Ein Betrieb ist weder ein Aktienpaket noch ein abstraktes Zahlenkonstrukt. Ein Familienbetrieb schon zwei mal nicht. Er ist Lebenswerk, Familiengeschichte und Identität zugleich. Der Moment, in dem er weitergegeben wird, ist genau deshalb einer der heikelsten und zugleich bedeutsamsten eines Unternehmerlebens.
August Staudinger und seine Tochter Nadine Aichmayr wissen das aus zwei Perspektiven: als Berater und als Familie. Mit ihrer Firma Staudinger & Partner begleiten sie – also Vater, Mutter, Tochter und das Team dahinter – seit über 25 Jahren Familienbetriebe der Nahrungs- und Genussmittelbranche. Wirtschaftlich, systemisch und mit echtem Herzblut. Über 400 Kunden, mehr als 4.000 Projekte und ein Netzwerk von 40.000 Branchenkontakten.
In dieser Folge geht es darum, was einen Familienbetrieb jenseits von Bilanzen und Organigrammen wirklich ausmacht. Was passiert, wenn „Unternehmensbegleitung mit Herz“ auf gewachsene Familienstrukturen trifft. Und warum eine Übergabe dann gelingt, wenn sie nicht nur rechtlich sauber, sondern menschlich stimmig ist.
Außerdem erfahrt ihr:
Warum die größten Fehler bei Betriebsübergaben selten betriebswirtschaftlicher Natur sind
Wie man als Tochter in den elterlichen Betrieb einsteigt und ihn mitgestaltet, statt nur weiterzuführen
Warum ein Handschlag manchmal mehr wiegt als ein zehnseitiger Vertrag
Und was der „Kreislauf des Lebens“ mit Unternehmensnachfolge zu tun hat
Roland Wimmer
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