„Habt Mut zur Veränderung!“

Manisha Joshi

... ist Head of Diversity and Inclusion bei der Kommunikationsberatung Ketchum Publico in Wien.

Wie gelingt Diversitymanagement?

Manisha JoshiVielfalt ist nicht einfach nur wichtig, sondern eine Notwendigkeit. Nur divers zu sein bringt allerdings nichts, wenn ich diese diversen Personen nicht inkludiere und integriere. Man muss also proaktiv einen Raum zur persönlichen Entfaltung schaffen, wo sich wirklich jede:r sicher, geschätzt und unterstützt fühlt. Es braucht auf jeden Fall eine klare Strategie mit konkreten Maßnahmen, die vom Management mitgetragen werden. Und dann kann Diversität DEN entscheidenden Unterschied für ein Unternehmen machen. Oft scheitert es leider noch an Mut und Veränderungsresistenz, deswegen fordere ich: Lasst uns ganz viel darüber reden.

Braucht es Quoten?

Manisha JoshiQuote muss im Moment leider sein. Aber sie ist ein Mittel zum Zweck und nur eine punktuelle Problemlösung. Es braucht so viel mehr und man darf nicht nur quantitative Ziele setzen, sondern braucht auch qualitative, zum Beispiel ein inklusives Familienkonzept oder flexible Arbeitszeiten. Das heißt, es ist ein kleines Zahnrad, aber wenn man nur auf Quote setzt, wird sich nichts ändern. Man muss aufklären, umdenken und neu denken.

Wie lang ist der Weg noch, bis Diversität zum „neuen Normal“ wird?

Manisha JoshiWir sind noch lange nicht da, wo wir sein sollten. Es ist natürlich wünschenswert, dass Diversität so normal wäre, dass man sie nicht mehr diskutieren müsste. Viel zu oft bleibt sie leider ein Trendwort. Ich hoffe allerdings, dass meine Kinder nicht die gleichen Diskussionen führen müssen, wie ich und meine Mutter schon führen mussten. Ich kann nur sagen: Habt Mut zur Veränderung, denn es ist Zeit zu handeln!_

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