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„Wir müssen
den Mut haben,
neue Wege zu gehen.“
Roger Hafenscherer
Geschäftsführer,
Sirocco
„Wir etablieren eine
inklusive und offene
Unternehmens- Veränderungskultur.“
transformation to go Director Business, Sirocco
Herbert Jung
Transformationsmanager und
Inhaber, JungBeratung
Frühstücksdirektoren und Schönwetterkapitäne werden es schwer haben.
Schon viele erfahrene Geschäftsführer:innen sind an einer Unternehmens-
transformation gescheitert – aufgrund der hohen Komplexität,
Geschwindigkeit, Vielschichtigkeit und Anzahl der Projekte.
Nicht so bei Sirocco. „Wir müs- und fällt mit der Akzeptanz im Prozesse haben sich bereits er-
sen nicht alle Fehler, die ande- Team. Das Warum hinter jedem folgreich den Weg in die Arbeits-
re gemacht haben, bei uns wie- Change zu klären, ist das Um und abläufe von Sirocco gebahnt,
derholen“, sind sich CEO Roger Auf und fängt bei der kleinsten und das mit hundertprozentiger
Hafenscherer und sein strategi- Veränderung an“, ist das Power- Unterstützung top down. „Wir
scher Kompagnon Herbert Jung Duo überzeugt. „Empowerment, nützen unsere gegenseitige Ex-
einig, „aber wir müssen den Mut aber auch Transparenz dürfen pertise aus, batteln uns gegensei-
haben, neue Wege zu gehen, um keine hohlen Phrasen sein. Es ist tig bis zur Höchstform und wenn
eine interative Lernkurve in der wichtig, dass man sich gegensei- wir die beste Lösung gefunden
Mannschaft und somit im Unter- tig vertraut, und sich gleichzeitig haben, gehen wir am Abend auf
nehmen zu verankern.“ etwas zutraut, sonst kommt man ein Bier. Genauso sollte es laufen,
nie aus den Startlöchern.“ Agili- um das Beste für ein Unterneh-
Eine Frage des Warums tät und veränderungsintelligente men rauszuholen.“
Die Baseline dahinter: „Hinter-
fragen, hinterfragen, hinterfra-
gen“, so Jung, der Hafenscherer
nicht nur im Querdenken, son- Schon gewusst?
dern vor allem in der Umsetzung
der resultierenden strukturellen Sirocco ist mit 130 Jahren Unternehmensgeschichte
und organisatorischen Maßnah- ein Unternehmen der Schako Gruppe und Anlagenbauer
men unterstützt. Damit ist nicht für Wärmerückgewinnungen in der Industrie.
nur das Infragestellen von be- CEO Roger Hafenscherer, sein Fokus: Wachstum
stehenden Geschäftsstrategien durch Diversifikation und Veränderung
gemeint. Auch neu etablierte
Herbert Jung, Director Business,
Prozesse und Strukturen wer- Transformationsmanager und Inhaber
BEZAHLTE ANZEIGE sind dabei, eine inklusive, aber
den täglich auf den „Fit“ mit dem
der JungBeratung.at
Unternehmen, aber auch den
Mitarbeitenden überprüft. „Wir
vor allem offene Veränderungs-
kultur zu etablieren. Das steht
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