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In besonders dynamischen Zeiten muss Wir beschäftigen uns damit,
man als Unternehmer einen starken, wie man Produktionssysteme
resilienten Organismus schaffen. kognitiv machen kann.
Christian Peneder Markus Brillinger
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Geschäftsführer, Peneder Gruppe Area Manager „Cognitive Production Systems“, Pro Future
ung: Wo und wie das Thema angehen? Es brau- dynamischen Zeiten muss man sich Herausforde-
che Offenheit und mehr als Lippenbekenntnisse. rungen stellen, entsprechende Lösungen finden
„Wichtig ist, mit einem offenen Mindset an die und als Unternehmer einen starken, resilienten
Sache heranzugehen, das gelingt auch vielen Be- Organismus schaffen.“
trieben, die sehr technologieaffin sind.“
Das Software Competence Center Hagenberg
„Wollen Markt revolutionieren“ (SCCH) unterstützt Unternehmen dabei, die-
se Lösungen zu finden. „Unsere Aufgabe ist es,
Das Bau- und Brandschutzunternehmen Peneder Trends zu beobachten und als Forschungsinsti-
mit Hauptsitz in Atzbach hat Ende des vergange- tution Know-how weiterzugeben“, sagt Robert
nen Jahres die Business Unit „OPEN“ gegründet, Wille, wissenschaftlicher Leiter des SCCH. Er
die als offene Technologieschmiede für Zukunfts- empfiehlt Unternehmen, sich bei der Transforma-
themen der Branche fungieren soll. „Wir wollen tion Unterstützung zu holen: „Wir können zwar
den Markt mit neuartigen Lösungen rund um nicht alle Aufgaben abnehmen, aber ein Anknüp-
Türen und deren Nutzung revolutionieren“, sagt fungspunkt sein, um zu informieren, was tech-
Christian Peneder, Geschäftsführer der Peneder nologisch in Zukunft relevant werden könnte.“
Gruppe. Das Unternehmen entwickelte sich in Besonders gelte das für kleinere Unternehmen,
seiner mehr als 100-jährigen Geschichte von einer die es sich nicht leisten können, für potentielle
Huf- und Wagenschmiede zu einem internationa- Zukunftstechnologien ständig Mitarbeitende ab-
len Konzern. Peneder: „Wir wollen Marktgestal- zustellen. Neuestes Projekt des SCCH ist „Quan-
ter sein, besonders in einem traditionsbehafteten tum Ready“. Wille: „Quantencomputer sind eine
Umfeld ist es wichtig, Trends früh aufzunehmen.“ relativ neue Technologie, die von der Grundla-
Schwerpunkt des neuen Unternehmensbereichs genforschung in den vergangenen Jahren nun in
ist die intelligente Vernetzung aller Komponenten Richtung Kommerzialisierung rückt. Wir wollen
einer Tür. Beispiel dafür ist die neue „connecdor KMU jetzt schon über insgesamt drei Jahre über
box“, die den Anschluss von Türen vereinfachen Chancen aufklären.“ Das funktioniert über die
kann. Mit der richtigen Technik am Ende des Lei- Identifikation von Problemen, die dann in einem
tungsbündels lassen sich insgesamt 161 Varianten mehrstufigen Prozess darauf analysiert werden, ob
mit nur zwei verschiedenen Kabelbäumen lösen. sie mit Hilfe von Quantencomputern besser be-
Idee dahinter war, Komponenten unterschied- ziehungsweise schneller gelöst werden könnten.
lichster Hersteller einfach miteinander zu verbin- „Für die Probleme, auf die das zutrifft, werden
den und ein offenes System zu schaffen. dann erste Prototypen entwickelt und Tests auf
realer Quantum-Hardware durchgeführt.“ Das
„Resilienten Organismus schaffen“ Ziel: Nach Ablauf des Projekts haben die Unter-
nehmen das notwendige Wissen, um entscheiden
In Zukunft wird man sich in der neuen Business zu können, ob und in welchen Bereichen sie auf
Unit weiter damit beschäftigen, wie Türen Inter- Quantencomputer setzen wollen, oder ganz be-
net-of-Things-kompatibler werden. „Über Cont- wusst eben nicht.
roller werden neue Zukunftslösungen entstehen“,
erklärt Peneder. Aktuell wird im Unternehmen „European paradox“ bekämpfen
nicht nur die digitale Transformation vorangetrie-
ben: Bis 2030 sollen alle Standorte und Produkte Bereits jetzt gibt es erste Anbieter wie etwa IBM,
klimaneutral sein. Die rasanten technologischen die Zugang zu Quantenrechnern bieten. „Was
Entwicklungen sieht der Geschäftsführer als He- heute noch in relativ kleinem Maßstab abläuft,
rausforderung, um agil zu bleiben. „In besonders könnte in den kommenden Jahren richtig groß
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