Page 100 - DIE MACHER_Winter_2023
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Events, wo sich die Nachfolger:innen unterein-
                                                                      ander austauschen und vernetzen können.

                                                                      Nachfolgemanagement ist generell ein  ema,
                                                                      das viele Familienunternehmen beschäftigt. Vor
                                                                      allem im Hinblick auf eine eventuell kommende
                                                                      Erbschaftssteuer legt Meindl seinen Kund:innen
                                                                      nahe, sich frühzeitig mit einer möglichen Nach-
                                                                      folge auseinanderzusetzen. Die Expert:innen
                                                                      von BDO empfehlen dabei, die steuerlichen und
                                                                      rechtlichen Fragen zuerst nicht in den Vorder-
                                                                      grund zu stellen. Die Familienmitglieder sollten
                                                                      im ersten Schritt in Gesprächen gemeinsam klä-
                                                                      ren, wie sie sich die Zukunft vorstellen, eventuell
                                                                      auch mit Hilfe der Vertrauensberater:innen oder
                                                                      von externen Mentor:innen. Erst wenn klar ist,
                                                                      wie die Nachfolge aussehen soll, wird in einem
                                                                      gemeinsamen  Workshop der steuerliche und
                                                                      rechtliche Rahmen festgelegt. So kann  vermie-
                                                                      den werden, dass man in einer Struktur gefangen
                                                                      wird, die nicht den  Vorstellungen der Familie
                                                                      und des Familienunternehmens entspricht.
       Wie können Familienunternehmen nachhaltig
       und innovativ in die Zukunft gehen?                            In die Zukunft führen

       Florian Meindl: „Wichtig ist immer, im Unternehmen auf die richtigen   Eine potentielle Besteuerung von Vermögen, sei
       Personen zu setzen. Das heißt, sich als Unternehmen selbst nach   es im Rahmen von Erbschaften, Schenkungen
       der Zukunft auszurichten, gegenüber allen Trends die Augen     oder einer laufenden Besteuerung, birgt im Mo-
       offen zu halten, sich nicht zu verschließen und auch außerhalb des   ment einiges an Unsicherheiten. Gerade für Fa-
       Unternehmens auf die richtigen Berater:innen zu setzen. Und    milienunternehmen sind diese  emen ein we-
       die Ressource Mensch, also die Mitarbeitenden, sind dabei ein   sentlicher Faktor, weil das Unternehmen an sich
       wesentlicher Faktor.“
                                                                      oftmals der größte Vermögensgegenstand einer
                                                                      Familie ist. Meindl gibt Folgendes zu bedenken:
                                                                      „Sollte eine Erbschaftssteuer eingeführt werden,
                                                                      stellt sich natürlich die Frage, wie diese ausge-
                                                                      staltet ist. Wie hoch wird diese ausfallen? Gibt es
                           The Next Gen                               dann Freigrenzen? Macht es einen Unterschied,
                                                                      wenn ich an die eigenen Kinder vererbe? Gibt
                           Eine Besonderheit an Familienunternehmen sei,   es Ausnahmen für Unternehmensübergaben?
                           so Meindl, dass man die Familie und das Unter-  Im Moment lassen sich dazu nur schwer Prog-
                           nehmen immer als eine Einheit betrachten muss.   nosen abgeben.“ Meindl emp ehlt daher seinen
                           Für sie spielt Stabilität eine große Rolle, die Fa-  Kund:innen bereits jetzt rechtzeitig die Nachfol-
                           milie ist ein zentraler Ankerpunkt für die Beleg-  ge vorzubereiten, um Nachteile aus einer etwai-
                           schaft. Oftmals zeichnen sich Familienunterneh-  gen Besteuerung möglichst hintanzuhalten.
                           men durch schnelle Entscheidungs ndung und
                           eine hohe Treue der Mitarbeitenden aus. Gera-  Wie sind die aktuellen Rahmenbedingungen für
                           de auch weil BDO in der Regel nicht nur das   Unternehmen? „Generell muss man sagen, dass
                           Unternehmen, sondern die gesamte Familie und   die Zeiten immer herausfordernder werden und
                           regelmäßig auch die (Familien-)Privatstiftungen   die Unternehmer:innen einen immer größer wer-
                           im Hintergrund betreut, erhalten die Berater:in-  denden Dschungel an Normen und Vorschriften
                           nen einen profunden Einblick in das Unterneh-  zu berücksichtigen haben. Gefühlt halbjährlich
                           men und können so optimale Lösungen bieten.   kommen neue Gesetzesnovellen und EU-Regu-
                           Daher begleitet BDO Bestandskund:innen oft   lierungen und neben dem Steuerrecht müssen
                           über mehrere Generationen.                 auch immer mehr rechtliche Rahmenbedingun-
                                                                      gen mitbedacht werden. Umso wichtiger ist es
                           Meindls Steckenpferd ist die Betreuung der   für Unternehmen, auf die richtigen Berater:in-
                           Next Generation, also der nächsten Generation   nen zu setzen.“
                           der Familienunternehmer:innen. Diese Nachfol-
                           ger:innen sind meist zwischen 25 und 40 Jahre   Und was ist für Florian Meindl selbst essenziell?
                           alt und bevorzugen Berater:innen, die ungefähr   Er möchte seinen Kund:innen weiterhin eine
                           im selben Alter sind und ihnen auf Augenhöhe   große Stütze in diesem herausfordernden Um-
                           begegnen. Er merkt in seiner Arbeit: Die neue   feld sein und gleichzeitig seinen Mitarbeitenden
                           Generation befasst sich sehr stark mit Fragen   die Möglichkeit bieten, sich im beru ichen Kon-
                           der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes.   text fachlich und persönlich weiterzuentwickeln,
                           Regelmäßig veranstaltet BDO eigene Next-Gen-  so wie auch er es erleben durfte._


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