Page 61 - Herbstausgabe_2022_03

„Wir finden für
jede Schulklasse „Die Abwechslung
ein individuelles ist in diesem
Programm.“ Job die einzige
Konstante.“

Coronawelle fast keine:r mehr Homeoffice ma-
chen. Tageweise natürlich schon, aber nicht auf
Dauer, man will einfach im Team zusammen-
arbeiten. Und Innovationen kommen nicht über
Zoom. Dazu müssen sich die Leute spüren.

Und was sind das für Leute im
Future Lab – wie beschreiben
Sie Ihr Team?
Susanna Pauzenberger Maximilian Egger Andreas Fill: Ein sehr buntes Team, das aber ei-
nen gemeinsamen Nenner hat. Ein Team, das für
Marketing & Organisation Workshops & Technik die Sache brennt. Ich glaube, das spürt auch jede
Person, die mit dem Team vom Future Lab zu-
Diese 3 Skills sind für meinen Job unbedingt sammenarbeitet.
notwendig_pädagogisches Geschick, Teamfähigkeit und
innovatives Denken Was ist Ihr persönlicher Input, damit die
Am meisten Spaß macht mir an meinem Job_wenn Zusammenarbeit hier im Team gut läuft?
die Kinder nach dem Workshop mit leuchtenden Augen Andreas Fill: Ich bin offen für neue Ideen, etwa
rausgehen und sagen, dass sie am liebsten morgen gleich diese Visionen. Und ich gebe auch Impulse, die
wieder kommen möchten. zeigen: Wir denken im ganz großen Stil. Am
wichtigsten für mich als Führungskraft ist, von
Kann man jede:n für Technik begeistern?_Technik der Thematik überzeugt zu sein und für das The-
kann man jeder Person näherbringen. Wichtig ist, ma zu brennen. Führung heißt auch, mit Ideen
herauszufinden, wie diese Technik für die- oder
denjenige:n im Alltag oder Berufsleben hilfreich sein kann. voranzugehen und auch Möglichkeiten zu schaf-
Dann ist es nicht mehr schwierig, das Feuer zu entfachen. fen. Einen gewissen Rahmen vorzugeben, was
etwa budgetär aktuell möglich ist. Aber auch zu
Meine persönliche Vision für das Future Lab_Heute noch sagen: Wir denken mal in ganz anderen Dimen-
das Innviertel, morgen die ganze Welt. Unser Auftrag ist sionen und denken mal nicht ans Geld, sondern
klar: die zukünftigen Generationen an die Technologien daran, was nötig wäre, um die Vision der cools-
von morgen heranzuführen und die Möglichkeiten, die
damit einhergehen, aufzuzeigen. ten Wissensfabrik wirklich zu realisieren.
Mein USP im Team_Ich bin der Hands-on-Pädagoge. Der Kampf um die besten Köpfe macht
In der Planung achte ich darauf, dass die Inhalte auch vor Fill nicht halt. Wie gelingt es
mit den Eingangsvoraussetzungen und Lehrzielen
zusammenpassen. Im Workshop selbst geht‘s mir darum, Ihnen, die zu finden und zu behalten?
alle Teilnehmer:innen zu fordern und zu fördern. Andreas Fill: Es ist ein Kampf und mitunter ein
Krampf um die besten Köpfe, weil man sich
natürlich in Goodies und Benefits für die Mit-
arbeiter:innen überschlägt. Einige Firmen verlas-
Werden unter den Besucher:innen sen auch das Agreement, sich nicht gegenseitig
des Future Labs auch bereits Talente über Headhunter Leute abzuwerben. Wir gehen
für den Betrieb entdeckt? aber einen ganz anderen Weg. Wir schütten zehn
Andreas Fill: Das ist eine sehr spannende Frage. Prozent vom Unternehmensergebnis an die Mit-
Ja, in unserer Vision schwingt ebenso das The- arbeiter:innen aus und wir haben natürlich auch
ma Talentepool mit sowie der Wille, Talente zu unzählige andere Angebote und tolle Programme
erkennen. Mir schwebt da so ein Junior Racing für Familien. Und wir haben ein großes Bau-
Team wie in der Formel 1 vor, wo man Talente projekt vor uns, wo neben Logistik und einem
jeder Altersgruppe findet, sie durch die Schule Fünf-Etagen-Parkhaus auf 21 Metern Höhe et-
begleitet und dann versucht, sie als Mitarbei- was Riesiges entsteht. Wir bekommen da einen
ter:innen zu rekrutieren. Fitness- und Yogaraum, ein Pub oder ein Beisl.
Das Konzept wird natürlich noch im Detail
Die digitale Welt dreht sich in einem ausgearbeitet. Fix ist aber ein Friseursalon mit
schnellen Tempo. Wie kann man da Kosmetikstudio; ich bin auch im Gespräch mit
immer am Ball bleiben? einem Physiotherapeuten und mit zwei Ärzten,
Andreas Fill: Indem man sich immer mit The- die eventuell eine Praxis aufmachen – das Projekt
men, die zukünftig spannend werden, auseinan- soll auf alle Fälle sehr viel Dienstleistungscharak-
dersetzt, sie ausprobiert und auch bereit ist, zu ter haben.
scheitern. Das Tempo ist enorm. Dabei ist der
Mensch grundsätzlich nicht so veränderungs- Was möchten Sie Ihrem Team noch sagen?
willig, da muss man ein paar Konterparts schaf- Andreas Fill: Die Zusammenarbeit mit euch ist
fen. Bei uns wollte zum Beispiel in der zweiten sehr inspirierend und jeden Tag schön!_

61