Die Chancen der Zukunft
Wie arbeiten wir im Jahr 2030? Zwölf Jahre sind nicht die Welt. Stimmt. Was soll 2030 also schon großartig anders
Wie arbeiten wir im Jahr 2030? Zwölf Jahre sind nicht die Welt. Stimmt. Was soll 2030 also schon großartig anders
„Führung beginnt bei einem selbst.“ Maimuna Mosser Marketingmanagerin, Ikea ßsterreich „Interessanterweise haben mich immer jene Schritte am meisten vorwärtsgebracht, bei
„Das Schönste ist, ein gemeinsames Ziel zu haben.“ Carolin Mack Bereichsdirektorin Marketing, VKB Bank Es war eine Zeitungsannonce, die Carolin
Das zeigen vier Persönlichkeiten, die allesamt in neuen Führungspositionen vor großen Herausforderungen stehen. Und diese auf ihre eigene, oft unkonventionelle
„Ein großes Abenteuer“ Daniel Domitric ist für einen Job bei der Greiner Holding mit seiner Frau und den beiden Kindern
„Manager, die in einer spürbar guten Spannungshaltung sind, wirken bodenständig und authentisch.“ Erich Schönleitner Geschäftsführer, DreamTeam „Wenn der Körper beweglich
Außergewöhnliche Planung und schöne Möbel sind hier selbstverständlich. Bei Hoflehner Interiors werden moderne Innenräume erschaffen, die dennoch gemütlich sind. Auch
Die jüngeren Generationen wollen nicht mehr arbeiten, für die älteren zahlt sich Weiterbildung nicht mehr aus! Frauen fehlt das technische
Die weltweite Anzahl der Flugzeuge wird in den nächsten Jahren stark zunehmen, die zwei großen Flugzeugbauer Airbus und Boeing wollen
Wie baut man eine Führungskompetenz auf und was hat Ihren Führungsstil geprägt? SchrüferEs ist eine bunte Mischung aus allem. Wenn