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 Zurück auf Wachstumskurs
v.l.: Klaus Kumpfmüller, Vorstandsvorsitzender HYPO OOE, Thomas Wolfsgruber, Vorstandsmitglied HYPO OOE
Schon gewusst

Zurück auf Wachstumskurs

30. März 2026

Die HYPO Oberösterreich nutzt den wirtschaftlichen Aufschwung und zeigt, wie sich Stabilität, Digitalisierung und Kundennähe neu verbinden lassen.

Nach einer langen wirtschaftlichen Durststrecke bringt 2025 für die HYPO Oberösterreich die Trendwende – und das mit klar messbaren Erfolgen. Das Kundengeschäft wächst, das Finanzierungsvolumen steigt um über fünf Prozent, und auch beim Ergebnis legt die Bank spürbar zu. Der Jahresüberschuss vor Steuern klettert auf 34,4 Millionen Euro.

„Das Jahr 2025 markierte das Ende einer langen Rezessionsphase. Diesen wirtschaftlichen Turnaround konnten wir für unser Neugeschäft nutzen, dementsprechend spiegelt er sich auch in unseren Geschäftszahlen wider. Im Finanzierungsbereich liegen wir beim Neugeschäft nun wieder auf dem hohen Niveau von 2022“, sagt Vorstandsvorsitzender Klaus Kumpfmüller.

Besonders dynamisch zeigt sich das Finanzierungsgeschäft – traditionell ein Kernbereich der Bank. Mit einem Neugeschäftsvolumen von rund einer Milliarde Euro wird ein starkes Signal gesetzt. Vor allem Großkundenprojekte treiben das Wachstum, doch auch im privaten Wohnbau geht es deutlich nach oben.

„Bei den Neukreditvergaben im privaten, frei finanzierten Wohnbau haben wir ein sattes Plus von 34,6 Prozent erzielt, was einem hervorragendem Neuvolumen von rund 252 Millionen Euro entspricht. In diesem Segment konnten wir unseren Marktanteil in den letzten Jahren deutlich erhöhen“, so Klaus Kumpfmüller. Parallel dazu wächst auch das Vertrauen der Privatkunden: Die Einlagen steigen solide, was die stabile Basis des Geschäftsmodells unterstreicht.

Risiko im Griff, Chancen im Blick

Mit der leichten Erholung der Wirtschaft entspannt sich auch die Risikolage. Die Bank kann den Vorsorgebedarf deutlich reduzieren, während die Kreditqualität weiterhin auf niedrigem Risikoniveau bleibt. „Als HYPO Oberösterreich verfügen wir über ein breit diversifiziertes Kreditportfolio, das im österreichweiten Vergleich ein geringes Risiko aufweist. Zudem konnten wir den Aufwand der Risikovorsorge aufgrund der konjunkturellen Aufhellung im Vorjahresvergleich deutlich reduzieren“, betont Vorstandsmitglied Thomas Wolfsgruber.

Auch auf dem internationalen Parkett behauptet sich die Bank souverän. Das Emissionsvolumen steigt, neue Investoren – insbesondere aus Skandinavien – kommen hinzu. Besonders gefragt: Wohnbauanleihen, deren Absatz ein Rekordniveau erreicht. „Am Kapitalmarkt konnten wir unsere Investorenbasis wesentlich stärken und insbesondere im skandinavischen Raum neue institutionelle Investoren für die HYPO Oberösterreich gewinnen. Erfreulich ist auch, dass wir im Privatkundenbereich unsere österreichweite Marktführerschaft im Bereich der Wohnbauanleihen weiter ausbauen konnten“, erläutert Klaus Kumpfmüller.

Digital und persönlich zugleich

Neben den Zahlen steht 2025 ganz im Zeichen der Transformation. Mit neuen digitalen Lösungen und KI-gestützten Prozessen will die Bank ihre internen Abläufe effizienter gestalten  und gleichzeitig mehr Raum für persönliche Beratung schaffen. „Im Zuge unserer Digitalisierungsoffensive entwickeln wir eigene Software-Lösungen, die unsere Filialteams bei rein abwicklungstechnischen Aufgaben deutlich entlasten werden. So kann der Fokus unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter künftig noch stärker auf einer hochqualifizierten und gehobenen Finanzberatung liegen“, fasst Klaus Kumpfmüller das Ziel der Digitalisierungs-Maßnahmen zusammen.

Gleichzeitig investiert die HYPO Oberösterreich in ihre Standorte und optimiert ihr Filialnetz. Der Anspruch: moderne Infrastruktur, bessere Erreichbarkeit und ein klarer Fokus auf Beratungsqualität. „Die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden verändern sich und digitale Betreuungskonzepte, wie etwa HYPO DirektPlus, werden immer stärker nachgefragt, gerade wenn es um alltägliche Bankgeschäfte geht. Für die großen Entscheidungen, wie die Suche nach dem richtigen Wohnkredit oder der passenden Veranlagungsstrategie, ist und bleibt eine kompetente und persönliche Beratung das Um und Auf. Darauf richten wir unser Filialnetzwerk in Linz mit der bevorstehenden Optimierung aus“, erklärt Klaus Kumpfmüller.

Die HYPO Oberösterreich zeigt im Geschäftsjahr 2025 also, wie ein regional verwurzeltes Institut den Spagat zwischen Tradition und Zukunft meistert: mit soliden Zahlen, klarer Wachstumsstrategie und einem Gespür dafür, dass Banking heute mehr ist als nur Zahlen.

Redaktion

  • Melanie Kashofer

Fotos

Zoe Goldstein

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