Page 64 - Herbstausgabe_2022_03

„Um sich langfristig
als Marktführer
zu positionieren,
braucht es eine
klare Vision.“

„Innovation
bedeutet für uns,
dass wir Treiber
von neuen
Entwicklungen
sind.“

Alois Badegruber Michael Magerl

EMEA-Geschäftsführer, Boa Technology Office Managing Partner, Schönherr Rechtsanwälte

Auf welche vier Dinge kommt es an, Welche fünf Aspekte haben sich in Ihrem Arbeitsumfeld
wenn man mit Traditionen brechen und und Ihren Aufträgen in der digitalen Welt verändert?
neue Innovationen schaffen möchte?
#1 Innovation bedeutet seit jeher für uns, dass wir uns
Ich bin vorsichtig mit dem Ausdruck „Innovation“, da diese an Veränderungen im Arbeitsumfeld und am Markt
nur ein Resultat ist und nicht das eigentliche Ziel verdrän- nicht nur anpassen, sondern dass wir Treiber von
gen darf. Im Falle von Boa Technology ist das Ziel die Ver- neuen Entwicklungen sind und Digitalisierung aktiv als
besserung der Produktfunktionalität. Mittel einsetzen, um als Arbeitgeber und für unsere
Mandant:innen attraktiv zu bleiben.
Wenn man die Passform von Schuhen verbessern möch-
te, kommt unweigerlich die Frage nach dem „Wie“: Kann #2 Wir leben vom Austausch und Kontakt mit unseren
man das mit einer herkömmlichen Schnürung überhaupt Mandant:innen. Natürlich musste dieser in den
erreichen oder braucht es dazu ein neues Fit-System? Als vergangenen beiden Jahren in den digitalen Raum
Antwort bricht man mit einer Tradition und kommt zu einer wandern. Was uns sehr geholfen hat, war, dass wir
Innovation. bereits auf zahlreiche Tools zur digitalen Kooperation
zurückgreifen konnten. So haben wir kanzleiintern zum
Diese sollte auch immer eine Evolution sein, die dann eine Beispiel schon vor einigen Jahren den Transaction
Revolution hervorruft. Das eigene Produkt stetig weiterzu- Manager, ein vollständig digitalisiertes Transaktions- und
entwickeln und an verschiedenste Anforderungen anzupas- Prozessmanagement-Tool, entwickelt.
sen ist ausschlaggebend, um sich langfristig als Marktführer
zu positionieren. #3 Durch die zunehmende Digitalisierung, auch bei unseren
Mandant:innen, wurden unsere bestehenden Angebote
Dazu muss man eine klare Vision haben und darf sich nicht in diesem Bereich noch besser angenommen.
von den Nein-Sager:innen aus dem Konzept bringen lassen,
sollte aber auch immer selbstkritisch das eigene Tun hinter- #4 Für uns alle hat sich natürlich auch das Arbeitsumfeld
fragen, um festzustellen, ob man der eigenen Vision näher geändert. Wir sind noch flexibler in der Gestaltung
kommt. unserer Arbeitszeit und -situation geworden.

#5 Eine Veränderung, die definitiv gekommen ist, um zu
bleiben – insbesondere auch, weil Digitalisierung bei
Schönherr über alle Funktionen und Hierarchien hinweg
aktiv gelebt wird.

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