Follow the Leader
Eines haben alle Krisen gemeinsam: Sie wecken Gefühle in uns, die wir nicht haben wollen. Die Verunsicherung macht uns verletzlich,
Eines haben alle Krisen gemeinsam: Sie wecken Gefühle in uns, die wir nicht haben wollen. Die Verunsicherung macht uns verletzlich,
Wissensdurstig? Das “Weiterbildungsbarometer 2020” bestätigt den Wissensdurst der heimischen Arbeitnehmer und Führungskräfte. 93 Prozent der ßsterreicher erachten kontinuierliche Weiterbildung als
Man lernt nie aus. In einer Arbeitswelt, die sich rasant und teilweise radikal verändert, wird Weiterbildung sogar (über-)lebensnotwendig. Unternehmen stehen
… und der Rest wird folgen. Nur wer über sich selbst hinauswächst, kann sich weiterentwickeln. Warum nicht mal mit Meditation
Die Bienen und ihre Königin “Wir produzieren Medikamente, die die Menschen dringend brauchen. Sie sind lebensrettend oder schmerzstillend. Unsere Arbeit
Die Digitalisierung, der Wertewandel und natürlich die Krise haben die Welt auf den Kopf gestellt. Muss man als Führungskraft also
Fleißig ist sie, gewiss. Diese Eigenschaft ist allseits bekannt. Doch das nützliche Insekt bietet mehr. Besser gesagt: Sie bieten mehr.
Michael Zettel macht in seinem neuen Buch „Das digitale Wirtschaftswunder“ der digitalen Transformation eine Liebeserklärung. Wir fragen den Digitalisierungspionier nach
Eine Innovation ist eine Innovation, wenn_ _sie Ideen auf die Straße der Verwertbarkeit für Mensch, Organisation und Umwelt bringt. Katharina
Die Learnings aus der Krise? Wenn in jeder Krise eine Chance steckt, was können wir uns aus dieser Zeit mitnehmen?