, Interimsarbeitsplätze für Tage, an denen
ply-Chain-Management und dem Produktma- man viel unterwegs ist, bis hin zu kleinen Maker-
nagement gebündelt werden soll. Ein klassisches spaces, in denen an Produkten getüftelt werden
Großraumbüro also? Fehlanzeige! Für das neue kann.
Gebäude wurde die Zusammenarbeit im Unter-
nehmen genau analysiert und daraus wurden ver- Den Anstoß dafür lieferten zwei Gegebenhei-
Text Melanie Kashofer
Foto Antje Wolm schiedene Tätigkeitsprofile abgeleitet, die sich in ten: Das Gebäude des früheren Headquarters in
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