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„Die Einführung einer
neuen Technologie
scheitert äußerst selten
an rein technischen,
sondern häufiger an
sozialen Hürden.“
HANDBUCH
Clemens Zierler
Geschäftsführer, JKU-Institut für
Arbeitsforschung und Arbeitspolitik „TECHNOLOGIE-
MANAGEMENT 4.0“

Das Handbuch des Instituts für Arbeitsforschung und Arbeitspolitik (IAA) an
der JKU-Linz beschreibt, welche organisatorischen Themen bei der Einfüh-
rung neuer Technologien in einem produzierenden Betrieb beachtet werden
sollen. Das rund 100-seitige Buch mit dem Titel „Technologiemanagement
4.0. Ein Handbuch für Unternehmen, die sich verändern wollen.“ soll noch in
der ersten Jahreshälfte 2017 im Trauner Verlag erscheinen. Im Zuge eines
einjährigen Forschungsprojektes wurden dazu Fallstudien in zwei oberöster-
reichischen Betrieben durchgeführt.

Als Beispiele für eine soziale Herausforderung bei einer Technologieeinfüh-
rung nennt Clemens Zierler, IAA-Geschäftsführer, die richtige Einbindung der
Mitarbeiter ab dem Projektstart und veränderte Kommunikationsstrukturen.
„Industrie 4.0-Arbeitswelten brauchen flachere Hierarchien und damit auch an-
dere Formen der Kommunikation“, plädiert Zierler für eine Bottom-up-Kom-
munikation. Die Projektteams sollten neben den direkten Prozessverantwort-
lichen auch Vertreter aus angelagerten Abteilungen und Service-Bereichen
sowie Belegschaftsvertreter mit einbinden.

wko.at/ooe

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