Page 40 - DIE MACHER_Winterausgabe2022

# Gedankensprünge
Bei uns kommen
verschiedenste Menschen
zusammen, um gemeinsam
Workshops und der an einem Ziel zu arbeiten.
Austausch bei einem Kaffee
dürfen gerne analog sein.

mit Ariane Hager
Senior Manager, mgm consulting partners

Mit mgm verbinde ich persönlich_Heimat
Zu meinen täglichen Aufgaben zählt_
Steuern, Befähigen und Machen
Mit Herz und Verstand digitalisieren bedeutet für mich_neugierig mit Daniel Graf
zu sein und zu bleiben, etwa auf neue Formen der Zusammenarbeit.
Senior Consultant,
Mein USP im Team_Coach und Sparringspartner mgm consulting partners
zu sein – als disziplinarische Führungskraft,
im Projekt, im Team oder in der Community
So bin ich zu mgm gekommen_
Wer sich der Digitalisierung verschließt_hat bereits verloren. Durch Zufälle entstehen die besten Matches.
Den echten mgm-Spirit macht für mich aus_dass wir ein bunter Am meisten fasziniert mich an meiner
Haufen verschiedenster Persönlichkeiten und Charaktere sind und Arbeit_das Wie. Es ist immer wieder
uns immer auf Augenhöhe begegnen. schön zu sehen, dass so viele verschiedene
Menschen zusammenkommen.
Das war meine letzte persönliche digitale Transformation_
Ich bin endlich mit dem digitalen Parkschein unterwegs. Mit Herz und Verstand digitalisieren
bedeutet für mich_die Welt jeden Tag etwas
smarter und nachhaltiger zu gestalten.
Mein USP im Team_die Motivation, Leute
zusammenzubringen, um effizient an einem
nehmen und bei großen Public-Sector-Projekten gemeinsamen Ziel zu arbeiten.
erfolgreich im Einsatz“, erklärt Brugger. Mit Low- Wer sich der Digitalisierung verschließt_
Code-Anwendungen bleibt die digitale Souveräni- wird auf lange Sicht an Effizienz und
tät in der jeweiligen Organisation und weite Teile Wettbewerbsfähigkeit verlieren.
der Software können direkt von den Endanwen- Den echten mgm-Spirit macht für mich aus_
der:innen ohne Programmierkenntnisse gestaltet nicht nur gemeinsam zu arbeiten, sondern
und weiterentwickelt werden. „Da haben wir ein auch gemeinsam feiern zu gehen.
ganz neues Kapitel mit unzähligen Möglichkei- Das war meine letzte persönliche digitale
ten aufgeschlagen. In enger Zusammenarbeit mit Transformation_Vor drei Monaten habe ich
Entwickler:innen und den rund 80 Berater:innen zu Hause meinen letzten physischen Ordner
aus unterschiedlichsten Disziplinen können wir so abgeschafft.
einen ganz bedeutenden Beitrag zur Digitalisierung
leisten.“

Über den Tellerrand hinaus
kritisch und konstruktiv in den Dialog mit unse-
Dieses Kapitel ist Teil der Vision, Kunden durch ren Kunden. Unsere Entwickler:innen und Bera-
eine ganzheitliche Businesstransformation zu füh- ter:innen lassen nicht locker, bis das Ding fliegt“,
ren und ihnen nicht „nur“ ein Softwareprodukt zu versichert der Salzburger.
verkaufen. Das wäre viel zu kurz gedacht, betont
Brugger: „Es geht vielmehr um das frühzeitige Har- Trotz der enormen Nachfrage liegt der Fokus aber
monisieren von Business und IT, ein stringentes nicht auf Wachstum um jeden Preis, sondern auf
Projektmanagement, die Koordination der vielfälti- nachhaltigen Beziehungen. „Mit einigen unserer
gen und oft unterschiedlichen Interessen sowie die Kunden pflegen wir seit mehr als 20 Jahren erfolg-
richtige Kommunikation zur richtigen Zeit – und reiche Partnerschaften“, so Brugger. In enger Ko-
nicht zuletzt die Befähigung von Key User:innen operation erarbeitet man skalierbare Lösungen.
und Anwender:innen.“ Die digitale Transformation „Für uns ist die digitale Transformation keine Fra-
liefere Unternehmen den Anlass, ihre Prozessland- ge des Ob, sondern des Wann und Wie. Mit unse-
schaft zu optimieren und die Beteiligten in Busi- rem ganzheitlichen Ansatz liefern wir genau darauf
ness und IT müssen näher zusammenzurücken. die Antwort. Und dafür ist es essentiell, ein Team
„Was uns dahingehend von anderen unterscheidet, mit dem passenden Mind- und Skillset an Bord zu
ist unser Verantwortungsbewusstsein. Wir gehen haben.“_

40