Page 102 - DIE MACHER_Winter_2023
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Haben wir ein


      „Nachwuchsproblem“?











































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          Bis 2027 stehen etwa 41.700 KMU mit über 400.000 Arbeitsplätzen zur Übergabe an. In vielen
          Fällen ist eine Betriebsübergabe oder -übernahme noch nicht geregelt. Mit ein Grund dafür ist,
          dass nachkommende Generationen die Familienbetriebe nicht mehr automatisch fortführen.                                                                                 besser vereinbaren.
          Stehen wir vor einem schwierigen Generationswechsel in der Unternehmenslandschaft?
          Darüber spricht Wolfgang Mazal, Professor für Arbeits- und Sozialrecht, im Interview.


                          Zu welchen Herausforderungen kommt          gativ erlebt. Allerdings gilt für alle Unternehmen:
                          es bei der Vereinbarkeit und der fairen     Wenn die Erwerbsarbeit das Familiäre weiterhin
                          Verteilung von Familienarbeit?              stark einschränkt, werden die bestehenden demo-
                          Wolfgang Mazal: In kleineren Familienunterneh-  graphischen Schie agen verstärkt und es wird eng     Mit einer o en an Väter gerichteten Personalpolitik fördern Unternehmen

                          men kann es insbesondere im Kontext der Über-  mit künftigen Arbeitskräften.
                          gabe zum Problem werden, wenn die Vorgänger-                                                         eine aktive Vaterschaft sowie die partnerschaftliche Aufteilung von
                          generation sehr viel persönliches Engagement und   Warum ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf   Betreuungs- und Erwerbszeiten – und pro tieren selbst davon.

                          daher Arbeitskapazitäten eingebracht hat:  Wenn   für Unternehmen so wichtig?
                          die  übernehmende  Generation  sich  selbst  nicht   Wolfgang Mazal: Die Vereinbarkeit von Beruf und
                          in vergleichbarem zeitlichen Ausmaß einbringen   Familie ist ein Schlüsselfaktor für die Gewinnung   Wissen wie es geht – Best Practices aus dem
                          möchte, und wenn gleichzeitig keine externen   und den Erhalt von Mitarbeitenden in Unterneh-        Netzwerk  „Unternehmen für Familien“
                          Arbeitskräfte zur Verfügung stehen, die die Vor-  men. Gerade in KMU, wo die Möglichkeiten eines
                          gängergeneration ersetzen können, kann es für   weitreichenden Rekrutierungsprozesses geringer       Schauen Sie rein in die bunte Palette an Familien- und
                          die Weiterführung eines Unternehmens schwierig   sind als in Großunternehmen, sollte gelebte Fami-
                          werden.                                     lienfreundlichkeit als zentrales betriebswirtschaft-     Väterfreundlichkeit und holen Sie sich Inspiration für
                                                                      liches Instrument gesehen werden.                        Ihr Unternehmen!
                          Ist der Arbeitskräftemangel in                                                                       www.unternehmen-fuer-familien.at/väter
                          Familienunternehmen ein besonderes Problem?  Kommen damit hohe Kosten auf Betriebe zu?
                          Wolfgang Mazal: In der überbordenden Arbeits-  Wolfgang Mazal: Betriebe denken oft an die Kos-
                          leistung von Unternehmer:innen in kleineren Fa-  ten eines Betriebskindergartens – die Mehrzahl
                          milienunternehmen  haben die Angehörigen der   der Eltern wünscht sich einen Kindergarten im
        Text  David Bauer
       Foto  Gettyimages;  Nachfolgegeneration das Problem der Vereinbar-  Wohnumfeld. Da ergeben sich Synergien zwischen
           Academia Superior /
           Wakolbinger    keit von Familie und Erwerb oft hautnah und ne-  den Anliegen der  Unternehmen  und den  Finan-

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