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Ein MRT für


       Unternehmensprozesse






          Egal ob KMU oder Großkonzern – im Laufe der Jahre sammelt sich in Unternehmen eine riesige
          Menge an Daten an. Bei BDO Austria weiß man, dass die Analyse dieser Daten ein großes Potential
          bietet, um die interne Produktivität zu steigern und sich aus strategischer Sicht einen klaren
          Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Michael Huemer und sein Team durchleuchten die Prozesse
          ihrer Kunden mit Hilfe von Process Mining. Er erklärt uns, wie die Lösung funktioniert und wieso
          Unternehmen darauf setzen sollten.


                           „Process Mining kann man sich wie einen Rönt-  aber auch Business-Intelligence-Methoden kom-
                           genapparat vorstellen, oder besser noch ein   biniert mit Künstlicher Intelligenz. Es bleibt aller-
                           MRT. Habe ich Schmerzen und gehe zu Ärzt:in-  dings nicht nur bei der Analyse. Die Expert:innen
                           nen, reicht ein Gespräch oder ein Abtasten der   von BDO gehen danach gezielt in den Austausch
                           Schmerzstelle nicht aus. Die Mediziner:innen   mit den Kunden und beraten sie bezüglich Ver-
                           müssen für die Diagnose und Behandlung ein   besserungsmaßnahmen. Process Mining kann so-
                           klares (MRT-)Bild der Ursache haben. Wenn ich   mit in Folge helfen, die Ursache und den Umfang
                           hingegen das Gefühl habe, dass ich Schwach-  von Schwachstellen zu identifizieren und auch
                           stellen in meinem Unternehmen habe, kommt   Prozesse direkt zu automatisieren. Wenn Huemer
                           Process Mining ins Spiel und durchleuchtet die   davon erzählt, sprüht er vor Begeisterung und
                           Prozesse wie ein MRT.“                     kann durch seine langjährige Erfahrung direkt aus
                                                                      dem Nähkästchen plaudern.
                           Michael Huemer und sein  Team von fünfzehn
                           Personen helfen ihren Kunden dabei, mittels Da-  Verschlankung durch Datenanalyse
                           tenanalyse den Ist-Prozess des Unternehmens zu
        Text   Melanie Kashofer
                           erfassen und dessen Schwachstellen zu beheben.   Oft wissen Kunden nämlich nicht, wie viel Poten-
        Foto   Vanessa Hartmann-
           Gnong; Gettyimages  Dabei kommt einerseits das Process-Mining-Pro-  tial in der Analyse ihrer internen Prozesse steckt.
         Illu  Gettyimages  dukt des Softwareproviders Celonis zum Einsatz,   Er erzählt von einem anschaulichen Beispiel: „Bei

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