Die DSGVO-Rockstars
Ein Unternehmen kann es sich heutzutage nicht mehr leisten, das Recht auf Datenschutz zu negieren. Das haben auch Robert Reitmann
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So gewinnt man die besten Köpfe
Welche Anforderungen stellen Arbeitnehmer:innen heutzutage an ihren Job? Und wie können Arbeitgeber:innen sich im „War for Talents“ positionieren und geeignete
Besser Michelangelo sein als spezialisiert 2
Warum es sich auszahlt, über den Tellerrand zu blicken Es zahle sich aus, ein Freigeist zu sein, mehr wie Michelangelo
Holzhäuser, die in den Himmel wachsen
Mehrgeschossige Gebäude aus Holz? Ein Ding der Unmöglichkeit, hieß es. Doch jetzt wachsen sie aus dem Boden wie Pilze. Bürogebäude,
Wenn die Kinder einfach mit ins Büro kommen
Um das gewünschte Personal zu finden, müssen Arbeitgeber:innen neue Anreize finden. Immer wichtiger wird den Mitarbeiter:innen die Familienfreundlichkeit des Unternehmens.
100 Jahre Mehrwert
Tschechien, 1922. In der Kleinstadt Dux wird Hennlich als Handelshaus für die Berg- und Hüttenindustrie gegründet. 100 Jahre später, und
„Dieser Job macht mein Leben intensiver“ 2
Nachgefragt Georgine Gattermayr ist Pflegedirektorin am Ordensklinikum Linz Barmherzige Schwestern. Im Interview macht sie deutlich, wie wichtig es ist, künftig
Wo geht es hier nach „New Work“?
Zunächst die erste Abbiegung mit den Angestellten nehmen, dann gemeinsam durch die Kulturveränderung gehen und direkt auf die technischen Möglichkeiten
Wo geht es hier nach „New Work“? 5
Eine starke Arbeitgebermarke ist immer eng mit der Produktmarke verknüpft. Eva Kogelfranz HR-Managerin, Stoelzle Oberglas 01 Eine starke Arbeitgebermarke ist
Urlaub am Teller
“Das Beste an frisch gekochten Miesmuscheln ist, dass man am Schluss den schmackhaften Sud noch mit einem schönen Stück Brot